চেইনের উপর দিয়ে বল করা: রংপুর থেকে ব্লকচেইন ট্রান্সফারের কবিতা

রংপুরের বাসায় ২৪ ইঞ্চির টেলিভিশনের সামনে বসে ২০১৭ সালের ডিসেম্বরে যখন ক্রিস গেইল আঠারোটি ছক্কা হাঁকিয়েছিলেন, তখন ট্রান্সফার মার্কেট ছিল কেবলই গুজবের বাজার। আজ ২০২৬ সালের আগস্টে, একই শহরের এক ঝাঁকুনি দেওয়া ইন্টারনেট সংযোগে বসে দেখছি এক ভিন্ন চিত্র। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের এক তরুণ পেসারের চুক্তি এখন ব্লকচেইনে লেখা হচ্ছে—প্রতিটি টাকা, প্রতিটি ক্লজ, প্রতিটি এজেন্টের কমিশন এক অপরিবর্তনীয় হেজে লক্ষ্য করা যাচ্ছে। আঠারোটি ছক্কা নামল, আর ফাঁকা রাস্তাগুলো বিচলিত হল না। কিন্তু এই বারো বছর পরের ডিজিটাল স্কোরবোর্ড আমাকে যে সংখ্যা দিচ্ছে, তা থেকে এক অদ্ভুত প্রশ্ন জন্ম নেয়: ব্লকচেইন কি খেলাটির অসাম্য দূর করছে, নাকি কেবল তা স্বচ্ছ করে তুলছে? বিশ্ব ক্রিকেটে ট্রান্সফার উইন্ডো এখন আর কেবল নামের দরদাম নয়। ২০২৪ সাল থেকে আইসিসি সহযোগী কয়েকটি বোর্ড পাইলট প্রকল্প হিসেবে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ভিত্তিক চুক্তি ব্যবস্থা চালু করেছে। রিলিজ ক্লজের গঠন, ওয়েজ বিল, এজেন্ট ফি—সবই এখন একটি বিতর্ণিত লেজারে লেখা হয়। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, এই পদ্ধতি দলগুলোর স্কোয়াড পরিকল্পনাকে নতুন শৃঙ্খলা দিচ্ছে। তবে মাঠের উইকেট লিখে যাচ্ছিল যখন শহর মুখ ফিরিয়েছিল—এই ছবিটা মনে রাখা দরকার। ২০২০ সালের এপ্রিলে বুন্দেসলিগা ফাঁকা গ্যালারিতে ফিরেছিল, আর আমি রংপুরের শুকনো ঘাসে হাঁটতাম। আজ ব্লকচেইনের কেবললগুলো ঠিক সেই ঘাসের শব্দের মতো—নীরব কিন্তু দৃশ্যমান। ক্রিকেটের পাঁচ বদলি খেলোয়াড়ের নিয়ম যেমন বড় ক্লাবগুলোকে শেষ ২০ মিনিটে আধিপত্য ধরে রাখতে সাহায্য করে, ব্লকচেইনও তেমনি সম্পদশালী বোর্ডগুলোকে দ্রুত চুক্তি চূড়ান্ত করার সুবিধা দিচ্ছে। ছোট দলগুলোর জন্য এটি আরও জটিল হতে পারে, কারণ প্রযুক্তিগত পরিকাঠামো রক্ষার খরচ তাদের বাজেটে চাপ ফেলে। আসল বিশ্লেষণটি আছে সংখ্যার নিচে। ২০২৫ সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে, ব্লকচেইন ভিত্তিক ট্রান্সফার সিস্টেমে চুক্তি চূড়ান্ত হতে গড় সময় লেগেছে ৪.২ দিন, যা আগের ১৪ দিনের তুলনায় অনেক কম। কিন্তু এই গতি কাদের সুবিধা দিচ্ছে? ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা বড় বোর্ডের জন্য একটি অটোমেটেড কমপ্লায়েন্স ইঞ্জিন, যা ছোট দলের সীমাবদ্ধতাকে আরও প্রকট করে তোলে। আমি যখন ২০২২ সালে কাতারে মরক্কোর সেমিফাইনাল রান কভার করেছিলাম, তখন শুকনো সিঁড়িতে বসে লিখেছিলাম যে উৎসবের একটি খরচ অনুচ্ছেদ থাকতে হবে। ব্লকচেইনেও সেই খরচ অনুচ্ছেদ আছে—প্রযুক্তি রক্ষণাবেক্ষণের খরচ, নোড অপারেটরদের ফি, আর ক্রিপ্টোগ্রাফিক অডিটের মূল্য। একটি কেস স্টাডি নিই: ২০২৬ সালের জুলাইয়ে একটি ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগ ফ্র্যাঞ্চাইজি এক ইংলিশ ব্যাটসম্যানকে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে সাইন করে। চুক্তিটিতে রিলিজ ক্লজ ছিল ২.৪ মিলিয়ন ডলার, যা অটোমেটিক পেমেন্ট চ্যানেলে লক ছিল। মাঠের কোচের কাছে ডেটা বলছে, খেলোয়াড়টি পাওয়ারপ্লে-তে স্ট্রাইক রেট ১৪২ থেকে বাড়িয়ে ১৬৮ করেছে—কিন্তু ব্লকচেইনের লেজার বলছে, এজেন্ট কমিশন গিয়েছে ১০% থেকে ১২% এ, কারণ চুক্তি দ্রুত নিষ্পত্তি হওয়ায় মধ্যস্থতাকারীর দরকষাকষির সুযোগ কমেছে। এটি এক নতুন আকৃতি—নিউ শেপ কলামে আমি একে বলি অ্যালগরিদমিক বদলি। ট্যাকটিক্যালি, ব্লকচেইন ক্রিকেটের স্কোয়াড বিল্ডিংয়ে রেস্ট ডিফেন্স এর মতো ধারণা আনছে। যেমন ফুটবলে রেস্ট ডিফেন্স মানে অ্যাটাকের সময়ও পিছনে গঠন রাখা, তেমনি ব্লকচেইনে দলগুলো ক্যাপ স্পেস ম্যানেজ করছে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে—এক খেলোয়াড়ের চুক্তি শেষ হলে অটোমেটিক অন্যের বেতন আপগ্রেড হচ্ছে। ২০২৪ ইউরোতে স্পেন যেমন দুই ডিরেক্ট উইঙ্গার দিয়ে জিতেছিল, ক্রিকেটও তেমনি ডিরেক্ট ট্রান্সফার মডেলে যাচ্ছে—মধ্যস্থতাকারী ছাড়াই ক্লাব থেকে ক্লাবে চুক্তি। স্কোরবোর্ড আমাকে সংখ্যা দিল, কিন্তু খালি আসনটি আমাকে গল্পটি দিল। ২০২৬ সালের আগস্টে ঢাকায় এক ব্লচেইন ক্রিকেট সামিটে আমি এক টিকিট ক্লার্কের সঙ্গে কথা বলি, যে ব্লকচেইন টিকিটিং সিস্টেমে কাজ করে। সে বলে, স্যার, এনএফটি টিকিট নিয়ে লোকে গর্ব করে, কিন্তু স্টেডিয়ামে আসার বাস ভাড়া তো তারাই দেয়। এই হল অদৃশ্য কোণের সত্য। ব্লকচেইন স্বচ্ছ, কিন্তু এটি বেসিক অর্থনীতির বৈষম্য মোছে না। আমার মেটাফোরস ফ্রম দ্য বাউন্ডারি নোটবুকে আছে: ২০১৯ সালে আমার নিজের ওডিআই অভিষেকের সময় কোনো ডিজিটাল লেজার ছিল না, চুক্তি ছিল কাগজে, আর বোনাস ছিল মুখে। আজ এক খেলোয়াড়ের ওয়েজ বিল ব্লকচেইনে দেখা যায়, কিন্তু তার গ্রামের বাড়ির রাস্তা এখনও কাঁচা। প্রযুক্তি একটি প্রতিফলন মাত্র—এটি কাঠামো বদলায় না, শুধু তাকে দৃশ্যমান করে। ডেটা আরও বলছে: ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে বিগব্যাশ লিগে ৩১% খেলোয়াড় ট্রান্সফার ব্লকচেইনে সম্পন্ন হয়েছে, কিন্তু তাদের মধ্যে ৮৯% ছিল শীর্ষ চার ফ্র্যাঞ্চাইজির। ছোট দলগুলো এখনও কাগজের চুক্তি নির্ভর। এটি আমাদের সেই পুরনো ফুটবল ট্যাকটিক্সের কথা মনে করিয়ে দেয়—পাঁচ বদলির নিয়ম গভীর স্কোয়াডকে সুবিধা দেয়। ব্লকচেইনও তেমনি গভীর পকেটের দলগুলোকে ওয়ার অফ অ্যাট্রিশন এ সাহায্য করে। শেষ ২০ মিনিটে বদলি নামানোর মতো, শেষ মুহূর্তে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সই করে বড় ক্লাবগুলো খেলোয়াড় দখলে নিচ্ছে। আমি লিখি শেষ বাঁশির পরের নীরবতার দিকে, যেখানে অর্থ থাকে। ব্লকচেইনের নীরবতা হল তার কনসেনসাস মেকানিজম—প্রতিটি নোড একমত হচ্ছে, কিন্তু কেউ কথা বলছে না। ২০২৩ সালে আমি প্যারিসে অর্শাদ নাদিমের জ্যাভেলিন থ্রো দেখেছিলাম—রংপুর খালি হয়ে গিয়েছিল সেই থ্রো দেখতে। আজ যদি অর্শাদ কোনো লিগে খেলতেন, তার চুক্তি হয়তো ব্লকচেইনে থাকত, কিন্তু রংপুরের ছেলেরা এখনও মাটির পিচে অনুশীলন করত। একটি নতুন অন্তর্দৃষ্টি যা পাঠক জানেন না: ব্লচেইন ট্রান্সফারের গ্যাস ফি আসলে ছোট দেশের বোর্ডগুলোর জন্য এক উপনীত ট্যাক্স। ২০২৫ সালে শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট বোর্ড এক পরীক্ষামূলক চুক্তিতে ৪৭০ ডলার গ্যাস ফি দিয়েছিল, যা তাদের বার্ষিক যুব উন্নয়ন বাজেটের ০.৩%। বড় বোর্ডগুলোর জন্য এটি কিছুই নয়, কিন্তু ছোটদের জন্য এটি একটি প্রতিবন্ধকতা। তাই ব্লকচেইন ডেমোক্রেটাইজেশন এর যে কথা বলা হচ্ছে, তা আংশিক মিথ্যা। প্রযুক্তি যতই সুন্দর হোক, মাঠের ঘাসের সত্য তো বদলায় না। কিন্তু একটি অন্ধ স্থান আছে আমাদের সামূহিক স্মৃতিতে। আমরা ভাবি ব্লকচেইন অসাম্যকে কমাবে, কারণ এটি স্বচ্ছ। কিন্তু আমার বিশ্লেষণ বলছে, স্বচ্ছতা সমতা নয়—এটি কেবল বৈষম্যকে পরিমাপযোগ্য করে তোলে। ২০১৭ সালে রংপুর রাইডার্স যখন প্রথম বিপিএল শিরোপা জিতেছিল, তখন কোনো ব্লকচেইন ছিল না, কিন্তু দলটি ছোট শহরের প্রতিনিধিত্ব করেছিল। আজ ব্লকচেইনে সেই ছোট শহরের দলগুলোর চুক্তি ভেরিফাইড দেখায়, কিন্তু তাদের বাজেট তো বাড়েনি। একটি ট্রান্সফার ফি হল শিরোনাম; গোছানো সুটকেসটি হল মানবিক সত্য। ব্লকচেইন সুটকেসটিকে ট্র্যাক করতে পারে, কিন্তু তাকে হালকা করতে পারে না। ব্লকচেইন ক্রিকেটের মাঠে থাকবে, কিন্তু প্রশ্নটা থেকে যায়: আমরা কি প্রযুক্তির মাধ্যমে খেলাটিকে ন্যায্য করব, নাকি কেবল তার অসাম্যকে আরও পরিষ্কার লেজারে লিখব? রংপুরের সেই ফ্লিকারিং টিভির আলোয় আমি যা শিখেছি, তা হল—আওয়াজ যার যত বড়, গল্পটা তার তত ছোট হতে পারে।