এনওসি-খতিয়ান: এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে একজন ক্রিকেটার কীভাবে একই সময়ে দুই মালিকের সম্পত্তি হয়ে ওঠে

ভূমিকা

গত জানুয়ারিতে বিপিএলের প্লেয়ার ড্রাফটের আগে এক এজেন্ট আমাকে ফোনে বলেছিলেন, "আমার ছেলেটা দুই জায়গায় নাম লেখাচ্ছে।" তিনি অতিকথন করছিলেন না। ২০২৪ সালের জানুয়ারিতে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ আর সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০-এর উইন্ডো কার্যত একই সময়ে পড়েছিল। দুই লিগ, দুই মালিক, একজন ক্রিকেটার — আর মাঝখানে একটি কাগজ, যার নাম নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, সংক্ষেপে এনওসি। বল করার আগেই খেলাটা সেখানে শুরু হয়ে যায়। সেদিন আমি বুঝেছিলাম, এশীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে ক্রিকেটার আর শুধু ক্রিকেটার নয়; সে একই সঙ্গে দুই প্রতিষ্ঠানের সম্পদ, আর চূড়ান্ত সিদ্ধান্তটা নেয় এমন কেউ, যে কোনোদিন মাঠে নামে না।

প্রেক্ষাপট

কয়েক বছর ধরে মাঠে-টিভিতে খেলা দেখার পাশাপাশি দল গঠনের কাগজপত্র ঘেঁটে আমার যে অভিজ্ঞতা হয়েছে, তাতে এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারকে আর কেবল "লিগ" হিসেবে দেখা যায় না। এটা একটা সময়-বাজার। বছরে নির্দিষ্ট কতগুলো সপ্তাহ আছে, আর সেই সপ্তাহগুলোর মালিকানা নিয়ে লড়াই করছে আইপিএল, বিপিএল, পাকিস্তান সুপার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটি২০, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ আর দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০। যেহেতু একই ক্রিকেটার একই সময়ে দুই লিগে খেলতে পারেন না, তাই বাজারের আসল মুদ্রা হয়ে দাঁড়িয়েছে "সময়", আর সেই সময়ের গেটকিপার হলো সংশ্লিষ্ট দেশের বোর্ড।

এখানেই এনওসি-র ভূমিকা। আন্তর্জাতিক নিয়ম অনুযায়ী কোনো ক্রিকেটার নিজ দেশের বোর্ডের ছাড়পত্র ছাড়া বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না। ফলে একটি প্রশাসনিক কাগজ আক্ষরিক অর্থেই একজন পেশাদার ক্রিকেটারের আয়ের সিদ্ধান্ত নিয়ে ফেলে। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে বিসিবি এনওসি দেয় নির্দিষ্ট শর্তে — জাতীয় দলের সূচি, বিশ্রাম-নীতি এবং ফিটনেস রিপোর্ট। এই তিনটি শব্দগুচ্ছই আসলে চুক্তির ভাষায় লেখা "শর্ত", যা বাইরে থেকে দেখলে নিরাপত্তা মনে হয়, ভেতরে দেখলে নিয়ন্ত্রণ।

মূল বিশ্লেষণ

এনওসি-কে ভুলভাবে বোঝা হয়। অনেকে এটাকে প্রশাসনিক অনুমতি ভাবেন। আমি এটাকে ক্রিকেটের রিলিজ ক্লজ হিসেবে পড়ি। ফুটবলে যেমন একটি ধারা বলে দেয় কে, কখন, কী দামে খেলোয়াড় ছাড়তে পারবে, ক্রিকেটের এনওসি তেমনি একটি নীরব ধারা। পার্থক্য একটাই — ফুটবলে সেই ধারা লেখা থাকে চুক্তির ভেতরে, ক্রিকেটে সেটা লেখা থাকে বোর্ডের নীতিমালায়, যেখানে খেলোয়াড়ের স্বাক্ষর লাগে না। যে দলিলে ক্রিকেটার স্বাক্ষর করে না, সেটিই তার কেরিয়ারের সবচেয়ে বেশি অংশ নিয়ন্ত্রণ করে।

এনওসির প্রথম কাগজটি আসলে দুই ভাষায় লেখা ছিল — এক ভাষায় খেলোয়াড়ের জন্য, আরেক ভাষায় দর্শকের জন্য। দর্শক যে ভাষাটি পড়েন, সেখানে লেখা থাকে "খেলোয়াড়ের সুবিধার্থে বিশ্রাম"। আর যে ভাষাটি ক্রিকেটার পড়েন, সেখানে লেখা থাকে তারিখ, শর্ত আর পরিণতি।

দ্বিতীয় যে বিষয়টি বাজারে সবাই এড়িয়ে যায়, তা হলো রিলিজ-রিটেনশন চক্র। আইপিএলে ২০১৮ সালের মেগা নিলামে রাইট টু ম্যাচ কার্ড ফিরিয়ে আনা হয়। নিয়মটি সরল — নিলামে কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির ছেড়ে দেওয়া ক্রিকেটারকে অন্য দল সবচেয়ে বেশি দামে কিনতে চাইলে, পুরনো দল সেই একই দামে তাকে ফিরিয়ে নিতে পারে। ফুটবলের ভাষায় এটা হুবহু লোন-টু-বাইয়ের এশীয় সংস্করণ: দল আগে খেলোয়াড়কে বাজারে ছাড়ে, তার দাম বাজার ঠিক করে, আর শেষ সিদ্ধান্তটা থেকে যায় মালিকের হাতে। এই কার্ডের অস্তিত্বই প্রমাণ করে, এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থায় মুক্ত বাজার বলে কিছু নেই — আছে শুধু নিয়ন্ত্রিত দরদাম।

সংখ্যাটা এখানে সবচেয়ে জরুরি। ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর দুবাইয়ে অনুষ্ঠিত আইপিএল নিলামে কলকাতা নাইট রাইডার্স অস্ট্রেলিয়ার মিচেল স্টার্ককে ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে কিনেছিল, যা ছিল সেই নিলামের সর্বোচ্চ দর। একই নিলামে সানরাইজার্স হায়দরাবাদ প্যাট কামিন্সকে নিয়েছিল ২০.৫ কোটি রুপিতে। ভারতীয় মুদ্রায় এই দুই অঙ্কই দেখায়, বাজারের শীর্ষে দাম নির্ধারিত হয় সীমিত সময়ের জন্য সীমিত সংখ্যক খেলোয়াড়ের ওপর। কিন্তু এশিয়ার বাকি লিগগুলোর বাস্তবতা সম্পূর্ণ উল্টো। বিপিএলে খেলোয়াড়দের শ্রেণিতে ভাগ করে ড্রাফট হয়, আর শীর্ষ শ্রেণির দামও আইপিএলের মধ্যম সারির চেয়ে বহু গুণ কম।

এই বৈষম্যের ফলে তৈরি হয়েছে তিন স্তরের শ্রমবাজার। এক স্তরে আইপিএল, যেখানে দাম নির্ধারিত হয় সম্প্রচার স্বত্ব আর স্পন্সরশিপ দিয়ে। দুই নম্বর স্তরে আইএলটি২০, এসএ২০ আর পিএসএল, যেখানে দাম নির্ভর করে প্রবাসী দর্শক আর বিনিয়োগকারীর ধৈর্যের ওপর। তিন নম্বর স্তরে বিপিএল, এলপিএল আর ঘরোয়া লিগগুলো, যেখানে ক্রিকেটারকে একই মৌসুমে দুই চুক্তির মধ্যে বেছে নিতে হয় — এবং প্রায়ই সে বেছে নেয় কম দামের দেশ, কারণ সেখানে তার পরিবার থাকে।

আমার হিসাবে এই তিন স্তরের মধ্যে সবচেয়ে ঝুঁকিতে পড়ে তরুণ এশীয় পেসার আর স্পিনাররা। মুস্তাফিজুর রহমান বা তাসকিন আহমেদের মতো বোলাররা এক মৌসুমে জাতীয় দল, বিপিএল আর বিদেশি লিগ মিলিয়ে তিন রকম বোর্ডের হিসাবে পড়েন — অথচ সেই হিসাবের কোনো একটি কাগজও তাদের হাতে থাকে না। ২০২৩ সালের ৭ অক্টোবর ধর্মশালায় বিশ্বকাপের উদ্বোধনী ম্যাচে বাংলাদেশ আফগানিস্তানকে ৬ উইকেটে হারিয়েছিল। সেদিন আমি খেয়াল করছিলাম, বোলিং পরিবর্তনের সময় একজন পেসারের হাত কতটা ভারী হয়ে যায়। মাঠের বাইরের খতিয়ান সেটা কখনো ধরে না।

আর এখানেই প্রথম রসিদটি ভুয়া প্রমাণিত হয়; দ্বিতীয় রসিদটিই পুরো খতিয়ান খুলে দেয়। প্রথম রসিদটি ছিল ফ্র্যাঞ্চাইজির ঘোষণা — "খেলোয়াড় আমাদের সঙ্গে আছেন"। দ্বিতীয় রসিদটি আসে বোর্ডের ফাইল থেকে, যেখানে দেখা যায় ছাড়পত্রটি শর্তসাপেক্ষ, তারিখসীমা তিন সপ্তাহ, এবং মাঝে জাতীয় দলের একটি দ্বিপাক্ষিক সিরিজ বসে আছে। ঘোষণাটি ছিল বাজারের জন্য, ফাইলটি ছিল সত্যের জন্য।

বিপরীত ভাবনা

প্রচলিত ব্যাখ্যা বলছে, এনওসি আর উইন্ডো-নীতি আসলে ক্রিকেটারের সুরক্ষা। অতিরিক্ত খেলার চাপ, ইনজুরি, মানসিক ক্লান্তি — এসব এড়াতে বোর্ডগুলো এই কাঠামো তৈরি করেছে। ব্যাখ্যাটি সুন্দর, তবে হিসাব মেলে না। যদি সুরক্ষাই একমাত্র উদ্দেশ্য হতো, তাহলে কেন্দ্রীয় চুক্তির শর্তগুলো প্রকাশ্যে থাকত, ইনজুরির প্রকৃত তথ্য সময়মতো আসত, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার সংখ্যার একটা স্পষ্ট সীমা থাকত।

আসল ছবিটা সরল। বোর্ডের প্রধান আয় আসে আন্তর্জাতিক সূচি থেকে, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ বোর্ডের জন্য আয়ের পাশাপাশি একটি ঝুঁকি — কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকরা দিন দিন নিজেদের সম্প্রচার স্বত্ব আর ক্রিকেটার-মালিকানার দিকে হাঁটছে। এনওসি তাই সুরক্ষার দলিল নয়, বাজারের সীমানা-প্রাচীর। এখানেই দর্শকরা ভুল জায়গায় আঙুল তোলেন। তারা এজেন্টকে দোষ দেন, কখনো ক্রিকেটারকে "লোভী" বলেন, কিন্তু ধারাগুলো লেখে বোর্ড, আর সই নেয় ফ্র্যাঞ্চাইজি।

মূল সূত্র: ২০২৪ বিপিএল–আইএলটি২০ উইন্ডো সংঘর্ষ | প্রেক্ষাপট: এশীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে এনওসি-চুক্তির নীরব শর্ত বিশ্লেষণ।

উপসংহারের দিকে

পরের বছরগুলোতে লড়াইটা হবে ক্যালেন্ডারের সপ্তাহ নিয়ে। ২০২৫ থেকে ২০২৭ সালের মধ্যে ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডো আরও সংকুচিত হবে, আর তখন প্রথমবারের মতো আমরা হয়তো দেখব দুই এশীয় বোর্ডের সরাসরি সময়-বিনিময় চুক্তি — যেখানে ক্রিকেটার নয়, সপ্তাহটাই লেনদেনের বিষয় হবে। প্রশ্নটা এখন আর "কোন দল কাকে কিনবে" নয়। প্রশ্নটা হলো, নিজের চার সপ্তাহের মালিক ক্রিকেটার কবে হবে?