ব্লকচেইনের খাতায় ক্রিকেটের হিসাব: ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল টিকিট আর খেলোয়াড়ের স্বত্ব

হুক — গ্যালারির সিটে যেটা দেখা গেল

গত আইপিএলের একটা সন্ধ্যায় চিন্নাস্বামী স্টেডিয়ামের উত্তর গ্যালারিতে পাশের আসনের ছেলেটি ম্যাচের ফাঁকে ফাঁকে স্কোরবোর্ডের দিকে তাকাচ্ছিল না, তাকাচ্ছিল ফোনের দিকে। একটা উইকেট পড়ল, ফোনের স্ক্রিনে দাম পড়ল। একটা বাউন্ডারি হলো, সংখ্যাটা আবার উঠল। ওর হাতে ছিল একটা ফ্যান টোকেন, যে দলের জন্য ও তিন হাজার টাকার জার্সি পরে বসে আছে, সেই দলের সরকারি পার্টনার প্ল্যাটফর্ম থেকে কেনা। টিকিটটাও ও কিনেছিল স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের মাধ্যমে, ব্যক্তিগত ডেটা দিয়ে, একটা কিউআর কোড দিয়ে।

তবু ম্যাচ শেষ হওয়ার পর ও জিজ্ঞেস করল একটা প্রশ্ন, যার উত্তর ওর ফোনে নেই। মাঠে যে বাইশ জন খেলল, তাদের একজনও কী এই টোকেন থেকে এক পয়সা পেল? আমি ডায়েরিতে সেদিন লিখেছিলাম, ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় বিজ্ঞাপন স্বচ্ছতা। কিন্তু গ্যালারির সিটে বসে আমি স্বচ্ছতা দেখিনি, দেখেছি স্বচ্ছতার একটা নতুন দাম্পত্য—যেখানে হিসাব সবার সামনে খোলা, আর পকেট সবার পিছনে বন্ধ। ডায়েরিটা আমি রেখেছি, আর ডায়েরিটাই আমাকে রেখেছে।

প্রেক্ষাপট — খাতাটা আসলে কী লিখছে

ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের বিয়েটা নতুন কিছু নয়, কিন্তু বিয়ের গায়ে এখন সন্দেহের ছাপ। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ফরাসি এনএফটি প্ল্যাটফর্ম সোরারে ৬৮ কোটি ডলার তহবিল সংগ্রহ করে, আর একই বছর এনবিএ টপ শটের লেনদেন ১০০ কোটি ডলার ছাড়িয়ে যায়। ফুটবলে ফিফা ২০২২ সালের মে মাসে আলগোরান্ডের সঙ্গে ব্লকচেইন অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, আর সেই বছরের মার্চে ক্রিপ্টো.কম কাতার বিশ্বকাপের পৃষ্ঠপোষকতায় প্রায় ১৭ কোটি ৫০ লাখ ডলারের চুক্তি করে। ক্রিকেটের বাজারে ভারতভিত্তিক রারিও ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ১২ কোটি ডলার তহবিল তুলে ক্রিকেট এনএফটিতে বড় বাজি ধরে, আর ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালের মার্চে ১০ কোটি ডলার সংগ্রহ করে ২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপের আগে আইসিসির ডিজিটাল কালেক্টিবল পার্টনার হিসেবে নাম লেখায়।

এই চারটি সংখ্যা মিলিয়ে পড়লে একটা প্যাটার্ন দেখা যায়। প্ল্যাটফর্মগুলো প্রথমে তারকাকে কেনে, তারপর ইভেন্টকে কেনে, শেষে বোর্ডকে কেনে। খেলোয়াড় কখনও সরাসরি বিক্রেতা হয় না। আইন-কানুনের দিকটাও পিছিয়ে নেই। ২০২২ সালের ১ এপ্রিল থেকে ভারতে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটের আয়ে ৩০ শতাংশ কর আর ১ শতাংশ টিডিএস চালু হয়। ২০২৩ সালের মার্চে ফিনান্সিয়াল ইন্টেলিজেন্স ইউনিটের আওতায় ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জগুলোকে মানি লন্ডারিং প্রতিরোধের নিয়মে আনা হয়। ২০২২ সালের ডিসেম্বরে রিজার্ভ ব্যাংক অব ইন্ডিয়া ডিজিটাল রুপির পাইলট শুরু করে। আর ২০২৫ সালের আগস্টে ভারতে পাশ হওয়া অনলাইন গেমিং আইন রিয়াল-মানি গেমিংয়ের জমিটা প্রায় শুকিয়ে দেয়।

এই পটভূমিটা না জানলে ফ্যান টোকেনের দাম গত কয়েক বছরে কেন তলানিতে, সেটা বোঝা যায় না। গত বছরের যে সন্ধ্যায় ওই ছেলেটি স্ক্রিনে চোখ রেখেছিল, সে আসলে ক্রিকেটের ইতিহাসে একটা অস্থির পর্যায়ের সাক্ষী ছিল।

মূল বিশ্লেষণ — টাকা কোথায় ঢোকে, কার হাতে জমে

এখান থেকে আসল কাজটা শুরু। আমার চোয়াল শক্ত করতে হবে, কারণ এখানে ভাবাবেগের জায়গা নেই।

এক, ফ্যান টোকেন আসলে কী। এর গঠনটা সাধারণ শেয়ারের মতো নয়। টোকেনধারী কোনো ক্লাব বা বোর্ডের মালিকানা পায় না, লভ্যাংশ পায় না, দল বাছাইয়ে ভোটও খুব সীমিত ক্ষেত্রে। ওটা কার্যত একটা ক্লাবের ব্র্যান্ডের সঙ্গে যুক্ত আবেগ-চালিত সম্পদ, যার দাম নির্ধারণ করে ম্যাচের ফল আর সোশ্যাল মিডিয়ার উত্তাপ। ২০২১ সালের বাজারে টোকেনের সঙ্গে ক্লাবের ম্যাচ-ডে আয়ের সরাসরি যোগ ছিল না, ছিল গুজব আর গ্ল্যামার। এটাই ঝুঁকি। আমি বহু বছর ধরে মাঠের বাইরে দাঁড়িয়ে দেখছি, দর্শকের আবেগ কত দ্রুত বাজার হয়ে উঠতে পারে—আর কত দ্রুত সেটা ভেঙে পড়তে পারে।

দুই, টিকিটের স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সমস্যার ঠিক কোন অংশটা সারায়। কালোবাজারে টিকিট ওঠার ব্যাপারটার সমাধান সত্যিই সম্ভব। প্রতিটি টিকিটে যদি একটা অনন্য পরিচয় থাকে, তবে একই টিকিট দুইবার বিক্রি করা যায় না, আর মজুতদারি করে ফুলে ফেঁপে ওঠা দামে বিক্রির পথটা সরু হয়ে আসে। কিন্তু এর সঙ্গে আসে অপর দিকটা। কে কোন সেক্টরে বসেছিল, কে কতক্ষণ দাঁড়িয়ে ছিল, কে কত টাকা খরচ করেছে, কে আবার আসছে—এই ডেটার পূর্ণ মালিকানা যায় অনুমতিহীন এক খাতায়, যা স্টেডিয়াম ক্যামেরার চেয়ে বেশি জানে এবং লকারের চেয়ে বেশি মনে রাখে।

তিন, খেলোয়াড়ের স্বত্বের খাতা হলো বাকি। ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের ছবি, নাম, কণ্ঠ, চেহারার বাজার এত বড় যে বোর্ড আর এজেন্টের কাগজপত্রে সেটার নিখুঁত হিসাব রাখা প্রায় অসম্ভব। ব্লকচেইন এখানে একটাই কাজ করতে পারে, আর সেটাই সবচেয়ে দরকারি। একটি অপরিবর্তনীয় নিবন্ধন খাতা—যেখানে প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি লাইসেন্স, প্রতিটি ব্যবহারের সময়কাল তারিখসহ লেখা থাকে। ইংরেজিতে বললে, একজন ক্রিকেটারের পাবলিসিটি রাইটসের প্রতিটি প্রান্তikalির একটা টেসেরা। যেখানে টাকা ঢোকে, সেখানেই কারও ঘাম ঝরে, আর সেই ঘামের হিসাব রাখা যায়।

চার, স্পট ফিক্সিং আর বাজি বাজারের ভুল ধারণা। অনেকে ভাবেন অপরিবর্তনীয় খাতা মানে দুর্নীতির শেষ। আমার ভিন্ন পাঠ। বাজি বাজারের একটা বড় অংশ চলে এখতিয়ারের বাইরে, অননুমোদিত প্ল্যাটফর্মে, ব্যক্তিগত-এ—যেখানে ব্লকচেইনের কোনো সেন্সর পৌঁছয় না। অপরিবর্তনীয়তা সেখানে পৌঁছতে পারলে সেটা একতরফা থাকবে না, খেলোয়াড়, কর্মী, ম্যাচ অফিসিয়ালের প্রতিটি ছোট খরচও সামনে চলে আসবে। খাতাটি যদি কেবল বিচারক খোঁজে, আর কখনও দুর্নীতিবাজকে বাঁচায় না, তবে সেটা সরঞ্জাম নয়, সেটা অস্ত্র।

এই চারটা ধারা মিলিয়ে একটা কথা পরিষ্কার। ক্রিকেটে ব্লকচেইন মূলত দর্শকের সাথে সংযোগ বেচছে, আর খেলোয়াড়ের সাথে একটা লাইসেন্স-কাগজ বেচছে। দুই বিক্রেত্রের মধ্যে লাভ-লোকসানের হিসাব সমান না। গত বছর এশিয়ান ক্রিকেটের একটা এজেন্ট আমাকে বলেছিলেন, খেলোয়াড়রা টোকেন বেরোবার আগে জানে না, বেরোনোর পরে সম্মতি দেয়। সেটা আমার মতে ক্রিকেটের প্রশাসনিক ইতিহাসের সবচেয়ে দ্রুত গৃহীত অসম্মতি।

উল্টো পাঠ — যেটা সবাই ভুল পড়ছে

বাইরের পাঠ খুব সোজা। তারা ভাবে ব্লকচেইন ক্রিকেটকে দুর্নীতি-মুক্ত করবে, আর ফ্যান টোকেন দর্শককে ক্লাবের অংশীদার বানাবে। দুটোই ভুল, আর ভুলের কারণ একটাই। এই প্রযুক্তি ক্রিকেটের আসল সমস্যাটা ছোঁয় না।

ক্রিকেটের আসল সমস্যা তিনটি। রাজস্বের বণ্টন—কেন বোর্ডের ভান্ডার ভরে আর ঘরোয়া ক্রিকেটারের চুক্তি বছরের পর বছর একই থাকে। সূচির চাপ—কেন খেলোয়াড়দের শরীর আর নীরব মাথা টুর্নামেন্টের দাবি মেটাতে গিয়ে ভেঙে পড়ে। আর দর্শকের আস্থা—কেন গ্যালারির সিটে বসে কেউ হিসাব মেলাতে পারে না। এই তৃতীয় সমস্যাটাই ব্লকচেইন ধরতে পারে, কিন্তু প্রথম দুটির কাছে এর কিছুই করার নেই।

আরেকটা ভুল ধারণা আমার খুব চেনা। এনএফটি বাজারে দাম পড়লে অনেকে ভাবে প্রযুক্তি ব্যর্থ। সোরারে, টপ শট, ফ্যান টোকেন—সবের লেনদেন ২০২২ সালের শিখর থেকে ৯০ শতাংশের বেশি পড়েছে, বহু প্ল্যাটফর্ম বন্ধ হয়েছে বা কর্মী ছাঁটাই করেছে। এটা প্রযুক্তির মৃত্যু নয়, এটা ভ্যালুয়েশন-বেলুনের পতন। একটি নিবন্ধন খাতার মূল্য তার অস্তিত্বে, তার দামে নয়। বাজারের হাওয়া বদলালে খাতাটা টিকে থাকা উচিত, উল্টোটা হলে বোঝা যায় খাতাটা হিসাবের জন্য ছিল না, ছিল বাজির জন্য।

একটা কথা এখানে যোগ করা দরকার, যা আমার মতো সাংবাদিকের জন্য অস্বস্তিকর। এই গোটা বাজারের একটা বড় অংশ ক্রিকেটের খেলোয়াড়ি শোষণের সঙ্গে ওতপ্রোত। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে আমি ২৯ দিন কাটিয়েছিলাম, আর সেখানে যে শ্রমিকদের সাথে কথা বলেছি, তাদের কেউ কেউ স্ট্রাকচার বানাচ্ছিল এমন স্টেডিয়ামে, যেখানে পরে একটি লেজার প্রযুক্তির নাম সবচেয়ে বেশি শোনা গেল। রাশিয়ার দর্শকের সিটে বসে আগে শিখেছিলাম, স্ক্রিন যেটা দেখায় না, চোখ সেটা দেখে। কাতারে সেই শিক্ষার দ্বিতীয় পাঠ পেলাম।

একটি বিকল্প পাঠের প্রস্তাব

আমার দৃষ্টিতে, ক্রিকেট প্রশাসনের কাছে ব্লকচেইনের একটাই ধার্মিক ব্যবহার আছে, আর সেটা চাকচিক্যের নয়, কর্তব্যের। খেলোয়াড়ের ইমেজ-রাইটস, স্পন্সরশিপ চুক্তি, টিকিট বণ্টন আর বোর্ডের ঘোষণা—এই চারটের একটা সবার জন্য খোলা নিবন্ধন। একবার লেখা হলে পিছনে ফেরানো যায় না, তারিখ বদলানো যায় না, কেউ টাকা খেয়ে দলিল বদলাতে পারে না। এটি দর্শকের আনুগত্যের পুরস্কার নয়, এটি সাক্ষীর প্রমাণ।

এর কোনোটাই মনে রাখার সুবিধা আছে। লেখাযোগ্য খাতা টিকে থাকার জন্য প্রথমে শাসন প্রক্রিয়ায় একটা জায়গা পেতে হয়। সেটা না হলে খাতা থাকবে, কিন্তু পিছনে দেখবে না কেউ। সেটার ইতিহাস আমি আগেও দেখেছি।

পরের সংকেত

আসন্ন টুর্নামেন্ট চক্রে চোখ রাখতে হবে তিনটি তারিখে। প্রথম, বোর্ডগুলোর ইমেজ-রাইটস নিবন্ধন সংক্রান্ত কোনো সরকারি ঘোষণা। দ্বিতীয়, ভারতে নিয়ন্ত্রকদের একটি স্পষ্ট সিদ্ধান্ত—ফ্যান টোকেন কি বিনিয়োগ পণ্য, নাকি ভোগ্যপণ্য, কারণ এই সংজ্ঞাই ঠিক করে দেবে কোন হাত ব্যাংকিং সিস্টেমে ঢুকবে। আর তৃতীয়, একজন ক্রিকেটারের নামে একটি টোকেন বেরোনোর আগের অসম্মতি, যা গত বছর দুইবার পেরোতে দেখেছি। ডায়েরিতে লিখে রাখছি। কুড়ি বছর পরে কেউ এই খাতা পড়ে জানতে চাইতে পারে, তখন কে কোথায় ছিল। তখন নিশ্চয় আমি উত্তর দিতে চাইব, সেই সন্ধ্যায় গ্যালারিতে আমি ছিলাম।