তরুণ ক্রিকেটারের দাম কে ঠিক করে? বাংলাদেশের নির্বাচনী পাইপলাইনের ভেতরের হিসাব

২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে বাংলাদেশ ২০০৭ সালের পর প্রথমবার সুপার এইটে পৌঁছেছিল। তিন ম্যাচ, তিন হার, টুর্নামেন্ট শেষ। এরপরের সংবাদ সম্মেলনে প্রশ্নটা এসেছিল ব্যাটিং অর্ডার নিয়ে — যে ব্যাটার পুরো বিপিএল মৌসুম চার নম্বরে খেলেছেন, তাঁকে কেন ছয় নম্বরে পাঠানো হলো। উত্তর এসেছিল একটি শব্দে: প্রক্রিয়া। প্রক্রিয়া ঠিক আছে। কেউ ভুল করেনি। পরিকল্পনা ছিল।

আমি মিরপুরের ধারাভাষ্য বক্সে বসে শুনছিলাম। বুঝেছিলাম, উত্তরটা প্রশ্নের চেয়ে বড়। যে প্রশ্নটি কেউ করেনি, সেটি হলো — এই সিদ্ধান্ত কে নিল, আর তার দাম কে দিল? মাইক্রোফোন দাগ রাখে না, কিন্তু তার পরের নীরবতা রাখে।

বাংলাদেশের পুরুষ দলের হয়ে টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিকে এখনো একটি সেঞ্চুরিও নেই। বাক্যটি অনেকবার লেখা হয়েছে, আর ঠিক সে কারণেই আবার লিখতে হয়। এটি কোনো একক ব্যাটারের ব্যর্থতা নয়। এটি একটি উৎপাদন-ব্যবস্থার ফলাফল। একটি ফরম্যাটে পুরো একটি প্রজন্ম পার হয়ে গেল, অথচ দলীয় ব্যাটিং-কাঠামো এক পা বদলায়নি।

চারটি দরজা, চার রকম দাম

বাংলাদেশ ক্রিকেটে তরুণদের ঢোকার চারটি দরজা আছে। বয়সভিত্তিক দল (অনূর্ধ্ব-১৬, অনূর্ধ্ব-১৯)। প্রথম শ্রেণির জাতীয় ক্রিকেট লিগ। ফ্র্যাঞ্চাইজি বিপিএল। আর সবশেষে বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তি। প্রতিটি দরজায় দাম ঠিক হয় আলাদা সংকেতে। সমস্যাটা এখানেই — সংকেতগুলো একে অন্যের সঙ্গে মেলে না।

২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি পচেফস্ট্রুমে অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের ফাইনালে ভারতকে হারিয়ে বাংলাদেশ চ্যাম্পিয়ন হয়েছিল। সেই একাদশ সত্যিই ভালো ছিল। ছয় বছর পর হিসাব করলে দেখা যায়, সেই দল থেকে টি-টোয়েন্টি দলে পাকা জায়গা হয়েছে হাতে গোনা কয়েকজনের। বয়সভিত্তিক সাফল্য বাংলাদেশে একটি অনুষ্ঠান, একটি ব্যবস্থা নয়। ট্রফি আসে। কিন্তু ট্রফির পরের তিন বছরের জন্য কোনো রোডম্যাপ আসে না।

বিপিএল একমাত্র দরজা, যেখানে তরুণ খেলোয়াড় বড় দর্শকের সামনে দাঁড়ানোর সুযোগ পায়। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাব স্বল্পমেয়াদি। ফরচুন বরিশাল টানা দুই মৌসুম শিরোপা জিতেছে — তার মানে শিরোপার মডেল কাজ করে। প্রশ্ন হলো, সেই মডেলে স্থানীয় তরুণ ব্যাটারের কতটুকু জায়গা? ফ্র্যাঞ্চাইজি একটি প্রমাণিত বিদেশি ফিনিশার কেনে, কারণ সেই কেনাটা নিরাপদ। স্থানীয় তরুণকে পাঁচ ম্যাচ ধরে চার নম্বরে খেলানোর ঝুঁকি নেওয়ার কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির নেই। হারলে কোচের চাকরি যায়, জিতলে বিদেশির কৃতিত্ব। ফলাফল: বিপিএল তরুণদের দেখায়, গড়ে তোলে না।

তৃতীয় স্তরটি পরিস্থিতির। মিরপুরের পিচ ধীর, নিচু, বাঁক নেয়। সিলেটের মাঠ ছোট। এই পরিস্থিতিতে যে ব্যাটার ৪৫ বলে ৫০ করেন, তাঁকে পরের বছর আন্তর্জাতিকে গিয়ে ৩৫ বলে ৪৫ করতে হয়, আর তখন তাঁকে বলা হয় তিনি ধীরগতির। অথচ শাস্তি দেওয়া হচ্ছে বাড়ির পিচের, ব্যক্তির নয়। পরিস্থিতি যদি খেলোয়াড় তৈরি করে, তাহলে পরিস্থিতি বদলাতে না চাওয়াটা একটি বাছাই-নীতি, আর সেটিই সবচেয়ে খরচসাপেক্ষ নীতি।

অ্যাঙ্কর একটি দর্শন নয়, একটি ঝুঁকি-হস্তান্তর

বাংলাদেশের টি-টোয়েন্টি ব্যাটিংয়ের কেন্দ্রে আছে অ্যাঙ্কর — একজন ব্যাটার, যিনি উইকেটে টিকে থাকেন এবং ইনিংসটি টেনে নিয়ে যান। দলটি এই মডেলটিকে 'ভয় না করা' বলে বর্ণনা করে। স্কোরকার্ড মিথ্যা বলে না, তবে সে নিজে থেকে কিছুও বলে না।

যে ব্যাটার ৪০ বলে ৪৫ করেন এবং দল হারে, তাঁর গড় অটুট থাকে। ব্যর্থতার ঝুঁকিটা দলের ঘাড়ে গিয়ে পড়ে, ব্যক্তির গায়ে নয়। বাছাইয়ের বাজারে যেখানে একমাত্র মুদ্রা হলো নির্বাচন, সেখানে এই আচরণ অযৌক্তিক নয় — এটি পুরোপুরি যুক্তিসঙ্গত। তাই খেলোয়াড়কে দোষ দেওয়াটা ভুল ঠিকানা। মডেলটাই ঝুঁকি হস্তান্তরের যন্ত্র, আর মডেলটি টিকিয়ে রাখে বাছাই-ব্যবস্থা।

আমার আস্থা এই পাঠে মাঝারি থেকে উচ্চ। যে তথ্য এটিকে উল্টে দিতে পারে, তা স্পষ্ট: যদি ২০২৩ থেকে এখন পর্যন্ত মিডল ওভারে (সাত থেকে পনেরো) বাংলাদেশের রান রেট বৈশ্বিক গড়ের সমান বা তার বেশি হয়, তাহলে আমার পাঠ ভুল, আর আমি সেটি মেনে নেব।

স্পিন উৎপাদন রেখা সঠিক পণ্য বানায় না

উপমহাদেশে ভারতের বাইরে বাংলাদেশের স্পিন উৎপাদন রেখা সবচেয়ে সমৃদ্ধ। কিন্তু সমস্যা হলো, রেখাটি একটি নির্দিষ্ট পণ্য বানায় — ফিঙ্গার স্পিনার, যিনি ফ্ল্যাট, দ্রুত, ৮৫ থেকে ৯০ কিমি/ঘণ্টা গতিতে বল করেন। আধুনিক টি-টোয়েন্টির অর্থনীতি দাঁড়িয়ে আছে রিস্ট স্পিন আর পেস-অফ কাটারে। রিশাদ হোসেন বাংলাদেশের প্রথম প্রকৃত লেগ-স্পিন বিনিয়োগ — যিনি বলকে সত্যিই উপরে ভাসান।

তিনি যদি দুটি পূর্ণ মৌসুম পিঠে পেয়ে যান, পাইপলাইনের দাম-সংকেত বদলাতে পারে। তিনি যদি দুটি খরুচে ম্যাচের পর বাদ পড়েন, সংকেত একই থাকে: ঝুঁকি এড়ানোই লাভজনক।

গতি একটি দুর্লভ সম্পদ, উপদেশ নয়

নাহিদ রানা ১৫০ কিমি/ঘণ্টার বেশি গতিতে বল করেছেন। বিশ্ব ক্রিকেটে এটি দুর্লভ। বাংলাদেশে এটি প্রায় অভূতপূর্ব। তিনি যদি চার ওভারে ৪৫ রান দেন, ব্যবস্থার প্রতিক্রিয়া হয় ওভার কমিয়ে দেওয়া — ফিল্ড বদলানো নয়, পরিকল্পনা বদলানো নয়। ভার বহন পরিকল্পনা কোনো দয়া নয়, সম্পদ রক্ষণাবেক্ষণ। যে বোর্ড একটি দুর্লভ সম্পদকে চার ওভার থেকে দুই ওভারে নামিয়ে দেয়, সে আসলে তার সবচেয়ে বড় সম্পদের অবচয় ঘটায়।

তারিখযুক্ত মূল্য তালিকা

প্রতিটি টুর্নামেন্টের আগে আমি একটি তারিখযুক্ত তালিকা প্রকাশ করি, যাতে পরে নিজের ভবিষ্যদ্বাণীর মুখোমুখি দাঁড়াতে হয়।

১. রিশাদ হোসেন (২৩) — লেগ স্পিন। দুই মৌসুম পূর্ণ সুযোগ পেলে পাইপলাইনের দাম-সংকেত বদলাবে। ২. নাহিদ রানা (২৩) — ১৫০ কিমি/ঘণ্টা। ম্যাচ-ভার পরিকল্পনা ছাড়া এই সম্পদ টিকবে না। ৩. তানজিম হাসান সাকিব (২৩) — নতুন বলে সিম মুভমেন্ট, পাওয়ারপ্লের আসল সম্পদ। ৪. তাওহিদ হৃদয় (২৫) — মিডল ওভারে স্ট্রাইক রেট বাড়ানোর একমাত্র প্রমাণিত কেন্দ্র। ৫. জাকের আলী (২৮) — ডট-বল শতাংশ কম, তবু স্থায়ী জায়গা পাননি।

প্রচলিত রোগনির্ণয়: হারার ভয়। বাস্তব চিত্র: দাম নির্ধারণ।

সবাই বলেন, বাংলাদেশ হারার ভয়ে খেলে। আমি দ্বিমত করি। নির্বাচকরা ভীরু নন, তাঁরা যুক্তিসঙ্গত। বাজারে যেখানে একজন সিনিয়রকে বাদ দেওয়ার খরচ একজন জুনিয়রকে টিকিয়ে রাখার লাভের চেয়ে জোরে শোনা যায়, সেখানে সিনিয়রকে ধরে রাখা অযৌক্তিক নয়। আর সিনিয়র এখানে একজন মানুষ নন — তিনি বোর্ডের একটি সুনাম-সম্পদ, যা জনসমক্ষে ক্ষতি ছাড়া অবমূল্যায়ন করা যায় না। তাই সম্পদটি রক্ষা করা হয়।

দ্বিতীয় বিভ্রান্তিটি অপটিক্স আর ডেটার। একজন তরুণের ৩৫ বলে ৪০, যদি দল জেতে, হয় 'পরিণত'; আর ১২ বলে ২০, যদি দল হারে, হয় 'বেপরোয়া'। কমিটি ফলাফল পড়ে, প্রক্রিয়া পড়ে না। ভুলটা প্রতিভার ভাণ্ডারে নয়, নিরীক্ষার পদ্ধতিতে।

আমার আস্থা এখানেও মাঝারি। যে তথ্য দাবিটিকে উল্টে দেবে: পরের চক্রে যদি কমিটি একটি খারাপ সিরিজের পর একজন সিনিয়রকে বাদ দেয় এবং একটি খারাপ সিরিজ জুড়ে একজন জুনিয়রকে টিকিয়ে রাখে, তাহলে ধরে নেব আমার পাঠ ভুল।

পরের চলক

তিনটি জিনিস দেখতে হবে। প্রথমত, পরের কেন্দ্রীয় চুক্তির তালিকা — কে গ্রেড পান, কে বাদ পড়েন। দ্বিতীয়ত, বিপিএলের রিটেনশন জানালা — ফ্র্যাঞ্চাইজি কি একজন তরুণ বাঁহাতি স্পিনারকে ধরে রাখে, নাকি আবার প্রমাণিত বিদেশি ফিনিশার কেনে। তৃতীয়ত, পরের ঘরের সিরিজে তিন নম্বরে কে পূর্ণ সিরিজ খেলেন — ২৬ বছরের কম কেউ, নাকি আবার পরিচিত নাম।

উত্তরগুলো আগামী ছয় মাসে আসবে। বোর্ড বাদ দেওয়ার ঘোষণা দেয় না; সে শুধু ফোন করা বন্ধ করে দেয়।

ডেস্ক নোট: এই লেখার ক্লিপ-কাটিং, স্কোরকার্ড যাচাই আর বাংলা ট্রান্সক্রিপ্টে সহায়তা করেছেন রাজশাহী কলেজের দুই ইন্টার্ন — সাদমান রহমান ও নুসরাত জাহান। ভুল থাকলে দায় আমার।