ব্লকচেইনের ছায়ায় ক্রিকেট: ফ্যান টোকেন, এনএফটি আর মাঠের নতুন অর্থনীতি

গত বছর লন্ডনের একটি সম্পাদনা কক্ষে বসে আইপিএল নিলামের ফুটেজ কাটছিলাম। পর্দায় তখন কোটি টাকার হাতুড়ি পড়ছে, স্টুডিওর বাইরে ভক্তদের গর্জন। কিন্তু আমার চোখ আটকে গেল পাশের একটি ছোট মনিটরে—সেখানে একই খেলোয়াড়ের একটি ডিজিটাল কার্ড চোখের পলকে বিক্রি হয়ে যাচ্ছে, কোনো হাতুড়ি ছাড়াই, কোনো দর্শক ছাড়াই। একই নাম, দুই মঞ্চ। একটি মাঠের ঘাসে দাঁড়ানো, অন্যটি শূন্যে ভাসমান কোডে। ফ্রেমটি নিঃশ্বাস আটকে রাখে, ঠিক যখন ভিড় সিদ্ধান্ত নেয় তার মানে কী হবে।

ক্রিকেট আর ব্লকচেইনের এই মেলামেশা আকস্মিক নয়। ২০২১ সালে ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ঘোষণা দেয়, তারা ক্রিকেটের অফিসিয়াল এনএফটি—নন-ফাঞ্জিবল টোকেন—বাজারে আনবে। কাজটি করে ফ্যানক্রেজ, একটি স্টার্টআপ, যার পেছনে ছিল বড় বিনিয়োগ। “আইসিসি ক্রিকটোস” নামে পরিচিত সেই ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী—বিখ্যাত মুহূর্তের ভিডিও ক্লিপ, খেলোয়াড়ের কার্ড—ব্লকচেইনে কেনাবেচা হতে থাকে। এরপর সাড়া দেয় ভারতের রারিও, যা একাধিক ক্রিকেট বোর্ডের সঙ্গে চুক্তি করে। ২০২২ সালে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে তাদের অংশীদারিত্বের খবর আসে। পলিগন নেটওয়ার্কের মতো ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট-ভিত্তিক প্রকল্পে বিনিয়োগ বাড়ায়।

কেন ক্রিকেট? কারণ এই খেলার ভক্তসংখ্যা বিপুল—দক্ষিণ এশিয়ায় কোটি কোটি মানুষ, আর তাদের আবেগ তীব্র। একটি ছক্কা, একটি উইকেট, একটি হারের রাত—এই মুহূর্ত ভক্তের স্মৃতিতে স্থায়ী ছাপ ফেলে। ব্লকচেইন ব্যবসায়ীরা ঠিক সেই স্মৃতিকেই পণ্য বানাতে চায়। আর ২০২৬ সালের দিকে যখন ফুটবল ও ক্রিকেট—দুটো ক্ষেত্রেই স্থানান্তর ও চুক্তির মৌসুম চলছে—তখন বোঝা দরকার, টাকা কোথায় যাচ্ছে আর কেন।

এখানেই আসল গল্প, যা হাইলাইট রিলে দেখা যায় না। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে মূলত তিনটি স্তরে। প্রথম স্তর—ডিজিটাল সংগ্রহ। এনএফটি কার্ড, ভিডিও মুহূর্ত, স্মার্ট ট্রেডিং কার্ড। এগুলো ভক্তের কাছে আবেগের স্মারক, কিন্তু ব্যবসার চোখে একটি সীমিত সম্পদ, যার দাম ওঠানামা করে। দ্বিতীয় স্তর—ফ্যান টোকেন। কোনো ক্লাব বা দল যদি নিজস্ব টোকেন ছাড়ে, ভক্ত তা কিনে দলের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে, সুবিধা পায়। তৃতীয় স্তর—স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ও লেনদেনের অবকাঠামো। এখানেই আসল পরিবর্তন।

মূল অন্তর্দৃষ্টি: ব্লকচেইন ক্রিকেটের পণ্য বদলায়নি, বদলাচ্ছে ক্রিকেটের মালিকানা ও লেনদেনের কাঠামো। খেলোয়াড়ের চুক্তি, ইমেজ রাইট, নিলামের নিয়ম—এসব এখন কোডে লেখা যায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট নিজেই ঠিক করতে পারে, কে কত পাবে, কখন পাবে, কোন শর্তে। ফলে ক্রিকেটের অর্থনীতি ধীরে ধীরে মধ্যস্বত্বভোগীদের হাত থেকে সরছে।

ভাবুন একটি নিলামের দৃশ্য। খেলোয়াড় বিক্রি হয়, টাকা যায় বোর্ডে, এজেন্টে, মধ্যস্বত্বভোগীতে। কিন্তু ব্লকচেইনে ইমেজ রাইট যদি টোকেন আকারে থাকে, তবে প্রতিবার সেই খেলোয়াড়ের নাম বিক্রি হলে একটি নির্দিষ্ট অংশ সরাসরি খেলোয়াড়ের ডিজিটাল ওয়ালেটে চলে যেতে পারে—স্বয়ংক্রিয়ভাবে, কোনো দালাল ছাড়াই। এই ধারণাটাই ক্রিকেটের স্থানান্তর-বাজারে সবচেয়ে বড় সম্ভাবনা, আর সবচেয়ে বড় ঝুঁকি।

আমার ২৬ বছরের পর্যবেক্ষণ বলছে, ক্রিকেটের প্রতিটি অর্থনৈতিক রূপান্তর আগে মাঠে দেখা যায়, তারপর হিসাবের খাতায়। পেশাদারি ক্রিকেট চালু হওয়ার সময়ও তা-ই হয়েছিল। এখন ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে উল্টোটা ঘটছে—খাতার হিসাব আগে, মাঠের প্রভাব পরে। এই উল্টো ক্রমটাই আমাদের সতর্ক হওয়ার কারণ।

মাঠের বাইরের সবচেয়ে বড় প্রশ্নটি টাকার নয়, ভরসার। একটি এনএফটির দাম নির্ভর করে ভক্তের বিশ্বাসের উপর। আর বিশ্বাস, ক্রিকেটে, কখনো শুধু পরিসংখ্যানে দাঁড়ায় না। একটি ছক্কার আবেগ যদি ক্লিপ হয়ে যায়, আর সেই ক্লিপ যদি হাজারবার কপি হয়, তাহলে তার বিরলতা কোথায়? ব্লকচেইনের উত্তর—ব্লকচেইন বিরলতা নিশ্চিত করে। কিন্তু আবেগ কখনো বিরল ছিল না; আবেগ ছিল সাধারণ, সবার। এই টানাপোড়েনই নতুন বাজারের ভিত।

আমি সাইলেন্ট ফ্রেমের নোটবুকে একটা নিয়ম লিখে রেখেছি: যেখানে ভিড় চিৎকার করে, সেখানে গল্প থাকে না; গল্প থাকে চিৎকারের আগের নীরবতায়। ব্লকচেইনের ক্রিকেটেও তাই। সবাই ফ্যান টোকেনের দাম নিয়ে কথা বলে, কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করে না—এই টোকেন কি সত্যিই ভক্ত আর দলের দূরত্ব কমিয়েছে? নাকি শুধু একটি নতুন ধরনের দর্শক তৈরি করেছে, যে মাঠ নয়, স্ক্রিন দেখে?

এখানেই সামষ্টিক স্মৃতির অন্ধ দাগ: আমরা ব্লকচেইনকে ক্রিকেটের মুক্তির গল্প ভাবি, অথচ এটি হতে পারে আরেকটি আর্থিক বুদবুদ। ২০২১-২২ সালের এনএফটি জ্বরের কথা মনে করুন। বিশ্বজুড়ে ডিজিটাল শিল্পকর্মের দাম আকাশছোঁয়া হয়েছিল, তারপর ধসে পড়েছিল। ক্রিকেট এনএফটিও সেই ঝড়ের বাইরে ছিল না। যেসব কার্ড একসময় হাজার ডলারে বিক্রি হয়েছিল, সেগুলোর অনেকগুলোই এখন নিষ্প্রাণ। যারা আবেগে কিনেছিলেন, তারা ক্ষতির মুখে পড়েছেন। এই পাঠটি আমাদের ভুলে যাওয়া উচিত নয়।

এর সঙ্গে যোগ হয়েছে নিয়ন্ত্রণের জটিলতা। ভারতে ক্রিপ্টো সম্পদে ভারী কর আর উৎসে কর কাটার নিয়ম চালু হয়েছে। বাংলাদেশে ক্রিপ্টো লেনদেন কার্যত নিষিদ্ধ। অথচ এই দুই দেশই ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় বাজার। ফলে একটি অদ্ভুত পরিস্থিতি—যেখানে খেলার ভক্ত সবচেয়ে বেশি, সেখানে ডিজিটাল সম্পদের নিয়ম সবচেয়ে কঠিন। যে বাজার ব্লকচেইনের জন্য সবচেয়ে লোভনীয়, সেটাই সবচেয়ে অনিশ্চিত।

প্রশ্ন হলো, ক্রিকেটের ব্লকচেইন কি ভক্তের জন্য, নাকি বিনিয়োগকারীর জন্য? উত্তর নির্ভর করে কার স্বার্থ আগে রাখা হয় তার উপর। যদি এটি ভক্তের অভিজ্ঞতা বাড়ায়—টিকিট, ভোট, বিরল স্মারক—তবে তা টিকে থাকবে। কিন্তু যদি এটি শুধু স্পেকুলেশন হয়, তবে আরেকটি বুদবুদ ফাটবে, আর ক্ষতি হবে সেই ভক্তের, যে কেবল ক্রিকেট ভালোবাসে।

আমি ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে ক্রোয়েশিয়ার সঙ্গে কাজ করেছিলাম। ফাইনালের পরে কিট ম্যানেজার জার্সিগুলো ভাঁজ করছিলেন, যেন বাড়িতে চিঠি পাঠাচ্ছেন। সেই নীরব মুহূর্তের কোনো এনএফটি নেই। সেই আবেগ কোনো ব্লকচেইনে লেখা যায় না। আর এখানেই সবচেয়ে বড় অন্তর্দৃষ্টি: ব্লকচেইন মুহূর্ত কিনতে পারে, কিন্তু অনুভূতি নয়। ক্রিকেটের প্রকৃত মূল্য মাঠে, ভিড়ের নিঃশ্বাসে, হারের রাতে জমে থাকা নীরবতায়—যা কোনো কোড কখনো ধারণ করতে পারবে না।

তবুও, নতুন কাঠামোকে অস্বীকার করা বোকামি। যে ক্রিকেট বোর্ড আজ ব্লকচেইনকে এড়িয়ে চলে, সে হয়তো দশ বছর পরে পিছিয়ে পড়বে। ইতিমধ্যে ছোট ক্রিকেট দেশগুলো এই সুযোগ কাজে লাগাতে শুরু করেছে—তাদের সীমিত সম্পদ থাকলেও, ডিজিটাল উপস্থিতি দিয়ে তারা বড় বাজারে পৌঁছাতে চাইছে। এটি ক্রিকেটের ক্ষমতা-ভারসাম্যে একটি নীরব পরিবর্তনের ইঙ্গিত।

আগামী পাঁচ বছরে যা দেখতে হতে পারে: খেলোয়াড়ের চুক্তি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে, ইমেজ রাইট টোকেনে, আর ভক্তের হাতে দলের সিদ্ধান্তে প্রকৃত ভোট। যদি তা হয়, তবে ক্রিকেট শুধু খেলা থাকবে না, হয়ে উঠবে অংশীদারিত্বের একটি নতুন মডেল। কিন্তু যদি প্রতিশ্রুতি ভেঙে যায়, তবে ব্লকচেইন ক্রিকেটে থাকবে শুধু একটি দুর্দান্ত ধারণা আর অসংখ্য ফাঁপা কার্ড।

শেষ পর্যন্ত, মাঠই বিচারক। কোড যতই চতুর হোক, একটি ছক্কার মুহূর্ত, একটি ক্যাচ, একটি হারের রাত—এসবের সত্যতা কোনো অ্যালগরিদমে লেখা যায় না। ব্লকচেইন ক্রিকেটের অর্থনীতি বদলাবে, সন্দেহ নেই। কিন্তু ক্রিকেটের আত্মা বদলাবে না, যদি না আমরা নিজেরাই তা বিক্রি করে দিই। আর সেই সিদ্ধান্ত, সব স্মার্ট কন্ট্রাক্টের বাইরে, ভক্তের হাতেই থাকে।