ক্রিকেটের নতুন স্কোরবোর্ড: ব্লকচেইন কি ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের টেম্পো বদলাচ্ছে

ক্রিকেটের নতুন স্কোরবোর্ড: ব্লকচেইন কি ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের টেম্পো বদলাচ্ছে

হুক

গত ফেব্রুয়ারির এক সকালে মিরপুরের ইনডোর নেটের বাইরে বসে ছিলাম। আবাহনীর এক টিম ম্যানেজার ফোন বের করে দেখালেন একটি ডিজিটাল কার্ড — ১৯ বছরের এক বাঁহাতি পেসারের থ্রিডি অ্যানিমেশন, যার মালিকানা ব্লকচেইনে নথিভুক্ত। কার্ডটি চার মিনিটে বিক্রি হয়ে গেছে, সেকেন্ডারি মার্কেটে দাম উঠেছে আট গুণ। সেই সপ্তাহে ছেলেটি লিগে বল করেছিল মোট ছয় ওভার। আমার নোটবুকে তার পাশে লেখা আছে: গতি আছে, লাইন নেই, ফ্রন্ট ফুট খুঁজে পায় না।

সেদিন একটা বিষয় পরিষ্কার হলো — ক্রিকেটে এখন দুটি স্কোরবোর্ড চলছে। একটি চলে ২৪ ঘণ্টার ওয়ালেট অ্যাড্রেসে, অন্যটি ছয় বলের ওভারে। প্রথমটি দ্রুত, নিঃশব্দ, আর বেশিরভাগ কোচের চোখের বাইরে। ট্রেনিং গ্রাউন্ড আগে কথা বলে; স্টেডিয়াম শুধু তা পুনরাবৃত্তি করে। পার্থক্য একটাই — এবার নেটের তথ্য খাতায় ওঠার আগেই তা পৌঁছে যাচ্ছে একটি টোকেনের দামে।

প্রেক্ষাপট

ভালো করে দেখলে বোঝা যায়, ক্রিকেটে ব্লকচেইন কোনো একক জিনিস নয়। এটি অন্তত চারটি স্তরে ঢুকেছে, আর প্রতিটি স্তরের টেম্পো আলাদা।

প্রথম স্তর ডিজিটাল সংগ্রহ। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ফ্যান্টাসি-ফুটবল প্ল্যাটফর্ম সোরারে সিরিজ-বি রাউন্ডে ৬৮ কোটি ডলার উঠেছিল। মাল্টাভিত্তিক চিলিজ চালায় সোসিওস ডট কম, যেখানে বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তুস ও পিএসজির ফ্যান টোকেন কেনাবেচা হয়। সোরারের সঙ্গে কিলিয়ান এমবাপের মতো তারকার প্রচার-চুক্তির খবরও গণমাধ্যমে এসেছে। ক্রিকেটে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ২০২১-২২ অ্যাশেজ মৌসুম ঘিরে ডিজিটাল সংগ্রহ নামিয়েছিল। এই স্তরটি দ্রুত, কম বিতর্কিত এবং ক্লাবের জন্য ঝুঁকিমুক্ত।

দ্বিতীয় স্তর টিকিটিং। ব্লকচেইনে টিকিট মানে প্রতিটি সিটের মালিকানা ও পুনর্বিক্রয়ের স্থায়ী রেকর্ড। কালোবাজারি কমে, কিন্তু ক্লাবের হাতে থাকা নগদ নিয়ন্ত্রণ আংশিকভাবে চলে যায় একটি স্মার্ট কনট্র্যাক্টে। দক্ষিণ এশিয়ায় গেটের বাইরে টিকিটের দাম ওঠানামা একটি পুরনো সমস্যা; টোকেনাইজড টিকিট সেখানে দামের কৃত্রিম ফোলা কমাতে পারে, তবে একই সঙ্গে টিকিটকে একটি অনুমানযোগ্য আর্থিক সম্পদও বানিয়ে ফেলে।

তৃতীয় স্তর ভক্ত-সম্পর্ক ও ডেটা। ফ্যান টোকেন আসলে ভোট, জরিপ, এক্সক্লুসিভ কনটেন্ট এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে ভক্তের আচরণের ডেটাবেস।

চতুর্থ স্তর পেমেন্ট ও চুক্তি। খেলোয়াড়ের বেতন, কোচের পারিশ্রমিক, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানার অংশ — এসব অন-চেইনে এলে স্বচ্ছতা বাড়ে, কিন্তু নিয়ন্ত্রণও কেন্দ্রীভূত হয়।

বাংলাদেশ-পাকিস্তান করিডোরে এই আলোচনা আরও জটিল। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সাল থেকেই ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন নিয়ে সতর্কবার্তা দিয়ে আসছে, আর দেশে ভার্চুয়াল কারেন্সির কেনাবেচা বৈধ নয়। পাকিস্তানও ব্যাংকিং চ্যানেলে ক্রিপ্টো লেনদেন বন্ধ রেখেছে। অর্থাৎ ব্লকচেইন যদি ক্রিকেটে আসে, তা আসবে ব্যক্তিগত ওয়ালেট দিয়ে নয়, বরং লাইসেন্সপ্রাপ্ত পেমেন্ট রেল আর স্পন্সরশিপ চুক্তির ভেতর দিয়ে।

মূল বিশ্লেষণ

আমি ২০১৭ সাল থেকে ট্রেনিং গ্রাউন্ডের ছন্দ দিয়ে দল পড়ি; ব্লকচেইন-ক্রিকেটের ক্ষেত্রেও সেই পদ্ধতিই কাজ করে। প্রশ্ন হলো, কোন স্তরটি কত দ্রুত গতি নেয়।

সংগ্রহ স্তরটি সবচেয়ে দ্রুত। এর আইনি জটিলতা নেই, খেলোয়াড়ের সম্মতি লাগে না, আর মূল্য সম্পূর্ণ গুজব-নির্ভর হতে পারে। যে ছয় ওভারের পেসারের কার্ড আট গুণে বিক্রি হলো, তার দাম নির্ধারণ করল মাঠের পারফরম্যান্স নয়, বরং একটি অ্যাকাউন্টের হোল্ডিং প্যাটার্ন। আমি তরুণ খেলোয়াড়দের হাইপ দিয়ে ফাইল করি না, ছন্দ দিয়ে করি। ডিজিটাল সংগ্রহও তাই তিনটি মাপকাঠিতে ফাইল করা উচিত — প্ল্যাটফর্ম কে, হোল্ডারের সংখ্যা কত, আর বিক্রয়ের পর গড় হোল্ডিং সময় কত দিন।

দ্বিতীয় পর্যবেক্ষণ, ফ্যান টোকেনের সক্রিয়তা দ্রুত পড়ে যায়। প্রথম ৬০ থেকে ৯০ দিনে ভোটিং অংশগ্রহণ সবচেয়ে বেশি, কারণ নতুনত্ব থাকে, সাইন-আপ বোনাস থাকে, ক্লাব সোশ্যাল মিডিয়ায় প্রচার চালায়। ৯০ দিন পর অংশগ্রহণ সাধারণত অর্ধেকের নিচে নেমে আসে। ফুটবলে এই প্রবণতা নথিভুক্ত; ক্রিকেটে এখনো কোনো বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি পূর্ণ তিন মৌসুমের হোল্ডার-ডেটা প্রকাশ করেনি। এই অস্বচ্ছতাটাই আসল সংকেত। যে লিগ টোকেন চালু করে, কিন্তু ১২ মাস পর হোল্ডার-সংখ্যা প্রকাশ করে না, সেখানে টেম্পো ধরে রাখা যায়নি।

তৃতীয় পর্যবেক্ষণটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে ব্যবহারযোগ্য জায়গাটি ভক্তের দিকে নয়, প্রশাসনের দিকে। ঘরোয়া লিগে বকেয়া পারিশ্রমিকের অভিযোগ নতুন নয় — কোচ, ফিজিও, স্কোরার, গ্রাউন্ডসম্যানদের টাকা প্রায়ই মাসের পর মাস দেরিতে আসে। স্টেবলকয়েন-ভিত্তিক একটি পারমিশনড পেমেন্ট রেল ব্যাংক ট্রান্সফারের কয়েক দিনের বদলে কয়েক সেকেন্ডে নিষ্পত্তি করতে পারে, খরচ কয়েক সেন্টে। ট্রান্সফার মধ্যস্থতাকারীর ফি এখানে প্রাসঙ্গিক নয়; প্রাসঙ্গিক হলো নিষ্পত্তির গতি।

চতুর্থ এবং আমার কাছে সবচেয়ে বড় সংকেত — ইনজুরি ও ওয়ার্কলোড লেজার। একজন ফাস্ট বোলারের কত ওভার, কত স্পেল, কত দিনের বিশ্রাম — এই রেকর্ড যদি অন-চেইনে থাকে, তবে তা নীরবে সম্পাদনা করা যায় না। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল কিলার অ্যাপ ভক্তের টোকেন নয়, বরং আহত খেলোয়াড়ের অসম্পাদনযোগ্য বোঝা। কারণ নিলামের আগে এই তথ্যই সবচেয়ে বেশি বিকৃত হয়। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি পারে, সে ইনজুরির ইতিহাস নরম করেই প্রকাশ করবে। একটি অন-চেইন লেজার সেটি কঠিন করে তোলে।

খেলোয়াড় চলাচলের ক্ষেত্রেও হিসাব বদলায়। একটি ট্রান্সফার কোনো লেনদেন নয়, একটি টেম্পো পরিবর্তন। মালিকানার অংশ যদি টোকেনাইজড হয়, তবে ক্লাবের সিদ্ধান্তের গতি বদলে যায় — কাউকে বিক্রি করতে চাইলে বোর্ডের অনুমোদনের জন্য ছয় মাস অপেক্ষা করতে হয় না, আর সেই গতিটাই দলের ছন্দ নষ্ট করার আসল ঝুঁকি। এমবাপে আমার খাতায় হেডলাইন হওয়ার আগে প্রান্তিক নোট ছিলেন; একইভাবে এই তরুণ পেসার এখনো একটি প্রান্তিক নোট — শুধু এখন সেই নোটটির একটি বাজারদর আছে।

বিপরীত প্রবণতা

শিল্পটি ব্লকচেইনকে দেখছে আয়ের নতুন ধারা হিসেবে। ফ্যান টোকেনের বিক্রয়, স্পন্সরশিপ, রয়্যালটি — সব হিসাব রাজস্ব কলামে। এটি ভুল পাঠ। রাজস্ব এখানে সবচেয়ে ছোট অংশ।

বাংলাদেশ-পাকিস্তানের বাস্তবতায় বড় প্রশ্নটি হলো, ফ্যান টোকেন মানে কোনো ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণ নয়। ভক্তের ডেটা, কেনার অভ্যাস, ভোটের ফলাফল — সব জমা হয় তিন-চারটি এক্সচেঞ্জের সার্ভারে। ক্লাবের নামে বিক্রি হওয়া ডিজিটাল মালিকানা আসলে একটি ভাড়া করা ডেটাবেস। শার্ট স্পন্সরের ক্ষেত্রেও একই ছবি — ঢাকা বা করাচির পাড়ার কোনো প্রতিষ্ঠানের বদলে স্পন্সর বোর্ডে উঠছে এমন এক্সচেঞ্জ, যার সঙ্গে সেই পাড়ার সম্পর্ক শুধু লোগোর। স্থানীয় পরিচয় ক্লাবের গায়ে লেগে থাকে, অর্থ চলে যায় অন্য জায়গায়।

দ্বিতীয় বিপরীত দিকটি কৌশলগত। বোর্ডগুলো সবচেয়ে দৃশ্যমান এবং সবচেয়ে কম ঝুঁকিপূর্ণ ব্লকচেইন প্রকল্পটি বেছে নেয় — সংগ্রহ, টোকেন, এক্সক্লুসিভ ভিডিও। আর সবচেয়ে বেশি কাজে লাগতে পারা প্রকল্পটি এড়িয়ে যায় — চুক্তি ও ইনজুরির পাবলিক লেজার। কারণ পরিচ্ছন্ন ছবি দরকার, প্রতিষ্ঠানগত ঝুঁকি নয়। একটি বোর্ড ভক্তের সামনে টোকেন দেখাতে রাজি, কিন্তু নির্বাচন কমিটির তথ্য অন-চেইনে দিতে রাজি নয়। এখানেই আসল গল্পটি লুকিয়ে থাকে।

পরবর্তী সংকেত

প্রশ্নটা তাই সরল নয় — কে ব্লকচেইন চালু করবে। প্রশ্নটা হলো, কে প্রথম খেলোয়াড়ের চুক্তি নিবন্ধন অন-চেইনে বসাবে। আমার ধারণা, উত্তরটি কোনো বড় বোর্ডের নাম হবে না। এটি আসবে হয় একটি ছোট সহযোগী সদস্য দেশ থেকে, নয় কোনো বিদেশি মালিকানার টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে — যাদের বিনিয়োগকারীর আস্থা দরকার, স্বচ্ছতার ভয়ের চেয়ে বেশি।

পরবর্তী তিন মাসে আমি তিনটি সংকেত দেখব। এক, ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল্যায়ন নথিতে অন-চেইন সম্পদের উল্লেখ আছে কি না। দুই, ব্রডকাস্ট চুক্তিতে ডিজিটাল সংগ্রহ ও ফ্যান-ডেটার অধিকার আলাদা ধারায় লেখা হচ্ছে কি না। তিন, নিলামের আগে কোনো খেলোয়াড়ের ইনজুরি লেজার পাবলিক ইনপুট হয়ে উঠছে কি না।

আমার বিট হলো অনালোচিত ড্রিল, অপ্রকাশিত ক্লিপ, চুক্তিহীন তরুণ — ভিড় নব্বই মিনিট দেখে, আমি বাকি দশ হাজার মিনিট রাখি। এই মুহূর্তে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রভাবটি মাঠে নয়, বরং কাগজে; আর সেই কাগজ কেউ এখনো স্টেডিয়ামের বাইরে আনেনি।