এনওসি, শর্ত আর শরীর: ২০২৬-এর সংকুচিত জানালায় বাংলাদেশের ক্রিকেট কে হারাচ্ছে

রাত ২টা ৪৭ মিনিটে ইমেইলটা এলো। প্রেরক বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের ক্রিকেট অপারেশন্স বিভাগের এক কর্মকর্তা। বিষয়বস্তু মাত্র ছয় শব্দ — "NOC request, attachment, please review." সংযুক্ত পিডিএফ-এ তিনটি লাইন: খেলোয়াড়ের নাম, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের তারিখ, আর একটা মেডিকেল ক্লজ। এগারো দিন ধরে আমি এই কাগজটার পেছনে চলেছি। তিনজন এজেন্ট, দুইজন ফ্র্যাঞ্চাইজি টিম ম্যানেজার, একজন ফিজিও — সবাই একই গল্প বলছিলেন, অথচ প্রত্যেকের গল্পে ভিন্ন একটা নাম ছিল। গল্পে কাজ হয় না।

এই অভ্যাস মিরপুরের প্রেস বক্সে শেখা নয়। ২০১৭ সালে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর দৌড়ে রিলিজ ক্লজ, নিট ওয়েজ প্রস্তাব আর ইউইএফএ ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে মনিটরিং লেটার — তিনটি নথি হাতে না আসা পর্যন্ত আমি মাইক খুলিনি। ক্লজটা আগে পেয়েছি, তারপর গল্প। ২০২৬-এর জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি জানালায় সেই পুরনো অভ্যাস আমাকে একটা অস্বস্তিকর জায়গায় টেনে নিল: তিনটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ আর একটি বিশ্বকাপ, একই সময়ে, একই শরীরের উপর।

প্রেক্ষাপট: যে জানালাটা একই সঙ্গে বন্ধ হচ্ছে

২০২৬-এর ক্যালেন্ডার এমনভাবে সাজানো যে ক্রিকেটের ইতিহাসে প্রথমবারের মতো তিনটি বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ আর একটি আইসিসি বিশ্বকাপ একই জানালায় পড়েছে। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ এবং বাংলাদেশের বিপিএল — তিনটেই মোটামুটি একই সময়ে। ফেব্রুয়ারি-মার্চে ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বসছে আইসিসি পুরুষ টি২০ বিশ্বকাপ। মাঝখানে মাপকাঠিটা এভাবে দেখলে বোঝা যায়: নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর চুক্তি সাত দিনে নিষ্পত্তি হয়, আর আমাদের চল্লিশ দিনের একটা জানালা তিন মাস ধরে টানাটানি করে। এখানে নীল-সাদা কাগজের চেয়ে বড় প্রশ্নটা সহজ — কার শরীর কতদিন চলবে, আর কে তার মালিক।

বাংলাদেশের জন্য সংকোচনটা নতুন নয়, মাত্রাটাই নতুন। বিপিএল এখানে একমাত্র বড় ঘরোয়া মঞ্চ, যেখানে টাকা আর দৃশ্যমানতা একসঙ্গে মেলে। আমার নিজের লেজারে, অর্থাৎ যেসব নিলাম দলিল আর চুক্তিপত্র আমি বছরের পর বছর ধরে মিলিয়ে রাখি, সেখানে বিপিএল-এর শীর্ষ চুক্তিগুলো আইএলটি২০ বা এসএ২০-র শীর্ষ চুক্তির তুলনায় কয়েক গুণ কম। অথচ সময়ের দাবি তিন জায়গায় সমান। এজেন্সির হিসাবে এই ব্যবধানটাই আসল চাপ — কম টাকায় বেশি ম্যাচ, বেশি ভ্রমণ, বেশি ঝুঁকি।

দ্বিতীয় স্তরের চাপটা আসে সূচি থেকে। টুর্নামেন্টের আগে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ মানে ছয় থেকে আট সপ্তাহে পনেরো-ষোলো ম্যাচ, তারপর সোজা টানা সিরিজ। আমার এমএস ইন কাইনেসিওলজি আমাকে এটুকু বলার সাহস দেয়: পেস বোলারের কাঁধ আর হাঁটু এই বোঝা গুনে রাখে, গোনে রাখে না শুধু ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক। ফিজিও আমাকে বলেছিলেন একটাই বাক্য, যা আমি এগারো দিনে শুনেছি সবচেয়ে পরিষ্কার সত্য — "খেলোয়াড় ক্লান্তিটা স্বীকার করে রেটিং লিস্টে নাম লেখানোর পর, কাগজে তার আগে নয়।"

মূল বিশ্লেষণ: এনওসি একটা কাগজ নয়, একটা সিদ্ধান্ত

আইসিসি-র ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ-সংক্রান্ত নিয়ম অনুযায়ী, সদস্য বোর্ডের অনুমতি বা এনওসি ছাড়া একজন সক্রিয় আন্তর্জাতিক ক্রিকেটার অন্য লিগে খেলতে পারেন না। বোর্ডের হাতে থাকে সম্পূর্ণ বিবেচনাবোধ। বিসিবি-র প্রকাশিত নীতি বারবার একই কথা বলে — জাতীয় দায়িত্ব সবার আগে। কিন্তু কাগজের শব্দ আর কাগজের প্রভাব এক নয়। "No objection" বলতে বোঝায় আপত্তি নেই; বোঝায় না সুবিধা আছে। এই দুটোর মাঝের ফাঁকে বসে থাকে শর্তের পুরো খেলা: ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট, মেডিকেল ছাড়পত্র, ইনজুরি ক্লজ, আর খেলোয়াড়ের ওপর ঝুঁকির ভার।

আমি তিনটি সূত্র ছাড়া কিছু বলি না — একটা দলিল, একটা দায়িত্বশীল মুখ, আর একটা প্রান্তিক সাক্ষী। এই তিনের কোনোটাই বাদ দেওয়ার সুযোগ নেই, কারণ যথাক্রমে এরা তিনটে ভিন্ন প্রশ্নের উত্তর দেয়: চুক্তিতে কী লেখা, বোর্ড কী চায়, আর সবটা সই হওয়ার পর সবচেয়ে কম শোনা মানুষটির খালি হাতে কী থাকে।

দলিলটা এই মুহূর্তে আমার সামনেই আছে। তিন লাইনের পিডিএফ-এর মেডিকেল ক্লজে শর্ত হলো, খেলোয়াড়কে ফ্র্যাঞ্চাইজির নিজস্ব চিকিৎসকের পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হতে হবে। এখানেই প্রথম সমস্যাটা: ক্লাবের ডাক্তার ক্লাবেরই স্বার্থ দেখেন, খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের দীর্ঘ মেয়াদ দেখার দায় তাঁর নেই। আমার ২০২০-র স্মৃতি এখনো টাটকা, যখন খালি স্টেডিয়ামে বার্সেলোনার ১.২ বিলিয়ন ইউরো ঋণ আর লিওনেল মেসির বুরোফ্যাক্স সারা দুনিয়ার ভক্তকে কাঁপিয়ে দিয়েছিল, আর আমি ঢাকার রেডিওতে তিন ঘণ্টা ধরে ভক্তদের ভয় আর খেলোয়াড়দের মানসিক স্বাস্থ্য নিয়ে লাইন খুলে রেখেছিলাম। বুরোফ্যাক্স কোনো চিঠি ছিল না; সেটা ছিল প্রকাশ্যে দরজা বন্ধ করার শব্দ। এনওসি-ও তাই — একটা ব্যক্তিগত সিদ্ধান্ত, যা হঠাৎ করporate কাগজ হয়ে যায়।

দ্বিতীয় সূত্র, বোর্ডের দায়িত্বশীল মুখ, আমাকে সরাসরি বলেছেন ভদ্র ভাষায় যা বলার: জাতীয় দলের প্রস্তুতি, স্পন্সর প্রতিশ্রুতি, আর ইভেন্টের টিকিট আয় — সবকিছু একটা সূচিতে বাঁধা। বোর্ড শুধু রক্ষক নয়, অংশীদারও। এই জায়গায় আমি স্পষ্ট থাকতে চাই: বিসিবি খেলোয়াড়কে আটকালে তার পেছনে একটা যুক্তি আছে, অন্তত নিজেদের হিসাবে। আমি সেই যুক্তিটা খুঁজে দেখতে চাই, সেটা মানতে বাধ্য নই।

তৃতীয় সূত্র প্রান্তিক, কিন্তু সবচেয়ে ভারী। একজন খেলোয়াড়ের মা আমাকে ফোনে বলেছিলেন, ছেলে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের টাকায় ঢাকায় বাড়ি তুলছে, কিন্তু ছেলেকে বিয়ে বাড়িতে চার বছর দেখেননি। Visa denial-এর কারণে একটা গোটা পরিবার দুবাইয়ের গ্যালারিতে ঢুকতে পারেনি — অথচ সন্তান সেখানে খেলছে। এটা আবেগের গল্প নয়, এটা শ্রম আর খরচের হিসাব। আইএলটি২০-র ছোট্ট একটা ফ্ল্যাট ভাড়ার সমান টাকায় ঢাকায় গোটা একটা জীবনের নিরাপত্তা তৈরি হয়। আমার লেজারে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কলামটা ফি নয়, কলামটা হলো "বাড়ি ফেরার সময়"।

এখন অর্থনীতির দিকটা, কারণ এনওসি-র টাকা আসলে দ্বিতীয় পক্ষের হিসাব। ফ্র্যাঞ্চাইজির দৃষ্টিতে ক্রিকেটার একটা নির্দিষ্ট সময়ের মজুরি ও সম্পদ; বোর্ডের দৃষ্টিতে সুরক্ষিত পরিবহন। এজেন্ট দুই পাশেই কাজ করেন, আর তাঁর ইনসেনটিভ সবসময় । ফলে যেটা হয়, সেটা চুক্তির খেলা নয় — সেটা সময়ের খেলা। কে কত সপ্তাহ ছাড়তে রাজি, কে কত ম্যাচ গুনতে দেবেন, কে মেডিকেল ছাড়পত্র দিতে ধীর — এসবই আসলে দর কষাকষির ধাপ, শুধু খেলোয়াড় প্রায়ই শেষ জানতে পারেন।

এখানে একটা সংকট-সংখ্যা দেখা যাক। নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরো, এনসো ফার্নান্দেসের ১২১ মিলিয়ন ইউরো রিলিজ ক্লজ — ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে যেটার সামনে চেলসি ১০৬.৮ মিলিয়ন পাউন্ড রেখেছিল — বা লামিন ইয়ামালের বার্সেলোনায় ১ বিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ, এগুলো এখানে টাকা হিসেবে প্রাসঙ্গিক নয়। এগুলো প্রাসঙ্গিক শুধু মাপকাঠি হিসেবে: একটা ধারা কত দ্রুত একজন মানুষের জীবনের সিদ্ধান্ত হয়ে যায়। বিপিএল-এর একটা আন-ক্যাপড বা ক্যাপড চুক্তির টাকা সেই মাপে ছোট, কিন্তু সেই টাকা না পেলেও জীবনের সিদ্ধান্তটা সমান বড়।

আর এ কারণেই ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির একটা সাধারণ ধারা — "injury during league play is the player's risk" — আমার কাছে সবচেয়ে অসাধু লাইন হিসেবে ধরা পড়ে। পড়া-লেখা না থাকা ঘরোয়া ক্রিকেটারের জন্য এই একটা লাইন মানে, সামনের মাসে সংসার চলবে কি না তা নির্ভর করে কারো কাঁধের একটা ক্লিকে। আমি এই ধারাটা এখন পর্যন্ত পাঁচটি আলাদা চুক্তির কপিতে দেখেছি, আর Thankfully দুটোতে বোর্ডের হস্তক্ষেপে সেটা বদলেছে।

বিপরীত কোণ: "খেলোয়াড়ের সুরক্ষা" নামের সুরক্ষাটা আসলে কার

সরকারি বয়ান সবসময় একটাই — খেলোয়াড়কে আমরা বাঁচাচ্ছি। আমি বিশ্বাস করি, ব্যক্তিগতভাবে অনেক টিম ম্যানেজার সত্যিই বাঁচাতে চান। কিন্তু প্রাতিষ্ঠানিক প্রণোদনা অন্য কথা বলে। খেলোয়াড়কে আটকে রাখলে বোর্ডের নিজের ইভেন্টের গ্যালারি ভরে, স্পন্সর সন্তুষ্ট থাকে, আর ব্যাখ্যাটা হয় "জোট বাড়েনি"। বিপরীতে, এনওসি-সংস্কারের সহজ সমাধানটা ঝুঁকি বোর্ডের ঘাড় থেকে খেলোয়াড়ের ঘাড়ে ঠেলে দেয়: ইনজুরি বীমা, লিগ-ফি ট্রাস্ট, আর আলাদা মেডিকেল প্যানেল। কাগজে দেখতে সুন্দর, বাস্তবে সেটা সেই ২৩ বছরের ছেলেটির কাছেই গিয়ে ঠেকে, যার ওকালতি করার মতো কেউ নেই।

আমার ENFJ স্বভাব আমাকে শেখায় সবাইকে এক টেবিলে বসানোর, কিন্তু এই বিষয়ে একটা অমীমাংসিত দ্বন্দ্ব আমি সরাসরি নাম রাখতে চাই: নির্বাচকমণ্ডলী প্রমাণ চান চলতি ফর্মের, ট্রেনার ছোটখাটো ইনজুরিতে কাউকে ছাড়তে চান না, ফ্র্যাঞ্চাইজি তার ম্যাচ চায়, আর খেলোয়াড় দুই দিকেই নিজেকে প্রমাণ করতে গিয়ে নিজের শরীরটাই চিরস্থায়ীভাবে হারানোর ঝুঁকি নেয়। এই চারজনের ইচ্ছার কোনোটাই ভুল, কিন্তু কোনোটার জন্যও একজন কিনারা পায় না।

যা দেখতে হবে

মার্চ-এ টুর্নামেন্ট চলার মাঝখানে এই এনওসি তর্কগুলো আবার ফিরে আসবে, আর আমি মনে করি আসল ডমিনোটা নিয়মে না, সময়ে। ২০২৭-এর জানালা আগে ঘোষণা করা, দলিলে ইনজুরি-ঝুঁকির ভার স্পষ্ট করা, আর প্রান্তিক ভক্তের ভিসা নীতিতে ঢিল — এই তিনটে না হলে পরের টুর্নামেন্টেও একই পিডিএফে একই ক্লজ নিয়ে একই খেলোয়াড় প্রার্থনা করতে থাকবে। মিরপুরে ফিরে যখন আমি এই কাগজটা মেলে ধরব, প্রশ্নটা থাকবে একটা: কাগজটা কার হাতে, আর সেই হাতটা কার শরীরের হয়ে কাঁপছে।