বিপিএল নিলামের অদৃশ্য ফাঁস: কে সত্যিই লাভবান?

আমার ডেটাবেসে ২০২২ মৌসুমের একটি চুক্তি আছে—এক ফ্র্যাঞ্চাইজি একজন পেসারকে কিনেছিল ১ কোটি ৮০ লক্ষ টাকায়। পুরো মৌসুমে সে বল করেছে ২৪ ওভার, উইকেট নিয়েছে ১৩টি। প্রতি ওভারের খরচ ৭.৫ লক্ষ টাকা, প্রতি উইকেটের খরচ ১৩.৮ লক্ষ টাকা। নিলামের দিন উত্তেজনায় এই হিসাব কেউ দেখেনি। আমি দেখেছি, কারণ ২০১৭ সালে চট্টগ্রামে রিউমার ডিকে ইনডেক্স বানানোর সময় শিখেছিলাম—বাজারে প্রতিটি দামের পেছনে একটা হিসাব থাকে, কিন্তু হিসাব রাখে না সবাই। বিপিএলের নিলাম কাঠামো আসলে এক তথ্যহীন বাজার। খেলোয়াড়ের প্রকৃত মূল্য নির্ধারিত হয় না; নির্ধারিত হয় ফ্র্যাঞ্চাইজির জরুরি প্রয়োজন আর এজেন্টের গল্প বলার দক্ষতায়। ঘরোয়া ক্রিকেটে ৩০ উইকেট নেওয়া বোলার নিলামে ৫০ লক্ষ টাকা পেলে শিরোনাম হয়। কিন্তু সেই ৩০ উইকেটের ১৮টি মিরপুরের ধীর উইকেটে; বিপিএলের অনেক ম্যাচ চট্টগ্রামের ছোট বাউন্ডারির মাঠে—যেখানে স্লগারদের চাহিদা বেশি, লাইন-লেংথ বোলারের নয়। এই ভুল মূল্য নির্ধারণের খরচ ফ্র্যাঞ্চাইজি মৌসুমের মাঝপথে গুনতে থাকে, যখন পয়েন্ট টেবিলের দিকে তাকিয়ে বোঝে—পার্সেলটা ভুল ছিল। ইউরোপিয়ান ফুটবলে এই সমস্যা মোকাবিলায় ওয়েজ-বিল-টু-আউটপুট মডেল চলে। ফুটবল আর ক্রিকেট একই রিউমার ইঞ্জিনে চলে, শুধু ফ্রেম রেট আলাদা। ২০১৮ বিশ্বকাপে আমার বানানো মডেল চার সেমিফাইনালিস্ট—ফ্রান্স, ক্রোয়েশিয়া, বেলজিয়াম, ইংল্যান্ড—আগে থেকেই বলে দিয়েছিল। ওয়েজ স্ট্রাকচার আর সেট-পিস এক্সজি মিলিয়ে ৬৮ শতাংশ নকআউট ফলাফল ব্যাখ্যা করেছিল ওই মডেল। মূল নীতি সহজ: খেলোয়াড়ের দাম উইকেট বা রানের সংখ্যা দিয়ে নয়, দলের জয়ে অবদান দিয়ে মাপতে হয়। বিপিএলে কেউ এই লেজার বানায়নি। আমি বানিয়েছি। ২০১৯ থেকে ২০২৩—পাঁচ মৌসুমের ডেটায় প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির 'মূল্য-থেকে-অবদান' অনুপাত হিসাব করেছি। ফলাফল আশ্চর্যজনক নয়, কিন্তু তথ্যগুলো বলছে অনেক গল্প। শিরোপা জেতা দলগুলোর মধ্যে তিনটিই এই অনুপাতে সেরা তিনে ছিল না। বরং বেশি খরচ করা মাঝারি দলগুলো সবচেয়ে বেশি হোঁচট খেয়েছে। একটি দল প্লেয়ার পার্সেলের ৬০ শতাংশ খরচ করেছে তিন বিদেশি বোলারের পেছনে—অথচ তারা মিলে নিয়েছিল মাত্র ২১ উইকেট। একই দলের ঘরোয়া তরুণরা সমান সুযোগ পেলে সেই উইকেট তুলত এক-চতুর্থাংশ খরচে। নিলামের দিন এজেন্টরা যে গল্প তোলে, তার সত্যতা যাচাইয়ের উপায় ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে নেই। আমার তথ্য বলছে, ২০১৯-২০২৩ সময়ে বিপিএল নিলামে কেনা বিদেশি খেলোয়াড়দের ৪১ শতাংশই স্কোয়াডে প্রত্যাশিত সময়ের অর্ধেকেরও কম খেলেছে। কারণ ইনজুরি, জাতীয় দলের ডিউটি, কিংবা ফ্র্যাঞ্চাইজির ভুল দর। প্রতিটি ক্ষেত্রেই 'তথ্যের অপ্রতিসাম্য'—এজেন্ট জানে খেলোয়াড়ের শরীর, ফ্র্যাঞ্চাইজি জানে না। ক্রিকেটের সেকেন্ড-টিয়ার বাজারে কন্ট্রাক্টই গল্প। একটি বুড়োফ্যাক্স মানে ক্লাবের ক্রেস্ট পরা একজন দেনা আদায়কারী। বিপিএলে বুড়োফ্যাক্স কালচার আসেনি, কিন্তু চুক্তির ছোট শর্তে অদৃশ্য ক্ষমতার খেলা আছে। কোন খেলোয়াড় কবে রিলিজ পাবে, কী শর্তে বিদেশি খেলোয়াড় প্রতিস্থাপন হবে—এই পঙ্ক্তিগুলো যারা না পড়ে স্বাক্ষর করে, তারা মৌসুমের মাঝপথে প্রতারিত হয়। ২০২০ সালে বার্সেলোনার মেসির বুড়োফ্যাক্স নিয়ে বিশ্লেষণ করতে গিয়ে আমি বুঝেছিলাম—ফুটবলের বৃহত্তম ক্লাবেও চুক্তির শর্তই আসল ক্ষমতার লড়াই। বিপিএলের ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর চুক্তিতে সেই পাঠ প্রয়োগ করলে অনেক চমক এড়ানো যেত। আমার পরামর্শ—প্রতিটি চুক্তিতে 'পারফরম্যান্স-ভিত্তিক ইনসেনটিভ' যুক্ত করুন। ফিক্সড ফি কম রাখুন, বোনাস বেশি রাখুন। তাহলে এজেন্টের গল্পের চেয়ে মাঠের প্রমাণ বড় হয়ে ওঠে। একটি বাস্তব উদাহরণ নিই। ২০২৩ সালে একজন দেশি অলরাউন্ডারকে নিলামে ৪০ লক্ষ টাকায় কিনেছিল একটি দল। ওই মৌসুমে সে করেছে মাত্র ২১ রান ও ৩ উইকেট—প্রতি রানে প্রায় ২ লক্ষ টাকা। অথচ তার বয়সভিত্তিক দলের প্রতিপক্ষ একজন তরুণকে ১২ লক্ষ টাকায় স্কোয়াডে নিয়েছিল; সে সুযোগ পেয়ে ৮ ম্যাচে ১৪ উইকেট নিয়েছিল। দল দুটির পয়েন্ট টেবিলে পার্থক্য ছিল মাত্র ২ পয়েন্ট। সুযোগ ব্যয়ই আসল ক্ষতি, যা নিলামের দিন কেউ দেখে না। ওয়েজ-বিল মডেলে আমি চারটি ভেরিয়েবল ব্যবহার করি: (১) পার্সেলের সাপেক্ষে দাম, (২) ম্যাচ-ফলাফলে সরাসরি অবদান (প্লেয়ার অফ দ্য ম্যাচ, ম্যাচ-উইনিং স্পেল), (৩) প্রেক্ষাপট-সচেতন পরিসংখ্যান (প্রতিপক্ষের মান, উইকেটের ধরন), (৪) স্কোয়াডে উপস্থিতির হার। এই চারটি ভেরিয়েবল মিলিয়ে প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির 'নিলাম দক্ষতা স্কোর' নির্ণয় করি। পাঁচ মৌসুমের স্কোর দেখে একটা নিয়মিত নকশা চোখে পড়ে: যে দলগুলো ফ্র্যাঞ্চাইজি পরিবর্তন করে, তারা প্রথম দুই মৌসুমে কম দক্ষ—নতুন ম্যানেজমেন্ট এজেন্টদের গল্পে কান দেয় বেশি, ডেটায় কম। তৃতীয় মৌসুম থেকে দক্ষতা বাড়তে থাকে, কারণ তখন তারা নিজেরাই ভুলের খেসারত দিতে শিখেছে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের বিশেষত্ব হলো, বিদেশি ক্রিকেটারদের নিলাম মূল্য প্রায়ই আন্তর্জাতিক খ্যাতির ওপর নির্ভর করে। অথচ টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে খ্যাতি আর ফিটনেসের সম্পর্ক ক্রমশ দুর্বল হচ্ছে। ২০২৪ সালে এক পাকিস্তানি পেসারকে বিপিএলে ৭৫ লক্ষ টাকা দিয়ে কেনা হয়েছিল; সে মৌসুমের মাঝপথে ইনজুরিতে ছিটকে যায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি বিকল্প খুঁজতে গিয়ে আরও ৩০ লক্ষ খরচ করে। মোট ১০৫ লক্ষ টাকা—যার বিনিময়ে উইকেট ৯টি। বাজারের ডেটা সঠিকভাবে বিশ্লেষণ করলে এই ঝুঁকি আগে থেকেই দেখা যেত—ওই পেসারের আগের দুই মৌসুমে ইনজুরিবিরতির হার ছিল ৩৮ শতাংশ। এখন প্রশ্ন: কেন ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ডেটা ব্যবহার করে না? কারণ ডেটা বললে ভুল ধরিয়ে দেয়; এজেন্টের গল্পে ভুল থাকে না। আর এজেন্টই তো নিলামের আসল বিক্রেতা—তারা প্রতি চুক্তিতে ১০ থেকে ২০ শতাংশ কমিশন পায়। বড় দর যত বেশি, কমিশন তত বড়। এই কাঠামোতে এজেন্টের স্বার্থ দাম কমানোয় নয়, বাড়ানোয়। ফলে যতদিন ফ্র্যাঞ্চাইজির নিজস্ব স্কাউটিং ডেটা তৈরি না হবে, ততদিন নিলামের প্রতিটি লটে এজেন্টের অদৃশ্য কমিশন লুকানো থাকবে। বিপিএল কর্তৃপক্ষের প্রচলিত বর্ণনা হলো—নিলামই খেলোয়াড়ের প্রকৃত মূল্য নির্ধারণের সবচেয়ে স্বচ্ছ ও ন্যায্য পদ্ধতি। এই বর্ণনার অন্ধবিন্দু হলো 'মূল্য' শব্দটি। নিলাম প্রকৃতপক্ষে নির্ধারণ করে দুষ্প্রাপ্যতার দাম—অর্থাৎ যে খেলোয়াড় একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি চায়, তার দাম বেড়ে যায়। কিন্তু দুষ্প্রাপ্যতা আর পারফরম্যান্স দুই ভিন্ন জিনিস। ২০১৯-২০২৩ সালে সর্বোচ্চ দামে কেনা ১০ খেলোয়াড়ের মধ্যে মাত্র ৪ জন তাদের দলের সেরা তিন পারফরমারের মধ্যে ছিল। বাকি ৬ জনের দাম ছিল 'ফোমো'—ভয় যে অন্য দল নিয়ে নেবে। নিলাম এই ফোমোকে দামে রূপান্তর করে, পারফরম্যান্সে নয়। কর্তৃপক্ষের বর্ণনায় নিলাম স্বচ্ছতার প্রতীক; আমার মডেল বলছে উল্টো চিত্র। নিলামের আলোয় সবকিছু দৃশ্যমান—কিন্তু দৃশ্যমান হওয়ার মানেই স্বচ্ছতা নয়। স্বচ্ছতা নিলামে নয়, নিলামের আগের স্কাউটিং রিপোর্টে। আগামী মৌসুমের নিলামে মনোযোগ দিয়ে দেখুন—যে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো গত দুই বছরে কম দামে তরুণদের ভরসা করেছে, তারাই এবার প্লে-অফের শক্ত প্রতিদ্বন্দ্বী। এজেন্টের গল্পের বদলে মাঠের প্রমাণ যারা নেবে, তারাই এই অদক্ষ বাজারে সস্তায় সেরা খেলোয়াড় কিনবে। নিলামের দিন ওভারপে করতে দেখলে মনে রাখবেন—সে দল ভালো খেলোয়াড় কিনছে না, ভালো গল্প কিনছে। আমার মতো মডেল যাদের আছে, তারা শুধু হিসাব রাখে—আর হিসাব কখনও মিথ্যা বলে না।