এনওসি-ই যেখানে আসল ট্রান্সফার ফি: ক্রিকেটের নীরব কন্ট্রাক্ট বাজার

১৯ ডিসেম্বর ২০২৩, দুবাই। নিলামের প্যাডল নামল, পর্দায় নামের পাশে জ্বলে উঠল ২৪.৭৫ কোটি টাকা — মিচেল স্টার্ক, কলকাতা নাইট রাইডার্স। আইপিএল নিলামের ইতিহাসে বোলারের জন্য এটাই সর্বোচ্চ অঙ্ক, আর সেদিন একই টেবিল থেকে প্যাট কামিন্স গিয়েছিলেন সানরাইজার্স হায়দরাবাদে ২০.৫ কোটি টাকায়। সন্ধ্যাটা জুড়ে ওই দুই সংখ্যার আলোচনা। কিন্তু ঠিক সেই সন্ধ্যাতেই আমার ফোনে যে নথিটা ঘুরছিল, তার কোথাও কোনো টাকার অঙ্ক নেই। শুধু একটা ইমেইলের বিষয়-বাক্যে তিন শব্দ: No Objection Certificate। বোর্ডের ভাষা — আপত্তি নেই, তবে শর্তসাপেক্ষে।

আমি ট্রান্সফার লিখি খাতা ধরে, হেডলাইন ধরে নয়। প্রথম রসিদটা নকল ছিল, কিন্তু দ্বিতীয়টাই গোটা খাতা খুলে দিল — আমার লেখায় এই বাক্যটা ঘুরেফিরে আসে, কারণ ক্রিকেটের বাজারে আসলে ক্রিকেটার বিক্রি হয় না, বিক্রি হয় সময়। একটা নির্দিষ্ট স্লাইস, যার মালিকানা জাতীয় বোর্ডের কাছে থেকে যায়, আর যার ব্যবহারের অধিকার নিলামে কেনে ফ্র্যাঞ্চাইজি।

প্রসঙ্গ: ক্রিকেটের বাজারে রেজিস্ট্রেশন ফি নেই, আছে অনুমতি

ফুটবলে যা ট্রান্সফার ফি, ক্রিকেটে তার কোনো সরাসরি সমতুল্য নেই। কারণ এখানে খেলোয়াড় কোনো ক্লাবের সম্পত্তি নয়; সে তার বোর্ডের চুক্তিবদ্ধ কর্মী। তাই বাজারটা চলে তিনটা আলাদা মুদ্রায়। প্রথম মুদ্রা — সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট, যেখানে বোর্ড বছরের নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ কেনে। দ্বিতীয় মুদ্রা — নিলামের পার্স, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা সিজনের সীমিত সংখ্যক ম্যাচ কেনে। তৃতীয় মুদ্রা — এনওসি, যা ঠিক করে দেয় দ্বিতীয় মুদ্রাটা দিয়ে কেনা সময়টা আসলে কখন খরচ করা যাবে।

বছরটা যদি ক্যালেন্ডারে সাজিয়ে দেখি, বিষয়টা স্পষ্ট হয়। ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিগ ব্যাশ, জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে আইএলটি-টোয়েন্টি, সাউথ আফ্রিকার এসএ-টোয়েন্টি আর বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ — চারটাই প্রায় একই জানালায়। মার্চ-মে আইপিএল, ফেব্রুয়ারি-মার্চ পিএসএল, জুন-জুলাই মেজর লিগ ক্রিকেট, আগস্ট দ্য হান্ড্রেড। অর্থাৎ একটা বছরের প্রায় দশ মাস জুড়ে ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা দিতে তৈরি, কিন্তু একটা বোর্ডের হাতে সীমিত সংখ্যক অনুমতিপত্র।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই হিসাবটা আরও কঠিন। চুক্তিবদ্ধ ক্রিকেটারকে আন্তর্জাতিক দায়িত্বের বাইরে বছরে নির্দিষ্ট সংখ্যক বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি দেয় বোর্ড, প্রতিটির জন্য আলাদা করে নিতে হয় অনাপত্তিপত্র। মানে একই ক্রিকেটারের মালিকানা বছরে তিন-চারবার কাগজে-কলমে ভাগ হয়, অথচ প্রতিবারই মূল দরজাটা বোর্ডের হাতে। ফুটবলে যেটাকে লোন বলে, ক্রিকেটে সেটাকে বলে অনুমতি।

এনওসি: যেখানে ট্রান্সফারের আসল ক্লজগুলো থাকে

টিভিতে খেলা দেখতে দেখতে বছরের পর বছর একটা জিনিস লক্ষ্য করেছি — মাঠে যে ক্রিকেটারকে বড় দামে কেনা হলো, তার প্রথম তিন সপ্তাহ প্রায়ই কেটে যায় বেঞ্চে। কারণটা ট্যাকটিক্স নয়, কাগজ। সুইচ অন হওয়ার আগেই চুক্তির ভাষা ঠিক করে দিয়েছে কে, কখন, কোন ভূমিকায় খেলবে। এনওসির কয়েকটা কমন ধারা থাকে:

প্রথম ধারা — ভ্যালিডিটি উইন্ডো। অনাপত্তি দেয়া হয় একটা তারিখ-থেকে-তারিখ হিসেবে। লিগের ফাইনাল পিছিয়ে গেলে বা ইনজুরি রিপোর্ট দেরিতে এলে, ক্রিকেটার কাগজে বৈধ থেকেও কার্যত অখেলোয়াড় হয়ে যান।

দ্বিতীয় ধারা — জাতীয় দায়িত্বের প্রাধান্য। কোনো সিরিজ হঠাৎ যুক্ত হলে ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তি না থাকা সত্ত্বেও ক্রিকেটার ফিরে আসেন। ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা দেয়, কিন্তু ঝুঁকিটা একা বহন করে।

তৃতীয় ধারা — প্রত্যাহারের অধিকার। ওয়ার্কলোড, ইনজুরি বা কোয়ালিফায়ার পরিস্থিতির অজুহাতে বোর্ড মাঝপথে ক্রিকেটার ফেরাতে পারে। এই ধারাটাই সবচেয়ে বেশি আলোচিত হয় না, অথচ সবচেয়ে বেশি দামি বাজার ফেলে।

চতুর্থ ধারা — মেডিকেল তথ্য। ইনজুরি কার কাছে রিপোর্ট হবে, কতটা বিস্তারিত হবে, আর কে বীমার দায় নেবে। এখানেই আসল লুকোচুরি।

আমি সূত্র গ্রেড করি প্রকাশ্যে, কারণ না করলে পাঠক জানবে না কোন দাবিটা দাঁড়িয়ে আছে আর কোনটা দাঁড়ায়নি। বোর্ডের প্রেস বিজ্ঞপ্তি বা এসংক্রান্ত অফিসিয়াল নোটিশ — আমি তার গ্রেড দিই এ। চুক্তির বিভাগীয় অনুমোদিত সূত্র — বি। ম্যানেজার বা এজেন্টের কৌশলী লিক — সি, কারণ তার একটা নির্দিষ্ট দাম ঠিক করার কারণ থাকে। ক্রিকেটারের নিজের সোশ্যাল পোস্ট — ডি। কোনো ভেরিফিকেশনের সূত্র ছাড়া ভাইরাল স্ক্রিনশট — এফ, আর সেটা দিয়ে আমার লেখায় কোনোদিন কোনো দাবি দাঁড়ায় না।

ক্রিকেটের লোন-টু-বাই: পার্শ্বীয় মুক্তির অঙ্ক

ফুটবলে লোন-টু-বাই একটা প্রতিষ্ঠিত কৌশল, আর তার লিখিত দুঃখ হলো ছোট ক্লাবগুলো বড় ক্লাবের জন্য অর্ধসমাপ্ত পণ্য তৈরি করে। ক্রিকেটে একই কাঠামো নাম বদলে বসে আছে। ডিসেম্বর-ফেব্রুয়ারিতে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ম্যাচ দেখতে গিয়ে বারবার মনে হয়েছে — এখানে অনেক তারকার অংশগ্রহণ আসলে ফ্র্যাঞ্চাইজির নিজস্ব পরিকল্পনা নয়, বোর্ডের জানালার সঙ্গে তারিখ মেলানোর ফল। আন্তর্জাতিক দায়িত্ব নেই, আইপিএলের প্রস্তুতি বাকি, তাই দুই মাস এই লিগে খেলে ফিটনেস রক্ষা — এটা ক্রিকেটার সিদ্ধান্ত, তবে কাগজও একই কথা বলছে।

এখানে অঙ্কটা সরল নয়। ধরুন একজন ক্রিকেটার বছরের আট মাস জাতীয় দল ও আইপিএলে কাটান, আর বাকি সময় চার নম্বর লিগে। ক্রিকেটে কোনো ক্লাব তার রেজিস্ট্রেশন বা বুক-ভ্যালু ধরে রাখে না, তাই সব ঝুঁকি ছড়িয়ে থাকে বোর্ড, ক্রিকেটার আর ইভেন্টের ইনস্যুরারের মাঝখানে। ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা সিজনের ব্যবহার কিনছে ছাড় — মূলধন নয়। এ কারণেই চোট পড়লে কে ক্ষতিটা নেবে, সেটা সবচেয়ে জটিল প্রশ্ন, আর ঠিক সেই কারণেই ইনজুরি তথ্য এত সংযতভাবে প্রকাশিত হয়।

ভুল দামে কেনা তারকা: নিলামের অ্যারবিট্রেজ

স্টার্ক আর কামিন্সের দাম একই সন্ধ্যায় আলোচিত কারণটা সরল — দক্ষতা নয়, দুর্লভতা। নতুন বলে সুইং, ইনিংসের ১৭ থেকে ২০ ওভার শেষ করা, আর বাঁহাতি পেস অ্যাঙ্গেল — এই তিনটা গুণ যদি একজনের শরীরে মেলে, দাম ঠিক করে বাজার নয়, ঘাটতি ঠিক করে। টি-টোয়েন্টি কাঠামোতে স্কোয়াডে সবচেয়ে দুর্লভ সম্পদটি পেসার, আর নিলামের হিসাবে সবচেয়ে কম দামি সম্পদটি স্পিনার নয় — ব্যাটিং ফিনিশার। মাঝের দুই ওভারে বল করা চার নম্বর স্পিনার বছরের পর বছর কম দামে বিক্রি হয়, অথচ সে-ই ম্যাচের গতি নির্ধারণ করে।

সাকিব আল হাসান আর মুস্তাফিজুর রহমানের ক্ষেত্রে বারবার ঘুরে আসা একটা হিসাব আছে। ক্রস-সিজন ক্রিকেটের মানে হলো পিচ-নির্ভর কাজের নতুন সংজ্ঞা — কাটারে বল মৃত্যু-ওভারে বাঁধতে পারে, সেটা হাইলাইট রিলে দেখতে সাধারণ লাগে, কিন্তু এক সিজনের শেষে সংখ্যাটা হয় আলাদা। আমি আজ কোন নির্দিষ্ট দামে যাব, সেটা বলব না; ওই সংখ্যা এখনো রুমারে আছে, প্রমাণ খাতায় নেই। তবে একটা বিষয় বলতে পারি — ক্রিকেটের বাজারে সবচেয়ে বড় অ্যারবিট্রেজটা তারকার নামের মধ্যে নয়, ভূমিকার সীমিত সরবরাহে।

বিপরীত দিক: ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট একটা কন্ট্রাক্ট সিদ্ধান্ত

সরকারি ভাষায় যেটাকে বলা হয় বিশ্রাম, খাতার ভাষায় সেটা ঝুঁকি হস্তান্তর। ডিসেম্বরের মাঝখানে ক্রিকেটারকে সিরিজ থেকে সরিয়ে দেয়া মানে শুধু চিকিৎসকীয় সিদ্ধান্ত নয়, বরং একটা সময়-বিভাজন — কে ক্রিকেটারের বাকি অংশ ব্যবহার করবে, আর কে তার ক্ষতির দাম দেবে। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিকে বলা হয় অস্থায়ী, অর্থাৎ দায়ও অস্থায়ী।

এখানেই যেটা বলতে হয়, সেটা হলো সবচেয়ে শক্ত যুক্তিটা বোর্ডের পক্ষে। বোর্ড আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের প্রকৃত মালিক, আর ভবিষ্যতের সিরিজ বাঁচাতে তার হাতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার থাকতেই হবে। অনেক ক্ষেত্রে এই সংযত প্রকাশ সত্যিই ক্রিকেটারকে ছুটি দেয়। তবে পার্থক্যটা এখানেই — অনুমতির অভাব নয়, তথ্যের অভাব। পাঠক সাধারণত কনফার্মড ক্লজ আর রিপোর্টেড ক্লজের মধ্যে পার্থক্য জানতে পারেন না, কারণ দুই ভাষায় লেখা একই নোটিশকে দুইভাবে পড়া যায়। সূত্রের গ্রেড না দিলে দুটোকে আলাদা করা যায় না, আর তখন মেডিকেলের নামে যা চলে, তা আসলে কন্ট্রাক্ট ম্যানেজমেন্ট।

শেষ কথা: পরের ঘুঁটি

ডিসেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারির জানালাটা এখন আর ফাঁকা রাখার জায়গা নেই। আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ-টোয়েন্টি, বিগ ব্যাশ আর বিপিএল একই সময়ে একই পুল থেকে পেসার খোঁজে। তাই আগামী দুই বছরে সেন্ট্রাক্টে একটা নতুন ধারা দেখতে পাওয়ার সম্ভাবনা তৈরি হয়েছে — যেখানে আন্তর্জাতিক দায়িত্বের বাইরে নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচের অধিকার লিখিতভাবে ছাড়া হবে, আর ছাড়ার বদলে বোর্ড পাবে সরাসরি অংশ। প্রশ্নটা এখনো নেই সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টের কাগজে। প্রশ্নটা থাকবে পড়ের পূর্ণ নো-অবজেকশন সার্টিফিকেটে।

---

আমার সূত্র-গ্রেড (এই লেখার জন্য): - আইপিএল নিলাম ২০২৪-এর অঙ্ক: পাবলিক নিলাম রেকর্ড, এ-গ্রেড, ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩, দুবাই। - বোর্ডের এনওসি নীতিমালা: অফিসিয়াল নিয়ম, এ-গ্রেড। - জানালা-ওভারল্যাপ: লিগ ক্যালেন্ডার, বি-গ্রেড। - কোন দল কোন খেলোয়াড়ের জন্য আলোচনা করছে: এজেন্ট লিক, সি-গ্রেড — তাই এই লেখায় কোন দলের নাম নেই।