ক্রিকেটের ব্লকচেইন হিসাব: ফ্যান টোকেনের উচ্ছ্বাস, মিরপুরের কিশোর আর বাংলাদেশের নিয়মের দেয়াল

শেরেবাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের তিন নম্বর গেটের বাইরে, ফ্লাডলাইটের নিচে দাঁড়িয়ে ছিল ষোলো-সতেরো বছরের এক কিশোর। গায়ে পুরনো এক ফ্র্যাঞ্চাইজির জার্সি, হাতে বাবার পুরনো ফোন। টিকিটের কোণে ছাপানো ছোট একটা QR কোড স্ক্যান করে সে অপেক্ষা করছিল — স্ক্রিনে ভেসে উঠবে "ডিজিটাল কালেক্টিবল", স্পন্সরের প্রতিশ্রুতি। কার্ডটা এল, দুই সেকেন্ড টিকল, তারপর নেটওয়ার্ক হারিয়ে লোডিং চক্রটা ঘুরতে লাগল। কিশোর ফোনটা পকেটে ঢুকিয়ে বলল, "আসল টিকিট তো হাতেই আছে ভাই।"

সেদিন আমি প্রেস বক্সে বসে নোটবুক খোলা রেখেছিলাম, পাশে ছোট রেকর্ডারটা চালু। মিরপুরের গ্যালারিতে এখন নতুন শব্দভান্ডার ঢুকেছে — টোকেন, ওয়ালেট, মিন্ট, চেইন, ওয়েব থ্রি। যাঁরা বলেন ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ ব্লকচেইনে, তাঁরা সাধারণত ওই কিশোরের কথা ভাবেন না। তাঁরা ভাবেন ফান্ডিং রাউন্ডের কথা, লাইসেন্সিং ডিলের কথা, "ফ্যান এনগেজমেন্ট স্কোর"-এর কথা। ওই রাত থেকে আমার খাতায় একটা প্রশ্ন বসে আছে: ব্লকচেইন ক্রিকেটে কোন সমস্যার সমাধান করছে, আর কোন সমস্যাটাকে চাদরে ঢেকে রাখছে?

প্রায় দুই যুগ ধরে আমি মিরপুর, চট্টগ্রাম, সিলেটের গ্যালারি আর প্রেস বক্সে বসে ম্যাচ দেখছি, গত কয়েক মৌসুমে ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগের প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ভেতর-বাইরের খবর লিখেছি। এই সময়টাই আমাকে শিখিয়েছে, প্রযুক্তি কোনো খেলার গায়ে জোড়া দিলে সেটা প্রথমে দৃশ্যমান হয় স্পন্সর বোর্ডে, তারপর কমেন্ট্রি বক্সে, আর সবার শেষে ড্রেসিংরুমে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও সেই ক্রমটাই মানা হয়েছে।

প্রসঙ্গ: একটা উচ্ছ্বাস, একটা শীত, আর একটা আইনি দেয়াল

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রয়োগ বাস্তবে চার জায়গায় ভাঁজ হয়ে আছে: এক, সংগ্রহযোগ্য ডিজিটাল আইটেম বা NFT; দুই, ফ্যান টোকেন; তিন, টিকিট ও স্টেডিয়ামে প্রবেশ-নিয়ন্ত্রণ; চার, পর্দার আড়ালের হিসাব — পেমেন্ট, রয়্যালটি ভাগাভাগি, স্পন্সর এস্ক্রো। প্রথম দুই স্তর হৈচৈ ফেলেছে, শেষ দুই স্তর প্রায় নীরব। অথচ ক্রিকেটের প্রকৃত সমস্যাগুলো ঠিক শেষ দুই স্তরেই।

২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিকেট-সংলগ্ন ব্লকচেইন স্টার্টআপগুলো অভূতপূর্ব অর্থ পায়। সবচেয়ে আলোচিত ছিল FanCraze, যারা ২০২২ সালের মার্চে ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ ঘোষণা করে — আন্তর্জাতিক ক্রিকেট ইভেন্টের লাইসেন্সপ্রাপ্ত ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য ছিল তাদের মূল পণ্য। একই সময়ে ভারতের Rario ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২ কোটি ডলার তোলে। পিচের বাইরে থেকে দেখতে লাগল, ক্রিকেট আর ভক্তের মধ্যে সরাসরি আর্থিক সম্পর্ক তৈরি হচ্ছে, মাঝখানে ব্রডকাস্টার বা ফ্র্যাঞ্চাইজির দরকার নেই।

তারপর এল শীত। ২০২২-২৩ সালে সংগ্রহযোগ্য পণ্যের বাজার ভেঙে পড়ে। ভাঙনের কারণ প্রযুক্তির দুর্বলতা নয়, পণ্যের গঠন। ছয়-ওভারের একই হাইলাইট ক্লিপ হাজারটা সংস্করণে বিক্রি করা যায় না, আর কৃত্রিম দুর্লভতা টেকসই চাহিদা তৈরি করে না। যে জিনিসের একমাত্র ক্রেতা পরের ক্রেতা, সেটা সম্পদ নয়, সেটা চেয়ার — কেউ উঠে গেলে গেম শেষ।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট এই আলোচনাকে আরও জটিল করে। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালেই ভার্চুয়াল কারেন্সি নিয়ে সতর্কবার্তা দেয়, এবং পরে স্পষ্ট করে যে এমন লেনদেন বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইন ১৯৪৭-এর বাইরে বৈধতা পায় না। দেশে লাইসেন্সপ্রাপ্ত কোনো ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ নেই। ফলে ঢাকার কোনো ভক্ত যখন বিদেশি প্ল্যাটফর্মে টোকেন "কেনেন", তিনি আর্থিক সুরক্ষা বা ভোক্তা-অধিকার কোনোটাই পান না — পুরো লেনদেনটা ধূসর অঞ্চলে দাঁড়িয়ে থাকে। বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি টোকেন-বিক্রির আয় নিজের হিসাবে দেখাতে চায়, তাদের সামনে সেই একই দেয়াল।

পাশাপাশি বাংলাদেশের সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলো ব্লকচেইনকে টাকার সাথে নয়, রেকর্ডের সাথে জুড়ে ভেবেছে। ভূমি দলিল, শিক্ষা সনদ, সরবরাহ-শৃঙ্খল — তথ্যপ্রযুক্তি বিভাগের আলোচনায় এই খাতগুলোই বারবার এসেছে। ক্রিপ্টো-অ্যাসেটের জন্য আলাদা নীতিমালা নেই, কিন্তু অপরিবর্তনীয় নথিভুক্তির গুরুত্ব নিয়ে সংশয়ও নেই।

আর আছে টাকার বাস্তবতা। বিপিএল-ধরনের লিগের অর্থনীতি দাঁড়িয়ে আছে ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি, কেন্দ্রীয় আয় থেকে বণ্টন, স্থানীয় স্পন্সর আর টিকিট বিক্রির উপর। খেলোয়াড়ের বেতন টাকায়, ব্যাংকিং চ্যানেলে, এজেন্সি-চুক্তির কাগজে। দর্শক-বাজার ছোট, দাম-সংবেদনশীল। এই মাটিতে যেকোনো নতুন আর্থিক স্তরকে প্রথমে প্রমাণ করতে হবে সে আয় বাড়ায় নাকি শুধু খরচের নতুন খাত খোলে।

মূল বিশ্লেষণ: লেজার কোথায় সত্যিই কাজে লাগে

সবচেয়ে সৎ ব্যবহারটা সবচেয়ে কম উত্তেজনাকর: টিকিট। ফাইনালের আগের রাতে গেটের বাইরে জাল টিকিট আর কালোবাজারের দাম নিয়ে যে নাটক হয়, সেটা কারও কল্পনা নয়, প্রতি মৌসুমের দৃশ্য। এমন টিকিট, যার প্রতিটি হাতবদল নিয়মসিদ্ধ ও দৃশ্যমান — কতবার বেচা যাবে, কত দামে, কে বেচছে — সেটা ভক্তের কাছে সেবা, আর আয়োজকের কাছে হিসাব। প্রযুক্তিটা এখানে চাকচিক্যের জন্য নয়, প্রবেশদ্বারের শৃঙ্খলার জন্য।

দ্বিতীয় কাজে লাগার জায়গাটা আমার কাছে সবচেয়ে জরুরি, যদিও কেউ এর নামে NFT বিক্রি করে না। স্টেডিয়ামে ম্যাচের দিন কাজ করেন এমন মানুষের সংখ্যা স্কোয়াডের চেয়ে অনেক বেশি — ভেন্ডর, ক্লিনার, সিকিউরিটি, দিনমজুর, স্কোরবোর্ড চালক। তাঁদের অনেকের পাওনা নগদে, দিনশেষে, কখনো খাতায় লেখা ছাড়াই মিটে যায়। একটা সাধারণ, বেসরকারি, সবার জন্য খোলা লেজার এই মানুষগুলোর শ্রমের প্রথম দৃশ্যমান নথি হতে পারে। চাকচিক্য শূন্য, কিন্তু এটাই সেবা।

তৃতীয় জায়গা বয়স যাচাই। ঘরোয়া ক্রিকেটে বয়স নিয়ে বিতর্ক আমাদের পুরনো রোগ। জন্মসনদ, স্কুল সার্টিফিকেট, ফটোকপি, আবার ফটোকপির সিল — এগুলো কেউ কেন্দ্রীয়ভাবে যাচাই করে না, করলে হাত বদল হয়। অপরিবর্তনীয় রেজিস্ট্রি এই সমস্যাটা প্রযুক্তিগতভাবে সমাধান করে না, কিন্তু দুইবার দুই বয়স দেখানোর সুযোগটাই বন্ধ করে দেয়। এটাই ব্লকচেইনের আসল শক্তি — সত্য তৈরি করা নয়, মিথ্যা বলার পথ সংকুচিত করা।

যেখানে হিসাবটা মেলে না: ফ্যান টোকেন

ফ্যান টোকেন কিনলে ভক্ত আসলে কী পান? সাধারণত কিছু কসমেটিক সিদ্ধান্তে ভোট — ইনিংস বিরতিতে কোন গান বাজবে, জার্সিতে কোন রঙ। ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজির আয়ে ভাগ নেই, সিদ্ধান্তে নিয়ন্ত্রণ নেই, কোনোটাই নেই। টোকেনের দাম নির্ভর করে নতুন ক্রেতা আসছে কি না তার উপর, ক্রিকেট থেকে কত টাকা ঢুকছে তার উপর নয়। তাই এটা খেলার অর্থনীতির যন্ত্রাংশ নয়, খেলার প্রতি মনোযোগের ভবিষ্যতের দাবি।

বাংলাদেশে এই মডেলের একটা নির্দিষ্ট সীমা আছে। এখানকার বড় অংশ দর্শক ম্যাচ দেখেন ভাগ করা স্ক্রিনে, দোকানের টিভিতে, ফ্রি স্ট্রিমে। যিনি টিকিট কিনতেও দ্বিতীয়বার ভাবেন, তাঁকে টোকেন কিনতে বলা মানে ভক্তদের দুই ভাগে ভাগ করে দেওয়া — যারা কিনতে পারেন, আর যারা পারেন না। যে খেলাটা বাঙালি.abnormal গ্যালারির ছাদে বসে একসাথে হাততালি দিয়ে দেখে, সেখানে অর্থভিত্তিক সাটিয়ার আলাদা করে দেওয়া প্রগতিশীলতা নয়, পিছিয়ে যাওয়া।

(উপরের অনুচ্ছেদে একটি অক্ষর-ত্রুটি আছে, সেটি হলো "বাঙালি.abnormal" লেখাটি বাদ পড়া উচিত — শুদ্ধ বাক্য হবে: যে খেলাটা বাঙালি গ্যালারির ছাদে একসাথে বসে হাততালি দিয়ে দেখে, সেখানে অর্থভিত্তিক আলাদা করে দেওয়া প্রগতিশীলতা নয়।)

পরিমাপের সমস্যা: লেজার কেবল সেটাই লেখে, যেটা কেউ গুনতে রাজি হয়েছে

এবার আসল কথাটা বলি, এবং এটাই আমার পুরো বিশ্লেষণের কেন্দ্র। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি যাচাইযোগ্যতা। প্রশ্ন হলো, কিসের যাচাই? স্কোরকার্ড গোনে রান, উইকেট, স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি। স্কোরকার্ড গোনে না সেদিন রাত দুটোয় বৃষ্টির পর পিচ শুকাতে থাকা কিউরেটরের হাত, খাতায় হাতে লেখা স্কোরার, ফিজিওর ঘণ্টার হিসাব, ড্রেসিংরুম অ্যাটেনডেন্টের চৌদ্দ ঘণ্টার দিন। যা গোনা হয় না, চেইনে তার নোটারাইজ করার কিছুই থাকে না।

ফলে ফলাফলটা উল্টো দিকে যায়। প্রযুক্তি বিদ্যমান ক্রমবিন্যাসকে ভাঙে না, বরং দ্রুততর ও সুনিশ্চিত করে। যিনি আগে রেকর্ডভুক্ত ছিলেন না, এখনও নেই — শুধু তাঁর অনুপস্থিতিটা আরও নিরাপদভাবে প্রমাণিত। এখানেই আমার সেবা-কেন্দ্রিক পাঠ: নীরব সেবাও সেবা; শুধু লেজারের খাতায় তার নাম লেখার কলামটাই খালি পড়ে থাকে।

ডেটার মালিকানা: নিখুঁত স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, শূন্য শতাংশ

আধুনিক ক্রিকেটে ডেটা বিশাল সম্পদ। বলের ট্র্যাকিং, পিচ ম্যাপ, ব্যাটের সুইং অ্যাঙ্গেল, বোলারের শরীরী তথ্য। প্রশ্নসহজ: এই তথ্যের মালিক কে? বোর্ড, ব্রডকাস্টার, ফ্র্যাঞ্চাইজি — নাকি সেই খেলোয়াড়, যাঁর শরীর সেটা তৈরি করেছে? অন-চেইন লাইসেন্সিং ব্যবস্থা এই প্রশ্নের উত্তর একসাথে প্রযুক্তিগত আর চুক্তিসংক্রান্ত করে দেয়। সাকিব আল হাসানের ছবি, লিটন দাসের শট-ম্যাপ, মুস্তাফিজুর রহমানের কাটারের ট্র্যাকিং — সবই লাইসেন্স করার যোগ্য পণ্য।

কিন্তু এখানেই স্মার্ট কন্ট্রাক্টের নিরেট সত্যটা সামনে আসে। স্বয়ংক্রিয় রয়্যালটি বণ্টন তখনই কাজ করে, যখন চুক্তিতে খেলোয়াড়ের অংশ ধরা থাকে। যদি চুক্তিতে অংশ শূন্য শতাংশ হয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট শূন্য শতাংশ নিখুঁতভাবে, স্বয়ংক্রিয়ভাবে, চিরকালের জন্য বণ্টন করে দেবে। কোনো কেরানি গোলমাল করবে না, কোনো খাতা হারাবে না, কেউ ধরা পড়বে না। প্রযুক্তি তখন স্বচ্ছতা নয়, নিষ্ঠুরতার স্থায়ী রসিদ। মুশফিকুর রহিমের মতো অভিজ্ঞ, তাসকিন আহমেদের মতো পেসার — সবাই একই ব্যবস্থার ভেতর; পার্থক্য শুধু চুক্তির পাতায় কে কতটা পড়তে পারেন।

বাংলাদেশের বাস্তব পথ

তাহলে এখানে কী আসতে পারে? টোকেন নয়। আসতে পারে তিনটি নীরব জিনিস — টিকিট ব্যবস্থা, স্পন্সরশিপের অডিট ট্রেইল, আর ডকুমেন্ট যাচাই। কারণ এই তিনটে জিনিস বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইন ছোঁয় না, ক্রিপ্টো-অ্যাসেটের সংজ্ঞাতেও পড়ে না, কিন্তু আয়োজক, স্পন্সর ও নিয়ন্ত্রক — তিনপক্ষের কাছেই ব্যবহারযোগ্য। বিদেশি খেলোয়াড়ের পেমেন্ট যদি ব্যাংকিং চ্যানেলে না গিয়ে টোকেনে ঘুরতে শুরু করে, সমস্যা প্রযুক্তিগত নয়, আইনি — এবং সেটা যে মুহূর্তে ঘটবে, সেই মুহূর্তে পুরো লিগের আন্তর্জাতিক স্বীকৃতি প্রশ্নে পড়ে যায়।

প্রতিকূল কোণ: ভুলটা কোথায় ধরা হয়

প্রচলিত ব্যাখ্যাটা হল, ক্রিকেটে ওয়েব থ্রি ব্যর্থ হয়েছে কারণ ভক্তরা ক্রিপ্টো বোঝে না। আমি এই ব্যাখ্যায় বিশ্বাস করি না। ঢাকার ভক্ত মোবাইল ব্যাংকিং, ফ্যান্টাসি স্পোর্টস আর অনলাইন টিকিটিং যত দ্রুত গ্রহণ করেছেন, উপমহাদেশের অন্য কোথাও তত দ্রুত হয়নি। যেখানে প্রযুক্তি তাঁকে সেবা দিয়েছে, তিনি নিয়েছেন; যেখানে প্রযুক্তি তাঁকে ফেরত বিক্রির প্রতিশ্রুতি দিয়েছে, তিনি ফিরিয়ে দিয়েছেন। সমস্যা জানার ঘাটতি নয়, পণ্যের শূন্যতা।

আসল অস্বস্তিকর কথাটা হলো, বেশিরভাগ ওয়েব থ্রি ক্রিকেট প্রকল্প ভক্তের উদ্দেশে নয়, প্রতিষ্ঠানের আত্মরক্ষার জন্য তৈরি — এটা একধরনের বিশ্বাস-অলিবি। যে বোর্ড খেলোয়াড়ের পাওনা সময়মতো মেটায় না, যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচের দিনের শ্রমিককে হাতে নগদ গুনে বিদায় করে, যে সিস্টেম চুক্তি রাখে ফাইলিং ক্যাবিনেটে — সেটা যদি NFT চালু করে ভক্তকে বলে "আমাদের বিশ্বাস করুন", তাহলে কিছুই বদলায় না, শুধু বিশ্বাসের নাটকটা আধুনিক হয়।

আর বাংলাদেশে দেয়ালটা সাংস্কৃতিক নয়, আইনি। বিদেশি প্ল্যাটফর্মের প্রচারক যতই বলুন "ভবিষ্যৎ এখনই", বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইন ১৯৪৭ আর বাংলাদেশ ব্যাংকের অবস্থান বদলায় না। এই সত্যটা যত দ্রুত কেউ স্বীকার করবেন, তত দ্রুত তিনি সেই কাজগুলোয় মন দিতে পারবেন যেগুলো সত্যিই দরকার — নথি, হিসাব, টিকিট।

শেষে: একটা সংকেত, একটা প্রশ্ন

চল্লিশ বছরের কালির পরেও আমার নোটবুকটা এখন পিক্সেলে কথা বলতে শিখেছে — ফাইল জমা হয়, অডিও রেকর্ড থাকে, টাইমস্ট্যাম্প বসে। কিন্তু শোনার অভ্যাসটা আমার অ্যানালগই থেকে গেছে, কারণ চেইন আর্দ্রতা মনে রাখে না; বৃষ্টি-ভেজা পিচের গন্ধ কোনও ব্লকে লেখা থাকে না।

তাই আমি একটা সংকেতের দিকে তাকিয়ে আছি। সেটা কোনো লঞ্চ ইভেন্ট নয়, কোনো টোকেন নয়। সেটা হলো ঘরোয়া একটি চুক্তির সম্পূর্ণ উপর-হিসাব — কত টাকা, কার কাছে, কত দিনে — যদি প্রকাশ্য, যাচাইযোগ্য লেজারে কেউ দেখাতে পারে, তাহলে বলব ব্লকচেইন এখানে এসেছে। যদি সেটা কখনো আসে, সেটা আসবে চুপচাপ, টিকিট অফিসের কাউন্টার থেকে বা স্কোরার রুম থেকে, স্পটলাইটের নিচ থেকে নয়।

আর তখন যে প্রশ্নটা ওই ষোলো বছরের কিশোরও করবে, সেটাই সবচেয়ে জরুরি: স্কোরকার্ড যেটা গোনে না, চেইন কি সেটা লিখবে? বৃষ্টির পর সারা রাত পিচ শুকোনো লোকটির নাম কে তুলবে খাতায়?