ব্লকচেইনের অদৃশ্য এগারো: নারী ক্রিকেটের শ্রম, চুক্তি, আর যে খাতা কখনও লেখা হয়নি

২০২৩ সালের ১৩ ফেব্রুয়ারি, মুম্বই। নারী প্রিমিয়ার লিগের প্রথম নিলামে পর্দায় একটা সংখ্যা জ্বলে উঠল—স্মৃতি মন্ধানা ৩ কোটি ৪০ লাখ রুপিতে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোরে। সেই সন্ধ্যায় ব্যাঙ্গালোরের স্টুডিওতে বসে আমার মনে হয়েছিল, এই প্রথম ভারতীয় নারী ক্রিকেট একটা প্রকাশ্য খাতা পেল। এত দিন হিসাব চলত ম্যাচ ফি, ভাতা আর দলের কোষাধ্যক্ষের খেরো খাতায়। হঠাৎ সংখ্যাগুলো সবাই শুনতে পেল। কিন্তু যে নাম কোনো খাতায় ওঠেই না, তার নাম কে লিখে রাখে? এক কান রাখি ফাইনাল স্কোরের দিকে, আরেক কান রাখি তার দিকে, যাকে কখনও শোনা হয়নি। আজকের হিসাবটা সেই দুই কানের মাঝখানে বসে লেখা—নারী ক্রিকেটের শ্রম, চুক্তির স্বচ্ছতা, আর ব্লকচেইন নামের প্রযুক্তিটা এই হিসাবে কোথায় কাজে লাগে, কোথায় শুধু আরেকটা দোকান খুলে দেয়। ২০১৭ সালের ২৩ জুলাই, লর্ডস। ইংল্যান্ড ২২৮/৭; ভারত ২১৯-এ অলআউট; হার ৯ রানে। পুনম রাউট ৮৬ রান করেছিলেন। শেষ ৪৩ বলে ৩৮ রান দরকার ছিল, হাতে ছিল সাত উইকেট, আর বাকি সাত উইকেট গেল মাত্র ২৮ রানে। আনিয়া শ্রাবসোল নিলেন ৬/৪৬। ওই রাতে ব্যাঙ্গালোরের রেডিও স্টুডিওতে বসে আমি বলেছিলাম, এটা কেবল ব্যাটিং ধস নয়—এটা এক দশকের বিনিয়োগের ব্যালান্স শিট। ট্যাকটিক্যালভাবে ম্যাচটা ঘুরেছিল দুটো জায়গায়। একটা মরণ ওভারের পরিকল্পনা: ভারতের শেষ দশ ওভারে বাউন্সার আর স্লোয়ার বলের মিশ্রণে ধারাবাহিকতা ছিল না, উইকেট পড়ছিল প্রতিক্রিয়ায়, আগে থেকে ঠিক করা ছকে নয়। আর দুই, সিঙ্গলসের প্রবাহ—৩০ থেকে ৪০ ওভারের মধ্যে স্কোরবোর্ডের চাপ বাড়লেও রোটেশন থামেনি। নারী ক্রিকেটে এই ডেড-ওভার ম্যানেজমেন্ট সমস্যাটা কাঠামোগত, কারণ ম্যাচসংখ্যাই কম; চাপের ওভারে দায়িত্ব নেওয়ার পেশি তৈরি হওয়ার সুযোগ কম। কাইনেসিওলজির চোখে ব্যাপারটা আরও স্পষ্ট। ৫০ ওভারে পেস বোলারের শোল্ডার লোড, প্রতি ওভারের হাই-স্পিড রান আর রিকভারি উইন্ডো এক জিনিস; সাত দিনে চার ম্যাচ খেলে ফেরা সম্পূর্ণ অন্য জিনিস। ২০১৭-র মরণ ওভারে লাইন লম্বা হয়ে যাওয়া কেবল মানসিক চাপ ছিল না, সেটা সপ্তাহের ওয়ার্কলোডের ভৌত ছাপও ছিল। যে বোর্ড ওয়ার্কলোড ডেটা রাখে না, সে ইনজুরিকেই অলৌকিকতা বলে ডাকে। কাঠামোর একটা সূক্ষ্ম হিসাব এখানে জরুরি। বিসিসিআই নারী ক্রিকেটারদের কেন্দ্রীয় চুক্তি চালু করেছিল ২০১৫ সালে, আর নারী-পুরুষ সমান ম্যাচ ফি ঘোষণা আসে ২০২২ সালের অক্টোবরে। সমান ম্যাচ ফি বড় খবর, কিন্তু সমান ম্যাচ ফি মানে সমান আয় নয়। ছেলেদের মরশুমে ম্যাচসংখ্যা কয়েকগুণ বেশি; একই রেটে মোট মজুরি এখনো পিছিয়ে। লেজারের ভাষায় বললে, রেট সমান, ভলিউম ভিন্ন। এই ভলিউমের হিসাব কোনো খাতায় কখনও ওঠেনি। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় আমি সমান্তরাল একটা ১২ পর্বের সিরিজ বানিয়েছিলাম, ফ্রান্সের সেট-পিস কার্যকারিতা আর ২০১৭ ইউরোর নেদারল্যান্ডসকে পাশাপাশি রেখে। সেখানে শিখেছিলাম, সেট-পিস সাফল্য ভাগ্য নয়, রিহার্সালের সংখ্যা। নারী ক্রিকেটে মিডল ওভারের স্পিন ম্যাচআপ ডেটা—কোন বাঁহাতি ব্যাটারের বিরুদ্ধে কোন অফ-স্পিনার, কোন ওভারে—প্রায় কোথাও সistem্যাটিকভাবে রাখা হয় না। ফুটবলে যাকে হাফ-স্পেস বলে, ক্রিকেটে সেটা সাত থেকে পনেরো ওভারের নীরব যুদ্ধ; আর সেখানে ম্যাপটাই আঁকা হয় না। ট্যাকটিকস শুধু একটা ম্যাপ; আসল ম্যাচটা খেলা হয় স্মৃতি আর অভিবাসনে। ২০২০ সালের জানুয়ারিতে বলাদেবী রেঞ্জার্স উইমেনে চুক্তি করলেন—ইউরোপে পেশাদার ফুটবল খেলা প্রথম ভারতীয় নারী। কয়েক সপ্তাহ পরেই বিশ্ব থেমে গেল। মণিপুর থেকে ৪১ দিন ধরে সাত পর্বের অডিও ডায়েরি বানাতে গিয়ে দেখেছি, তিনি ১২x১২ মিটার ছাদে দিনে ২০০ টাচ করতেন। সেই একই মাসগুলোতে ভারতের ২৩ জন নারী ফুটবলারের মরশুম বাতিল হলো, আর সেই তালিকা কোথাও স্থায়ীভাবে রইল না। এখানেই ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে—গ্ল্যামার হিসেবে নয়, হিসাবরক্ষক হিসেবে। প্রশ্নটা সরল: কে কত ম্যাচ খেলল, চুক্তিবদ্ধ পারিশ্রমিক কত ছিল, কত ছাড়া হলো, আর এখন কত বাকি—এই চারটি তথ্য যদি কেউ মুছতে না-পারা একটা প্রকাশ্য লেজারে থাকত, তবে প্রশাসনিক সুবিধার জন্য নাম বাদ দেওয়ার জায়গা থাকত না। কাজটা কেমন দেখতে হয়, সেটা ম্যাচ থ্রেডের মতো ভাবা যায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্রতিটি শর্ত একেকটি বল। স্কোয়াড ঘোষণা, ম্যাচ সম্পন্ন, স্কোরকার্ড স্বাক্ষরিত—শর্ত পূরণ হলেই ম্যাচ ফি, ভ্রমণ ভাতা আর রেট্রো বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়। কেউ ফাইল আটকে রাখতে পারে না, প্রক্রিয়াধীন লিখে ছয় মাস পার করা যায় না। বাংলাদেশ, ভারত, নেপাল, শ্রীলঙ্কার নারী লিগে খেলা খেলোয়াড়দের সীমান্ত-পার পেমেন্ট আজো প্রশাসনিক গোলকধাঁধায় বসে থাকে; সময়মোহরযুক্ত একটা লেজার অন্তত দেখাতে পারে টাকা কার কাছে কত দিন বসে আছে। ইনজুরি আর পুনর্বাসনের হিসাব আরও নীরব। অনুমতিভিত্তিক লেজারে যদি পুনর্বাসনের ধাপ, শারীরিক চাপ আর ফেরার সময়সীমা লেখা থাকে, খেলোয়াড় নিজেই তার শরীরের ফাইল দেখতে পারেন, আর দল ছাড়ার সময় ফাইলটা তার সাথে যায়—ক্লাবের সার্ভারে পড়ে থাকে না। এখানেই প্রশ্নটা ধারালো হয়: পারফরম্যান্স ডেটার মালিক কে—যে খেলে তার শিরা, নাকি যে সম্প্রচার করে? ফ্যান টোকেন পাশে বসানো সহজ, দায়িত্বপূর্ণভাবে বসানো কঠিন। ২০২২ ইউরো ফাইনালে ওয়েম্বলিতে ৮৭,১৯২ দর্শক এসেছিলেন; ২০২৩-এর ডব্লিউপিএল ফাইনালে মুম্বই ইন্ডিয়ান্স সাত উইকেটে দিল্লি ক্যাপিটালসকে হারিয়েছিল, মরশুমে পাঁচ দল প্রত্যেকে খেলেছিল আটটি লিগ ম্যাচ। চাহিদা প্রমাণিত। টোকেনাইজেশন সেই চাহিদার টাকা সরাসরি খেলোয়াড়ের কাছে নিতে পারে, কিন্তু যে খেলোয়াড়ের চুক্তিই নেই, তার কাছে টোকেন পৌঁছানোর রাস্তা কে বানাবে? অপরিবর্তনীয়তা নিজেই একটা বিপদ। নারী অ্যাথলিটের চিকিৎসা তথ্য, মানসিক স্বাস্থ্যের নোট, বয়স-বিতর্ক—এসব চিরকালীন লেজারে বসিয়ে দেওয়া মানে সুরক্ষার বদলে নজরদারি। ইউরোপের ডেটা-সুরক্ষা নীতির ভাষায় ভুলে যাওয়ার অধিকার বলে একটা জিনিস আছে; লেজারের ভাষায় সেটা নেই। তাই সঠিক নকশা হবে অনুমতিভিত্তিক, সীমিত দৃশ্যমানতার—পূর্ণ স্বচ্ছতা নয়। উল্টো ঝুঁকিটাও স্বীকার করতে হয়। কাপের অঘটন অলৌকিক নয়; সেটা ঘূর্ণন-অহংকার আর লো-ব্লক প্রেসের গুণফল, আগে থেকে নেওয়া ছোট সিদ্ধান্তের যোগফল। নারী ক্রিকেটের অগ্রগতিও নিখাদ মহানুভবতার ফল নয়; দুই দশকের হিসাব, আওয়াজ আর ছোট পরিসরের বিনিয়োগের ফল। এমন বাজারে ব্লকচেইনের প্রতি বোর্ডের আগ্রহ অনেক সময় একই পুরনো ভুলে নিয়ে যায়: দৃশ্যমানতা আগে, পারিশ্রমিক পরে। গোলকিপারের দাম বাড়ে লম্বা কিক দেখে, অথচ শট-স্টপিংয়ের বেসিক ক্রমে ক্ষয়ে আসে; একইভাবে নারী ক্রিকেটে টোকেন, ক্যামেরা-বান্ধব ক্লিপ আর স্পনসর-বিবৃতির দিকে টাকা ঘুরে যায়, আর নীরব বেসিক—ঘরোয়া ম্যাচ ফি, ভ্রমণ, ইনজুরি কভার—আগের জায়গাতেই দাঁড়িয়ে থাকে। ট্রান্সফার উইন্ডো হলো অন্যের নামে লেখা একটি ডায়েরি। এই উইন্ডোতে যখন রিলিজ ক্লজ, ওয়েজ বিল আর এজেন্টের ফোন নিয়ে আলোচনা চলছে, তখন একটা প্রশ্ন তোলাই যায়: যে খেলোয়াড়ের নাম কোনো বোর্ডের তালিকায় নেই, তার পাওনা কোন লেজারে থাকবে? প্রযুক্তি দৃশ্যমানতা বাড়ায়, ক্ষমতা নিজে থেকে কাউকে দেয় না। ২০২৬-এর এই মরশুমে নারী ক্রিকেটের দিকে তাকালে দুটো ছবি একসাথে দেখা যায়: একটা নিলামের পর্দা, যেখানে সংখ্যা জ্বলজ্বল করে, আর একটা ছোট খেরো খাতা, যেখানে কেউ এখনো লিখতে বসেনি। প্রশ্নটা তাই প্রযুক্তির নয়, অগ্রাধিকারের। নারী ক্রিকেটের মূল্য শেষ পর্যন্ত মাপা হবে স্কোরকার্ডে, নাকি সেই লেজারে, যেখানে লেখা থাকবে কে কত পেয়েছে আর কে কত দিন পায়নি?