যে খাতায় মেয়েদের ফুটবল লেখা হয় না: খুলনার লেজার, ব্লকচেইন আর একটি অসম্পূর্ণ হিসাব

খুলনার একটা খাতা

২০১৭ সালের ডিসেম্বরের এক বিকেল। খুলনা জেলা স্টেডিয়ামের পশ্চিম গ্যালারির নিচের সারিতে বসে এক মহিলা একটা স্কুলের খাতা খুলেছিলেন। মাঠে তখন খুলনা জেলা নারী ফুটবল লিগের ফাইনাল চলছে। সাবিনা খাতুন সেদিন চার গোল করেছিলেন, ম্যাচটা খুলনার মেয়েরা জিতেছিল ৫-১ ব্যবধানে। গ্যালারিতে বসা ওই মহিলা কিন্তু গোল গুনছিলেন না। তিনি হিসাব লিখছিলেন: আজকের বাস ভাড়া একশো বিশ টাকা, বুটের সোল সারাতে তিনশো পঞ্চাশ, মাঝপথে মুড়ি আর এক কাপ চা বাবদ ত্রিশ টাকা। খাতাটা তাঁর মেয়ের, মাঠে নামা এক সতেরো বছরের ডিফেন্ডারের।

মাঠটা ছিল ধুলো আর চকের, কিন্তু মেয়েরা খেলছিল যেন গোটা পৃথিবী দেখছে। সেদিন আমি বুঝিনি, গোলের চেয়ে ওই খাতাটাই বেশি গুরুত্বপূর্ণ ছিল। আট বছর পরে, ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে, আমি সেই খাতার পাশে আরেকটা খাতার কথা ভাবছি — এমন একটা খাতা যা কেউ মুছে ফেলতে পারে না, কেউ গোপন করতে পারে না, পৃথিবীর যেকোনো প্রান্ত থেকে যাচাই করা যায়। প্রযুক্তির ভাষায় তার নাম ব্লকচেইন।

আমি খুলনায় গিয়েছিলাম একটা ফুটবল প্রতিবেদনের জন্য, ফিরে এসেছি সাক্ষীদের ডায়েরি নিয়ে। সেই ডায়েরিতে সাবিনার বাঁ বুট দুইবার বাঁধার গল্প আছে, রূপসা নদীর ওপার থেকে আসা গোলকিপারের গল্প আছে, আর আছে এক মায়ের স্কুলের খাতা। আজকের প্রশ্নটা গোলের নয়, প্রশ্নটা হিসাবের: খুলনার ওই সতেরো বছরের ডিফেন্ডারের বাস ভাড়া কি কখনো এমন কোনো খাতায় উঠবে, যেটা সারা পৃথিবী দেখতে পাবে?

অদৃশ্য বাজেট

বাংলাদেশের নারী ফুটবলের অর্থনীতি সম্পর্কে যা জানি, তার বড় অংশ শেখা ওই খাতা আর তার আশপাশের মানুষদের কাছ থেকে। জেলা লিগের নিচের স্তরে ম্যাচ ফি বলে কিছু প্রায় নেই। যা আছে তা হলো যাতায়াত ভাতা, কখনো কখনো খাবারের টাকা, আর পোশাক-সরঞ্জামের কিছুটা। একজন খেলোয়াড় মাসে যা খরচ করেন, সেটা তিন ভাগে ভাগ করা যায়: পরিবহন (প্রায় দেড়শো থেকে তিনশো টাকা প্রতি ম্যাচ-সপ্তাহ), সরঞ্জাম (এক জোড়া বুট কিনলে তিন হাজারের বেশি), আর কোচিং বা ফিটনেস প্রশিক্ষণের খরচ, যা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই নিজে দিতে হয়। উপরে আছে অভিভাবকের অনুমতি — যা অর্থের চেয়ে বেশি দুর্লভ, এবং কোনো ব্লকচেইনে যা লেখা যায় না।

এই অদৃশ্য বাজেটের বাইরে গত চার বছরে বিশ্ব ক্রীড়া ব্লকচেইনের দিকে ঝুঁকেছে। ২০২২ সালের মে মাসে ফিফা ঘোষণা করেছিল আলগোরান্ডের সঙ্গে অফিসিয়াল ব্লকচেইন অংশীদারিত্বের কথা, যার লক্ষ্য ছিল ডিজিটাল সংগ্রহের একটি মার্কেটপ্লেস। ওই বছর সেপ্টেম্বরে চালু হয় ফিফা প্লাস কালেক্ট, যেখানে বিশ্বকাপ মুহূর্তের ডিজিটাল সংস্করণ বিক্রি হয়েছে। এর আগে-পরে চিলিজের সোশিওস প্ল্যাটফর্মে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইউভেন্তুসের মতো ক্লাবের ফ্যান টোকেন বেরিয়েছে, সোরারের সংগ্রহে ২০২৩ সাল নাগাদ নারী লিগের খেলোয়াড় কার্ড যুক্ত হয়েছে, আর ২০২১ সালে ফ্যানক্রেজ আইসিসির সঙ্গে ক্রিকেট এনএফটি চুক্তি করেছিল।

তালিকাটা আবার পড়ুন। প্রতিটা চুক্তির কেন্দ্রে আছে দর্শক, সংগ্রহকারী, বিনিয়োগকারী — অর্থাৎ যার হাতে উদ্বৃত্ত টাকা আছে। যে মেয়েটার বাস ভাড়া কোনো খাতায় ওঠে না, সে এই তালিকার কোথাও নেই। ব্লকচেইন ক্রীড়া জগতে ঢুকেছে উপরের তলায়, যেখানে মূল্য তৈরি হয় দূর থেকে; আর খুলনার মেয়েরাও আছে নিচের তলায়, যেখানে মূল্য তৈরি হয় প্রতিদিন সকালে ঘুম থেকে উঠে। এই দুটো তলার মধ্যে একটি হিসাবের ফাঁক আছে, আর সেই ফাঁকটাই আজকের আলোচ্য।

চেইনে কী উঠবে, কী উঠবে না

প্রথমেই একটা কথা পরিষ্কার করে নেওয়া দরকার। ব্লকচেইন অর্থ তৈরি করে না। সে শুধু লেনদেনকে এমনভাবে লিখে রাখে যাতে পরে কেউ তা অস্বীকার করতে না পারে। অর্থাৎ, এটা টাকার ব্যাংক নয়, এটা টাকার ক্ষেত্রে প্রমাণের ব্যবস্থা। খুলনার প্রেক্ষাপটে এই ব্যবস্থা তিনটি কাজ করতে পারে — দৃশ্যমানতা, শর্ত, আর স্মৃতি।

দৃশ্যমানতা দিয়ে শুরু করি। ধরা যাক, একটি জেলা লিগ দলের এক মৌসুমের আনুমানিক বাজেট আট লাখ টাকা — স্পনসর, পৌরসভার অনুদান, স্থানীয় পৃষ্ঠপোষক আর ক্লাবের নিজস্ব চাঁদা মিলিয়ে। এই আট লাখ কোথায় যায়, তা সাধারণত কেউ জানে না। প্রশিক্ষকের সম্মানী কত, মাঠ ভাড়া কত, খেলোয়াড়ের যাতায়াত কত, টিফিন বাবদ কত — এসব হিসাব থাকে ক্লাবের খাতায়, যেটা কেউ পড়ে না। এমন একটা লেজার যদি সবার দেখার মতো জায়গায় থাকে, তাহলে প্রতিটি টাকার গন্তব্য দৃশ্যমান হয়। এখানে প্রযুক্তিটা নতুন কিছু আবিষ্কার করছে না; সে শুধু একটা পুরনো লুকোচুরি বন্ধ করছে।

দ্বিতীয় কাজটা শর্ত নিয়ে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে এমন একটি চুক্তি যা টাকা ছাড়ার আগে শর্ত পূরণ হয়েছে কি না, নিজে যাচাই করে। ধরুন, একটি অনূর্ধ্ব-১৭ দলের সঙ্গে চুক্তি হলো: খেলোয়াড় মাঠে নামলে প্রতি ম্যাচে ভাতা, হাফ-টাইমে বদলি হলে অর্ধেক, বেঞ্চে থাকলে যাতায়াত ভাড়ার সমান। চুক্তিটা এখন যেভাবে চলে তা মৌখিক, দলনেতার মুখে, দলের বড় ভাইদের স্মৃতিতে। মৌসুম শেষে দুই পক্ষের হিসাব মেলে না, আর মেলে না বলে টাকা আটকে থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই ঝগড়াটা শেষ করতে পারে, যদি চুক্তিটি আগে থেকে লিখিত থাকে এবং দুই পক্ষ সেটা মানতে রাজি থাকে। এখানেimportant অংশটা প্রযুক্তি নয়, আলোচনা। যে দলে ম্যাচ ফি নিয়ে খোলাখুলি আলোচনা হয় না, সেখানে ব্লকচেইন কিছুই বদলাবে না, কারণ চেইনে ওঠার আগে সংখ্যাটা মৌখিক ভাষা থেকে লিখিত ভাষায় আসতে হবে।

তৃতীয় কাজটা স্মৃতি। আমার কাছে খুলনার একজন লেগ-স্পিনারের গল্প আছে, যিনি চোটের পর দুই মাস কেউ ছিলেন না। চিকিৎসার কাগজ কোথায় গেল, কে জানে। একজন নারী খেলোয়াড়ের ইনজুরির রেকর্ড, চিকিৎসার ইতিহাস, ওষুধের মাত্রা — এসব যদি এক জায়গায় থেকে যায় এবং খেলোয়াড় নিজেই সেটা নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন, তাহলে একজন কোচ বদলালে, ক্লাব বদলালে, এমনকি দেশ বদলালে তার চিকিৎসা ইতিহাস হারায় না। বাংলাদেশে নারী ক্রিকেটের প্রেক্ষাপটে এটা ছোট ব্যাপার নয়। ২০২০ সালে শের-e-বাংলা স্টেডিয়ামে একা একটা স্টাম্পে বোলিং করা রুমানা আহমেদের নিরানব্বই দিনের রেকর্ড আমার কাছে আছে, কারণ তিনি আমাকে বলেছেন; কিন্তু তার ফিজিওর নোটটা আমার কাছে নেই, কারও কাছেই নেই।

এসব সম্ভাবনার পাশে বাস্তবতার দেয়ালগুলো দাঁড়িয়ে আছে, আর সেগুলো এড়িয়ে যাওয়া আমার কাজ নয়। প্রথম দেয়াল: ওয়ালেট। ব্লকচেইনে অংশ নিতে হলে একটা ওয়ালেট লাগে, একটা সিড ফ্রেজ লাগে, সেটা কোথাও লিখে রাখার অভ্যাস লাগে। বাংলাদেশে এখনো অনেক নারী খেলোয়াড়ের নিজস্ব স্মার্টফোন নেই, থাকলেও তা ভাই বা বাবার নামে চলে। এই জায়গায় তথাকথিত কাস্টডিয়াল ওয়ালেট বা এজেন্ট মডেল আসে, আর সঙ্গে আসে নতুন এক গেটকিপার — যে এজেন্ট ওয়ালেটটি ধরে রাখবে, সে-ই আসলে হিসাবের মালিক হয়ে যায়। যে প্রযুক্তি গেটকিপিং ভাঙার কথা, সে যদি নতুন দরজা তৈরির যন্ত্র হয়ে ওঠে, তাহলে সেটা পুরনো দরজার চেয়ে ভালো কিছু নয়।

দ্বিতীয় দেয়াল: খরচ আর গতি। পাবলিক ব্লকচেইনে প্রতিটি লেনদেনের একটা ফি আছে। দুইশো টাকার বাস ভাড়ার হিসাব লিখতে যদি বিশ টাকা ফি লাগে, তাহলে হিসাবটা মেয়ের বাস ভাড়ার জন্য নয়, হিসাবের জন্য হিসাব হয়ে যায়। সমাধান আছে — সাইডচেইন, লেয়ার-টু, সাবসিডাইজড গ্যাস; কিন্তু সেগুলো ব্যবহারকারীর কাছে অদৃশ্য হয় তখনই, যখন কোনও সংস্থা ফি চুকতে রাজি হয়। অর্থাৎ প্রশ্নটা আবার ফিরে আসে: কে টাকা দেবে?

তৃতীয় দেয়াল সবচেয়ে ধূর্ত। আমি বহুদিন ধরে বলে আসছি, ফুটবলে পজেশনের শতাংশ সবচেয়ে প্রতারক পরিসংখ্যান — ষাট শতাংশ বল ধরে রেখে দল কিছু তৈরি নাও করতে পারে। ব্লকচেইনে ঠিক সেই ফাঁদটাই আছে, শুধু রূপ বদলে। চেইনে লেনদেনের সংখ্যা দেখে কেউ বলবে, এই ক্লাবটা খুব স্বচ্ছ। কিন্তু যদি ওই ক্লাবের সব খরচের নব্বই শতাংশ চেইনে ওঠে আর দশ শতাংশ — কোচের সম্মানী, খেলোয়াড় এজেন্টের কমিশন, মাঠ মেরামতের ঠিকাদারি — মৌখিক থাকে, তাহলে যে খাতাটা আমরা দেখছি সেটা পুরো হিসাব নয়, সেটা একটা সাজানো অংশ। স্বচ্ছতার আয়তন মাপা যায় সঞ্চয়ের আকারে নয়, বাদ পড়া লাইনের সংখ্যায়।

এই জায়গাতেই ডেটা-বিশ্লেষণের একটা পুরনো আতঙ্ক ফিরে আসে। গত কয়েক বছরে দেখেছি, বিশ্লেষকরা ড্রেসিংরুমে ঢুকে পরিসংখ্যানের তালিকা টান দিয়েছেন, আর সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে সেই তালিকা দেখে, ম্যাচের ছন্দ দেখে নয়। ব্লকচেইন সেই প্রবণতাকে আরও ধার দেবে: ত্রিশ মিনিটের একটা ঝগড়া, একটা অসমাপ্ত অনুশীলন, একটা বাতিল হওয়া টুর — এসব কোথাও লেখা থাকবে না। লেজারে থাকবে শুধু সংখ্যা। যে খাতা চোট, ক্লান্তি আর পারিবারিক চাপ লিখতে পারে না, সেই খাতা একজন মা-এর খাতার কাছাকাছি যাবে না।

তারপরও একটা জায়গায় ব্লকচেইন সত্যিই বাংলাদেশের নারী ক্রীড়ার কাজে লাগতে পারে। সেটা হলো আন্তঃসীমান্ত স্বীকৃতি ও সম্পদের স্বত্ব। একজন খুলনার ফুটবলার যখন প্রথমবার বিদেশি কোনো ক্লাবের ট্রায়ালে যায়, তখন তার প্রমাণিত রেকর্ড কেউ দেখে না। তার সার্টিফিকেট কাগজে লেখা, ফটোকপি হারিয়ে যায়, ভিসা অফিসার সেটা বিশ্বাস করেন না। এমন একটি যাচাইযোগ্য রেকর্ড — ম্যাচ, চোট, চিকিৎসা, পারফরম্যান্স — যার মালিক খেলোয়াড় নিজেই, সেটি কাগজের স্তূপের চেয়ে অনেক বেশি ক্ষমতাবান। একইভাবে, যখন কোনো পৃষ্ঠপোষক বা টিকিট বিক্রেতা ব্যবসা করে, তখন নিচের স্তরের ক্লাবে অংশটা যায় কি না, সেটাও কোডে লেখা থাকতে পারে। এখানে ব্লকচেইন নৈতিকতা তৈরি করছে না, করছে শুধু হিসাবযোগ্যতা।

স্বচ্ছতা টাকা আনে না

এখন সেই অংশটা, যেটা উচ্চারণ করা সবচেয়ে অস্বস্তিকর। বিশ্ব ক্রীড়ার ব্লকচেইন অর্থনীতি প্রধানত নকশা করা হয়েছে অভিজাত সম্পদ কেন্দ্র করে, আর সেখানে নারী ক্রীড়া সাধারণত দুটো ভূমিকায় আসে — একটি হিসাবে সামাজিক দায়বদ্ধতার বিজ্ঞাপন, আর আরেকটি হিসাবে নতুন নতুন সংগ্রহযোগ্য পণ্য। প্রতি মৌসুমে দেখা যায়, একজন তরুণী খেলোয়াড়ের প্রতিচ্ছবি, তার নাম, তার সাক্ষাৎকার ডিজিটাল পণ্য হয়ে ওঠে, কিন্তু তার মাসিক ভাতা বাড়ে না। স্পেকুলেশন এবং সমর্থন — এই দুটো এক নয়।

আমার মনে পড়ে ২০১৮ সালের কথা। বত্রিশ দল আমাকে বত্রিশটা পতাকা দিয়েছিল, কিন্তু শুধু মেয়েরাই আমাকে মুখ দিয়েছিল। তখন একটা ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের জন্য ষোলোটি নারী ফুটবলারের ছবি আর সাক্ষাৎকার একসঙ্গে লাগানো হয়েছিল, প্রতিটি দেশের একটি করে। চুক্তির শর্তে লেখা ছিল, প্ল্যাটফর্ম কনটেন্ট ব্যবহার করতে পারবে; তবে সেই ব্যবহার থেকে নিজেদের কী পাওয়া যায় তা জানতে চেয়ে ঘুরে ফিরে উত্তর পাইনি। এই ধরনের ব্যবস্থায় ব্লকচেইন প্রযুক্তি খেলোয়াড়ের নামে তৈরি সম্পদের স্বত্বের হিসাব রাখতে পারত, কিন্তু রেখেছে কি? পরিসংখ্যানে যা দেখা যায়, খেলোয়াড়ের নাম এবং ছবি থেকে যে মূল্য তৈরি হয় তার বড় অংশ কোথায় যায়, সেটাই আজকের সবচেয়ে অপরিষ্কার হিসাব।

এখানে আরেকটা কথা ভাবা দরকার। ব্লকচেইনের বিশ্বাসযোগ্যতা নির্ভর করে যে কেউ ব্লক তৈরি করছে, তার উপরে। লেজারের প্রথম এন্ট্রি কে করবে, কে অনুমোদন করবে, কোন তথ্যটা লেখা হবে আর কোনটা মুছে ফেলা হবে — এই সিদ্ধান্তগুলো কারও হাতে থাকে। যদি সিদ্ধান্তটা থাকে সেই একই মানুষের হাতে, যার হাতে এখন অভিভাবক, কোচ, ক্লাব মালিকের স্কুলের খাতা, তাহলে খাতাটা শুধু নতুন প্রযুক্তির হয়, ক্ষমতার বণ্টন পুরনো থেকে যায়।

স্বচ্ছতা টাকা আনে না। স্বচ্ছতা শুধু দেখায় টাকা কোথায় গেল, আর কোথায় আসেনি। একজন সতেরো বছরের ডিফেন্ডারের বাবা একদিন বলেছিলেন, একটা কথা লেখা থাকতে পারত: কত টাকা কে পেয়েছে, কত টাকা কে আটকে রেখেছে। তারপ্রথম সমস্যা হিসাবের স্বচ্ছতা নয়; প্রথম সমস্যা হলো টাকা নেই। যেখানে বাজেটই ছোট, সেখানে চেইন কার্যক্রমের খরচ বাড়ালে একজন খেলোয়াড়ের হাত থেকে একজোড়া বুট কিনে নেওয়ার সমান ক্ষতি হতে পারে। অনুদান, ম্যাচ ফি, যাতায়াত ভাতা — এগুলো রাষ্ট্রের বা ফেডারেশনের দায়িত্ব। ব্লকচেইন সেই দায়িত্ব নিজে নiché না।

প্রথম ব্লক কে সই করবে

তাহলে কী করা উচিত? আমার উত্তরে টোকেন নেই, নিলাম নেই, কোনো নতুন ডিজিটাল সম্পদ নেই। প্রথমে যেটা দরকার সেটা হলো খরচের একটা সাধারণ লেজার — কে কত পেল, কখন পেল, কী শর্তে পেল। এটা চেইনে হোক বা নির্ভরযোগ্য কোনো পাবলিক সিস্টেমে হোক, তাতে কিছু যায় আসে না; আসল কথা হলো, হিসাবটা সবার দেখার মতো থাকুক এবং কেউ তা একতরফাভাবে বদলাতে না পারে।

দ্বিতীয় কাজ: চোট আর চিকিৎসার রেকর্ড খেলোয়াড়ের নিজের নিয়ন্ত্রণে থাকুক। টোকিও অলিম্পিকে দিয়া সিদ্দিকী র‍্যাংকিং রাউন্ডে ৬৩৫ স্কোর করেছিলেন, তখন কয়েকটা ম্যাচের ফলাফল নিয়ে সারা পৃথিবী হিসাব করছিল। কিন্তু একজন খেলোয়াড়ের নয় বছরের ফিজিও নোট, তিনটে চোট, দুটো অপারেশন — এসবের হিসাব করে না কেউ। এখানেই লেজারের প্রকৃত মূল্য।

তৃতীয় কাজ: আন্তঃসীমান্ত স্বীকৃতি। কোনো খুলনার লেগ-স্পিনার বা striker যখন বিদেশে ট্রায়াল দিতে যান, তখন একটি যাচাইযোগ্য রেকর্ড তার পরিচয় হবে কাগজের স্তূপ নয়।

এরপর শুরু হবে সেই কাজ, যা আমি সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ মনে করি — শ্রম ও অর্থের হিসাব একসঙ্গে করে দেখা। ৩২ দল, ৩২ নারী নামের একটা ধারাবাহিক কলাম আমি বছর কয়েক ধরে চালাচ্ছি; সেখানে প্রতি পর্বে একজন নারীর গল্প থাকে এবং শেষে থাকে একটি সংখ্যা — ট্রান্সফার, বেতন, ভাতা, বুটের দাম। সংখ্যার এই জেদটাই আমার পাঠকদের স্মৃতিতে থাকে, স্লোগান নয়। কারণ কেবল স্লোগান একবিংশ শতকের অসমতার আরেকটা স্তর হয়ে ওঠে।

আর এখানেই আমার সন্দেহটা উচ্চারিত হয় সর্বশেষ। খুলনার ওই মা-এর ডায়েরিতে এখনো যে মেয়েটার নাম আছে, তার কাছেও যদি কোনো দিন একটা ওয়ালেট পৌঁছায়, তখন প্রশ্নটা হবে না — সে ব্লকচেইনে ঢুকতে পারবে কি না। প্রশ্নটা হবে — যে খাতাটা ব্যবস্থা চলাতে পারে না, সেখানে নতুন খাতা যোগ করলে কী লাভ? আর সেই উত্তরটা দিতে হবে প্রযুক্তির নয়, রাষ্ট্রীয় অনুদান, ফেডারেশনের হিসাব, স্কুলের খেলার মাঠ এবং একেকজন অভিভাবকের অনুমতির ভাষায়। ব্লকচেইন সেখানে একটা আয়না বসানোর কাজ করবে, কেবল — আয়না নিজে ঘর আলোকিত করে না, সে শুধু আলো দেখায় কোথায় নেই।

মাঠটা ছিল ধুলো আর চকের, কিন্তু মেয়েরা খেলছিল যেন গোটা পৃথিবী দেখছে। আট বছর পরে আজ সত্যিই গোটা পৃথিবী দেখে, কিন্তু চেইনে, লাইভ ফিডে, স্ক্রল করে; আর সেই দৃশ্যের নিচের ছোট চিঠিতে এখনো লেখা নেই, এক জোড়া বুট কত টাকা। যেদিন একটা জেলা লিগের বাস ভাড়ার রসিদ প্রথমবার অনস্বীকার্য হয়ে উঠবে, সেদিনই প্রযুক্তি প্রথমবার আসলে খুলনার কাজে লাগবে। প্রশ্নটা এখনো আছে, আর প্রশ্নটা স্পষ্ট: প্রথম ব্লকটা কে সই করবে?