ঢাকার ছাদ থেকে ব্লকচেইন: ক্রিকেটের নতুন বাজি, নতুন আয়না

মিরপুরের এক ছাদে, রাত সাড়ে নয়টা। টেপ-বলের ম্যাচ শেষ হয়েছে কিছুক্ষণ আগে; প্লাস্টিকের চেয়ারগুলো উল্টো করে রাখা, কোণে পড়ে আছে চায়ের কাগজের কাপ। সতেরো বছরের এক ছেলে ফোন বের করে স্ক্রিন ঘোরাল — তার ডিজিটাল ওয়ালেটে জমে আছে একটি ফ্যান টোকেন, গত তিন মাসে যার দাম প্রায় দ্বিগুণ। পাশে বসা বড় ভাই হেসে বললেন, "এইটা দিয়ে কী করবি, বল কিনে খাবি?" ছেলেটা মাথা নেড়ে বলল, "না, এইটা দিয়ে আমি দলের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারব।"

ছাদে দাঁড়িয়ে আমি বুঝলাম, ক্রিকেটের পুরনো অর্থনীতি আর নতুন অর্থনীতি একই ছাদে পাশাপাশি বসে আছে — একজনের হাতে চা, আরেকজনের হাতে ব্লকচেইন। গল্পটা আমি ঢাকার ছাদেই পেয়েছিলাম, বিশ্ব যেখানে ক্যামেরা হাতে পৌঁছায়নি।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে মূলত তিন দরজা দিয়ে: ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল বা এনএফটি, এবং স্পনসরশিপের টাকা। ২০২১ সালে রারিও (Rario) নামে ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম চালু হয়; এর পেছনে বিনিয়োগ করে ড্রিম১১-এর ড্রিম ক্যাপিটাল ও অ্যানিমোকা ব্র্যান্ডস। ওই বছরের নভেম্বরে রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবলের চুক্তি ঘোষণা করে। ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ (FanCraze) ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তোলে এবং আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের (আইসিসি) সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। এর অনেক আগে সোসিওস (Socios) ও চিলিজ (Chiliz) ফ্যান টোকেনের মডেল চালু করেছিল — ফুটবলে যতটা সাড়া পেয়েছে, ক্রিকেটে ঠিক ততটা পায়নি।

প্রথম প্রতিক্রিয়া সাধারণত দুই রকম হয়। একদল বলেন, এটি ক্রিকেটের গণতন্ত্রায়ণ — ভক্ত এখন কেবল দর্শক নয়, অংশীদার। আরেকদল বলেন, এটি জুয়ার নতুন প্যাকেজিং। দুটোই আংশিক সত্য, আর দুটোই একটি মূল প্রশ্ন এড়িয়ে যায়: ব্লকচেইন ক্রিকেটের ভেতরে টাকা ঢালছে, নাকি ক্রিকেটের ভেতরের টাকা বাইরে বের করে নিচ্ছে?

এই প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে আমার ২০১৭ সালের কথা মনে পড়ে। এশিয়ান অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপে একজন ১৯ বছরের বর্শা-নিক্ষেপকারীর ওয়ার্ম-আপ দেখে আমি ক্যামেরাকে মূল ফিড ছেড়ে ওঁর পেছনে লাগাতে বলেছিলাম। সেই সিদ্ধান্ত আমাকে শিখিয়েছিল, দর্শক কখনো কেবল ফলাফল কেনে না, মুহূর্ত কেনে। ব্লকচেইনের পুরো ব্যবসা এই এক বাক্যের উপর দাঁড়িয়ে — মুহূর্তকে সম্পত্তিতে বদলে দেওয়া। কোহলি বা রোহিত শর্মার একটি ছক্কা, শেষ বলে নেওয়া একটি ক্যাচ, এখন সেটি টোকেনে বন্দী হয়ে কারও ডিজিটাল ওয়ালেটে বসল।

মুহূর্তের মূল্য তৈরি হয় আবেগ থেকে, আর আবেগের কোনো ব্যালান্স শিট থাকে না। এখানেই ব্লকচেইনের আসল দুর্বলতা। ভক্ত যখন একটি টোকেন কেনেন, তিনি আসলে মুহূর্তের মালিক হন না — তিনি হন একটি দামের ওঠানামার অংশীদার। টোকেনের দাম নির্ভর করে নতুন ক্রেতা আসছে কি না তার উপর; অর্থাৎ ক্রিকেটের পারফরম্যান্সের সঙ্গে তার সম্পর্ক পরোক্ষ, আর ভিড়ের মনোভাবের সঙ্গে সম্পর্ক সরাসরি।

দ্বিতীয় দরজাটি আরও চতুর। এনএফটি প্ল্যাটফর্মগুলো ঠিক সেই কাজটিই করছে যা আমি ২০১৭ সালে করেছিলাম — মূল ফিড ছেড়ে ওয়ার্ম-আপ, টানেল, রিঅ্যাকশনের দিকে ক্যামেরা ঘোরানো। পার্থক্য একটাই: আমি ক্যামেরা ঘুরিয়েছিলাম গল্পের খোঁজে, তারা ঘোরাচ্ছে মালিকানার খোঁজে। একটি থ্রো বা একটি ছক্কার ক্লিপ যখন সীমিত সংখ্যায় বিক্রি হয়, তখন আবেগ নিজেই হয়ে যায় পণ্য। এই মডেলের পেছনের যুক্তিটি সরল: ভক্ত যা ভালোবাসেন, তারই একটি "অফিসিয়াল" টুকরো তিনি কিনতে চান।

তৃতীয় দরজাটি সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ সবচেয়ে বাস্তব — টাকার প্রবাহ। উপমহাদেশে ক্রিকেট-অর্থনীতির একটি বড় অংশ কখনো ব্যাংকের খাতায় ওঠেনি; ছাদের ম্যাচ, ক্লাব গ্রাউন্ড, বাজির খাতা — এসবের হিসাব ছিল অলিখিত। ব্লকচেইন এই অলিখিত অর্থনীতিকে লোভনীয় একটি সমাধান দেখায়: সীমান্তহীন, দ্রুত, কম খরচে। কিন্তু একই প্রযুক্তি তাকে লোভনীয় করে তোলে সেইসব লেনদেনের জন্যও, যেগুলো কোনো নিয়ন্ত্রকের চোখে পড়ে না। রাশিয়া আমাকে শিখিয়েছিল, একটা বাজিই স্টেডিয়ামকে আয়নায় বদলে দিতে পারে; ব্লকচেইন সেই আয়নাটিকে আরও পরিষ্কার করেছে, আর সেই সঙ্গে আরও কঠিন করে তুলেছে — কারণ আয়নায় কে দাঁড়িয়ে আছে, তা আর চেনা যায় না।

এখানেই আসল বিভ্রান্তি: ব্লকচেইন ক্রিকেটের ভক্তকে ক্ষমতা দেয় না, ভক্তের ব্যক্তিগত ঝুঁকিকে প্রাতিষ্ঠানিক চেহারা দেয়। সোসিওসের ফ্যান টোকেন মডেল ফুটবলে বছরের পর বছর চলেছে, অথচ কোনো ক্লাবের বড় সিদ্ধান্ত — কোচ বদল, দলবদল, টিকিটের দাম — কখনোই ভক্তের ভোটে নির্ধারিত হয়নি। ভোট ছিল, ক্ষমতা ছিল না। ক্রিকেটেও একই ছবি ফুটে ওঠার সম্ভাবনা প্রবল।

এখানে একটি ঐতিহাসিক সমান্তরাল টানা দরকার। ২০২২ সালে ক্রিপ্টো মার্কেট ধসে পড়ার পর বিশ্বজুড়ে অনেক ক্রীড়া স্পনসরশিপ নিঃশব্দে মুছে যায়; যে দলগুলো বছরখানেক আগে ক্রিপ্টো কোম্পানির লোগো বুকে ধারণ করছিল, তারা হঠাৎ খালি জার্সি পরে নামে। ক্রিকেট এই ঝুঁকি থেকে মুক্ত নয়। স্পনসরশিপের টাকা মানে স্থায়ী আয় নয়; ব্লকচেইনের হিসাব উল্টে গেলে সেটি মুহূর্তেই বাষ্প হয়ে যায়।

চলুন, প্রচলিত প্রত্যাশাটিকে ন্যায্যভাবে দাঁড় করাই। সমর্থকদের অনেকেই বলবেন, অন্তত স্বচ্ছতা এসেছে। এনএফটির লেজারে লেখা থাকে কে কত কপি কিনল, কে কত দামে বেচল — এতখানি স্বচ্ছতা ক্রিকেট প্রশাসনে দুর্লভ। ফ্যান টোকেন ভক্তকে দলের প্রতি আবেগের বাইরে একটি আর্থিক বন্ধন দেয়, যা অনেক দূরের প্রবাসী ভক্তের কাছে নতুন একটি সম্পর্ক তৈরি করে। এই যুক্তি ফেলে দেওয়ার মতো নয়।

কিন্তু স্বচ্ছতা আর ন্যায্যতা এক জিনিস নয়। একটি টোকেনের দাম বাড়লে ক্রিকেট ভালো হয় না; শুধু নতুন ক্রেতা লাভবান হয়। উপমহাদেশে ব্লকচেইন ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সীমাবদ্ধতা প্রযুক্তিগত নয়, নিয়ন্ত্রক। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালে ভার্চুয়াল কারেন্সি নিয়ে সতর্কতা জারি করেছিল, এবং ক্রিপ্টো লেনদেন এখানে আইনি স্বীকৃতি পায়নি। ফলে ঢাকার ছাদের সেই ছেলেটি যে টোকেনের কথা বলছিল, তার জন্য কোনো সুরক্ষা নেই — না ফেরত পাওয়ার নিশ্চয়তা, না অভিযোগ জানানোর ঠিকানা। প্ল্যাটফর্ম বন্ধ হয়ে গেলে বা হ্যাক হলে, টোকেন কেবল একটি শূন্য সংখ্যা।

দ্বিতীয় সীমাবদ্ধতা যুব উন্নয়নের হিসাবে। রারিও বা ফ্যানক্রেজ যত টাকা ঘোরায়, তার সামান্য ভগ্নাংশও ঢাকার ক্লাব গ্রাউন্ড বা টেপ-বলের টুর্নামেন্টে পৌঁছায় না। যেখানে ক্রিকেটের পরবর্তী প্রজন্ম তৈরি হয়, সেই ছাদ আর এনএফটির মার্কেটপ্লেসের মধ্যে কোনো সেতু নেই। এই ব্যবধানটাই বলে দেয়, ব্লকচেইনের টাকা কোথায় থামে — সেখানে, যেখানে ইতিমধ্যেই তার মূল্য আছে।

আমি যে দুই জগৎ থেকে এসেছি — ক্রিকেট আর ট্র্যাক-অ্যারেনা — সেখানে ব্লকচেইনের ঢেউ দুই রকম। অ্যাথলেটিক্সে ফ্যান টোকেন কার্যত অনুপস্থিত, কারণ অ্যাথলিটদের কোনো ক্লাব-কাঠামো নেই যার উপর টোকেন বসানো যায়। ক্রিকেটে কাঠামো আছে, তাই টোকেন আছে। অর্থাৎ প্রযুক্তি নিজে থেকে নতুন কিছু তৈরি করছে না; সে কেবল ক্রিকেটের পুরনো শ্রেণিবিন্যাসকেই নতুন মোড়কে সাজাচ্ছে। উপরে তারকারা, নিচে ছাদ — আর মাঝখানে একটি মার্কেটপ্লেস, যা দুই দিকেই হাত বাড়ায়, কিন্তু দুই দিককেই ছোঁয় না।

আগামী দিনে প্রশ্নটি হবে সরল: ক্রিকেটের পরবর্তী তারকা যখন প্রথম-শ্রেণির ম্যাচ খেলার আগেই একটি টোকেন হয়ে বাজারে ছাড়া হবে, তখন সেই ছাদের ছেলেটির স্বপ্নের মালিক কে? সে নিজে, নাকি তার ফোনের ওয়ালেটের পেছনে বসে থাকা একজন অচেনা বিনিয়োগকারী? প্রযুক্তি এই উত্তর দেয় না; উত্তর দেয় কে টোকেন বিক্রি করছে, আর কার হাতে ছাদের চাবি।