ক্রিকেটের ব্লকচেইন স্তর: ফ্যান টোকেনের শোরগোল আর ডেটা স্বত্বের নীরব হিসাব

গত মৌসুমে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচের বৃষ্টির বিরতিতে স্টেডিয়ামের বড় স্ক্রিনে ভেসে উঠল ক্লাবের ফ্যান টোকেন ছাড়ার বিজ্ঞাপন। মাঠে তখন খেলা বন্ধ, কিন্তু আরেকটি স্কোরবোর্ড নিঃশব্দে চলছিল — টোকেনের দাম। বিরতি শেষ হওয়ার আগেই যতটা নড়ল সেই সংখ্যা, তার সঙ্গে ওই ম্যাচের জয়-সম্ভাবনার সম্পর্ক ছিল প্রায় শূন্য। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে আমি শিখেছি, ক্রিকেটে যা গুরুত্বপূর্ণ তা প্রায়ই স্কোরবোর্ডে থাকে না — মাঝমাঠের ফাঁকা জায়গা, বোলিং পরিবর্তনের সময়, কিংবা ড্রেসিংরুমের ওয়ার্কলোড। এবার সেই অদৃশ্য স্তরেই ঢুকে পড়েছে ব্লকচেইন। প্রশ্নটা সোজা: ক্রিকেটে ব্লকচেইন কি দর্শক-সম্পৃক্ততার নতুন খেলা, নাকি এর আসল কাজ ভিন্ন কিছু — স্বত্ব, চুক্তি আর তথ্যের নিষ্পত্তি?

আমার সন্দেহ নতুন নয়। ২০১১ সালে যখন আমি বিডিক্রিকটিম নামে একটি সোশ্যাল মিডিয়া ক্রিকেট পেজ শুরু করি, তখন থেকেই দেখছি, ক্রিকেটের আলোচনা প্রায় সবসময় দৃশ্যমান অংশে আটকে থাকে — স্কোর, সেঞ্চুরি, বিতর্ক। অথচ খেলাটির ভিতরে যে অর্থনীতি ও তথ্য-কাঠামো কাজ করে, তা প্রায় অদৃশ্য। ব্লকচেইন সেই অদৃশ্য কাঠামোর সবচেয়ে নতুন সংযোজন, আর তাই এটি নিয়ে শোরগোলের চেয়ে বিশ্লেষণ বেশি দরকার।

হিসাবটা বুঝতে হলে বাজারের আকার জানা জরুরি। ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ড ২০২৩ থেকে ২০২৭ চক্রের আইপিএল মিডিয়া স্বত্ব বিক্রি করেছে ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে, যা ক্রিকেট ইতিহাসের সবচেয়ে বড় সম্প্রচার চুক্তিগুলোর একটি। এর পাশে আলাদা আলাদা বাজার: স্পনসরশিপ, টিকিট, মার্চেন্ডাইজ, আর সেই সবচেয়ে কম-আলোচিত কিন্তু সবচেয়ে মুনাফাখোর বাজার — লাইভ ডেটা। প্রতি বল, প্রতি রিভিউ, প্রতি বাউন্ডারি এখন কয়েক মিলিসেকেন্ডের মধ্যে প্যাকেজ হয়ে বাজারে চলে যায়। দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণে আমি দেখেছি, ক্রিকেটের প্রকৃত ক্ষমতা অনেক সময় ২২ গজের বাইরে থাকে — সম্প্রচার কক্ষে, ডেটা সার্ভারে, আর এখন ব্লকচেইনের লেজারে।

খেলোয়াড় চলাচলের এই সময়টা এর সবচেয়ে ভালো উদাহরণ। ফুটবলে যাকে ট্রান্সফার উইন্ডো বলা হয়, ক্রিকেটে তার সমতুল্য নিলাম আর ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির জানালা। ২০২৪ সালের আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়ে রেকর্ড গড়েন, আর ঠিক তার পাশে প্যাট কামিন্স যান ২০.৫০ কোটি রুপিতে। এই অঙ্ক শুধু টাকা নয় — এগুলো ঝুঁকির মূল্যায়ন, ওয়ার্কলোডের দাম, এবং একটি নির্দিষ্ট সিস্টেমে ফিট করার হিসাব। আমার বানানো ট্রান্সফার ফিট সূচকও ঠিক এই যুক্তিতে চলে: কেবল প্রতিভা নয়, বরং ভূমিকা, প্রেসিং-সামঞ্জস্য আর চোটের বোঝা মিলিয়ে মূল্য ঠিক হয়। ঠিক এই জায়গাতেই ব্লকচেইন ঢুকতে চাইছে।

এখানেই আমার মূল পর্যবেক্ষণ। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য ফ্যান টোকেনে নয়, বরং স্বত্ব ও তথ্যের নিষ্পত্তি স্তরে। আমি ফ্রান্সের ২০১৮ বিশ্বকাপের মডেল বানানোর সময় (I traced France) দেখেছিলাম, দিদিয়ে দেশামের দল আক্রমণে ৪-২-৩-১, কিন্তু বল হারালে নিঃশব্দে ৪-৪-২ ব্লকে নেমে যেত। ব্লকচেইনেও আমি একই দ্বিস্তরীয় গঠন দেখি: একটি দৃশ্যমান — টোকেন, এনএফটি, শোরগোল; আরেকটি অদৃশ্য — নিষ্পত্তি ও স্বত্বের লেজার। অধিকাংশ মানুষ প্রথমটাই দেখে, কারণ সেটাই শব্দ করে।

আমি ব্লকচেইনকে ক্রিকেটে তিনটি স্তরে ভাগ করি।

প্রথম স্তর — ফ্যান টোকেন। এখানে ক্রিকেট এখনো শিশু। ফুটবলে সোসিওস-জাতীয় প্ল্যাটফর্ম দর্শককে দলীয় সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার নামে টোকেন বেচে, কিন্তু প্রকৃত শাসনাধিকার কখনও দেয় না। ক্রিকেটে ঝুঁকি আরও বেশি, কারণ ভক্তরা আবেগে চালিত এবং ম্যাচের ফ্রিকোয়েন্সি অনেক বেশি — ফলে ফটকা বিনিয়োগের জ্বালানিও বেশি। এই স্তরের প্রকৃত মূল্য আমি শূন্যের কাছেই ধরি; এটি সম্পৃক্ততার বিকল্প নয়, বরং তার একটি ভঙ্গুর প্রতিরূপ।

দ্বিতীয় স্তর — ডেটা স্বত্ব। এটাই ব্লকচেইনের প্রকৃত ক্ষমতা। একটি বলের ডেটার মালিক কে, কে বিক্রি করছে, কোন কোম্পানি সেটি বাজারে পাঠাচ্ছে — এসব এখন প্রায় অস্বচ্ছ। একটি অপরিবর্তনীয় লেজার এই প্রবাহকে ট্রেসযোগ্য করতে পারে। খেলোয়াড় তার নিজের পারফরম্যান্স ডেটার ওপর দাবি জানাতে পারে, বোর্ড চুক্তির শর্ত যাচাই করতে পারে। এখানে তথ্যগত সত্যতা বাড়ে, আর খেলার অর্থনীতি কম অস্বচ্ছ হয়।

তৃতীয় স্তর — চুক্তি ও নিলামের নিষ্পত্তি। স্টার্ক বা কামিন্সের মতো চুক্তি এখন কাগজ, উকিল আর ব্যাংকের মধ্য দিয়ে যায়। ব্লকচেইন এই নিষ্পত্তি দ্রুত ও স্বচ্ছ করতে পারে, বিশেষত বিদেশি খেলোয়াড়, মুদ্রা বিনিময় আর বিলম্বিত পেমেন্টের ক্ষেত্রে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এটি আরও প্রাসঙ্গিক। বিপিএলে সময়মতো পেমেন্ট, বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তি আর ছাড়পত্রের জটিলতা বারবার আলোচনায় আসে; একটি স্বচ্ছ নিষ্পত্তি-স্তর সেখানে প্রকৃত সংস্কার আনতে পারে। সাকিব আল হাসানের মতো অভিজ্ঞ অলরাউন্ডার কিংবা লিটন দাসের মতো আক্রমণাত্মক ওপেনার — তাঁদের পারফরম্যান্স ডেটা আজ আন্তর্জাতিক বাজারে কেনাবেচা হয়, অথচ তাঁদের নিজেদের সেই তথ্যের ওপর কোনো সরাসরি দাবি নেই।

এখন ট্রেড-অফ স্পষ্ট করা দরকার। প্রতিটি স্তরের আলাদা খরচ আছে। ফ্যান টোকেন দ্রুত টাকা আনে, কিন্তু দাম পড়লে বিশ্বাস ভাঙে। ডেটা স্বত্ব খেলোয়াড়কে ক্ষমতা দেয়, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজির আয় কমাতে পারে, তাই বোর্ডরা অনিচ্ছুক। নিষ্পত্তি-স্তর দক্ষ, কিন্তু নিয়ন্ত্রণ ও গোপনীয়তার প্রশ্ন তোলে। অর্থাৎ ব্লকচেইন নিরপেক্ষ অবকাঠামো — এটি দানশীল নয়, এটি কেবল বিদ্যমান ক্ষমতাকে আরও দক্ষ করে তোলে।

এখানে আমার আত্মবিশ্বাসের মাত্রা জানানো দরকার। ডেটা-স্বত্ব স্তরের সম্ভাবনার ওপর আমার আত্মবিশ্বাস মাঝারি থেকে উচ্চ, কারণ এটি খেলোয়াড়, বোর্ড ও সম্প্রচারক — তিন পক্ষের জন্যই যুক্তিসঙ্গত। নিষ্পত্তি-স্তরের সম্ভাবনা মাঝারি, কারণ রাজনৈতিক ইচ্ছা দরকার। ফ্যান টোকেনের দীর্ঘমেয়াদি মূল্যের ওপর আত্মবিশ্বাস নিম্ন, কারণ এর মডেল মূলত আর্থিক অনুমাননির্ভর। ব্যতিক্রমও আছে: যে ফ্র্যাঞ্চাইজির ভক্ত-ভিত্তি সংগঠিত ও স্থানীয়, সেখানে টোকেন কিছু সময় টিকতে পারে — কিন্তু সেটি নিয়ম নয়, ব্যতিক্রম।

খেলোয়াড় চলাচলের জানালাটি একটি সময়-সীমাবদ্ধ উইন্ডো, ঠিক যেমন ম্যাচের পাওয়ারপ্লে বা ডেথ ওভার। আমি দীর্ঘদিন ধরে ম্যাচকে ধারাবাহিক প্রবাহ নয়, বরং আলাদা সময়-পর্ব হিসেবে দেখে আসছি — যেখানে প্রতিটি পর্বের আলাদা কাঠামোগত সুবিধা তৈরি হয়। নিলাম উইন্ডোও তাই। এই জানালায় সিদ্ধান্ত দ্রুত নিতে হয়, আর প্রতিটি সিদ্ধান্তের পেছনে থাকে তথ্য। যদি সেই তথ্য অস্বচ্ছ বা কেন্দ্রীভূত থাকে, তবে সিদ্ধান্তও দুর্বল হয়। একটি ট্রেসযোগ্য লেজার এই জানালায় দর-কষাকষিকে আরও যুক্তিসঙ্গত করতে পারে।

আরেকটি দিক ভুলে গেলে চলবে না: ভক্তের ডেটা। টিকিট কেনা, স্ট্রিমিং দেখা, মার্চেন্ডাইজ কেনা — প্রতিটি কাজ তথ্য তৈরি করে। এই তথ্য কে রাখছে, কতদিন রাখছে, কার কাছে বিক্রি হচ্ছে — এসব প্রশ্নের উত্তর আজ প্রায় নেই। ব্লকচেইন যদি এখানে কিছু দেয়, তবে তা হলো জবাবদিহিতা। কিন্তু জবাবদিহিতা প্রতিষ্ঠার আগেই যদি শিল্পটি টোকেনের দাম নিয়ে ব্যস্ত থাকে, তবে সুযোগটি হাতছাড়া হবে।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। জাপানের ২০২২ বিশ্বকাতারের মডেল বানানোর সময় (Japan) আমি শিখেছিলাম, একটি সিস্টেমের আসল দুর্বলতা কোচের পরিকল্পনায় নয়, বরং পাঁচ বদলের জানালায় — যখন ইচ্ছা আর বাস্তবায়নের মধ্যে ফাঁক স্পষ্ট হয়। ক্রিকেটের ব্লকচেইনেও ঠিক সেই ফাঁক। বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ফ্যান টোকেনের দিকে ছুটছে, কারণ এটি দ্রুত আয় দেখায় ও মিডিয়ায় শিরোনাম পায়। অথচ যে কাজটি সত্যিই দরকার — খেলোয়াড়ের ডেটা স্বত্ব, কেন্দ্রীয় চুক্তির স্বচ্ছ হিসাব, নিলামের পেমেন্ট নিষ্পত্তি — সেটি নীরব, ধীর ও রাজনৈতিকভাবে অস্বস্তিকর। ফলে আমরা বাস্তবায়নের ভুল প্রান্তে বিনিয়োগ করছি।

এর সঙ্গে জুড়ে যায় আরও একটি বিপদ। যে ট্রেসযোগ্য অবকাঠামো খেলোয়াড়কে তার তথ্যের নিয়ন্ত্রণ দিতে পারে, সেটিই লাইভ ডেটাকে বাজি-বাজারে আরও দক্ষভাবে পাঠাতে পারে। ব্লকচেইন নিজে নিরপেক্ষ, কিন্তু শাসন না থাকলে এটি বাজি-শিল্পের সঙ্গে ক্রিকেটের সম্পর্ককে আরও নিবিড় করতে পারে। ডেটাফিকেশন ক্রিকেটে যে অন্ধকার দিকটি ইতিমধ্যেই তৈরি করেছে, ব্লকচেইন সেটিকে স্বচ্ছ দেখাতে পারে — কিন্তু স্বচ্ছতা সমাধান নয়, যদি না মালিকানা খেলোয়াড় ও ভক্তের হাতে থাকে।

ফ্যান টোকেনের আরেকটি মিথ্যা প্রতিশ্রুতি আছে: এটি মালিকানার অনুভূতি দেয়, কিন্তু প্রকৃত শাসন দেয় না। এখানেই ক্রীড়াব্যবসার একটি পুরোনো রোগ পুনরাবৃত্তি হয় — ব্যক্তিত্বের বদলে পরিমার্জিত ব্র্যান্ডিং, আর প্রকৃত অংশীদারিত্বের বদলে সাজানো অংশগ্রহণ। ক্রিকেট যত বেশি আর্থিক হয়, তত বেশি এই সাজানো অংশগ্রহণের ঝুঁকি বাড়ে।

আমি ফুটবল নিয়ে লিখতে গিয়ে শিখেছি, খালি গ্যালারি শব্দ কমায় না, বরং কী শব্দ করে না সেটা উন্মোচন করে। The Bundesliga restart taught me to measure what empty seats amplify. ক্রিকেটের ব্লকচেইন পর্বে ঠিক একই পরীক্ষা চলছে: শোরগোল কমলে দেখা যাবে, প্রকৃতপক্ষে মূল্য কোথায় তৈরি হচ্ছে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন বেচে ভক্তকে ডাকে, তার প্রকৃত কাজ যদি হয় খেলোয়াড়ের তথ্যের মালিকানা স্পষ্ট করা, তাহলে সেটি অগ্রগতি; আর যদি হয় শুধু পুঁজি সংগ্রহ, তাহলে সেটি আতশবাজি।

পরবর্তী সময়ে আমার নজর থাকবে একটি নির্দিষ্ট, পরীক্ষাযোগ্য সংকেতে। কোনো বড় ক্রিকেট বোর্ড যখন ফ্যান টোকেনের বদলে খেলোয়াড়ের ডেটা স্বত্ব এবং কেন্দ্রীয় চুক্তির নিষ্পত্তির জন্য ব্লকচেইন গ্রহণ করবে, তখন বুঝব শিল্পটি পরিপক্ব হতে শুরু করেছে। যদি পরবর্তী বারো মাসে শুধু টোকেন ছাড়ার ঘোষণা আসে আর কোনো ডেটা-স্বত্ব কাঠামো না আসে, তাহলে ধরে নেব ক্রিকেট ব্লকচেইনকে অবকাঠামো হিসেবে নয়, বরং পুঁজির বিনোদন হিসেবে ব্যবহার করছে।

প্রশ্নটা এবার ক্রিকেটপ্রেমীদের জন্য। আপনি কি টোকেনের দাম চান, নাকি বলের ডেটার মালিকানা?