পিচের বাইরের নতুন রান: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নিঃশব্দ ঢেউ

পিচের বাইরের নতুন রান: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নিঃশব্দ ঢেউ

২০১৭ সালের এক অক্টোবরের সন্ধ্যা, ঢাকা। আবাহনী লিমিটেড ঢাকা বনাম শেখ রাসেল ক্রীড়া চক্র — ঘড়িতে তখন ৮৭ মিনিট। ১৯ বছরের এক উইঙ্গার, রাকিব হোসেন, বল পেয়ে ডান দিকে বাঁক নিলেন; বাঁ পায়ের শট জালে জড়াল। প্রেস বক্সে আমি স্কোরলাইন লিখিনি, লিখেছিলাম তার কাঁপা হাতের কথা আর ১২ হাজার মানুষের গর্জনের কথা। সেই লেখা দশ হাজারবার ভাগ হয়েছিল, আর একজন ঢাকার ক্রীড়া সম্পাদক আমাকে সাপ্তাহিক কলামের প্রস্তাব দিয়েছিলেন। আজ, নয় বছর পরে, মিরপুরের ফ্লাডলাইটের নিচে বসে দেখছি ১৯ বছরের এক ভক্ত ফোন বের করে ঠিক সেই ধরনের একটি মুহূর্ত কিনছেন — একটি ডিজিটাল টোকেন, একটি ব্লকচেইনে চিরস্থায়ীভাবে লেখা রেকর্ড। টিকিটের কাগজ আর কিউআর কোডের সবুজ ঝলক একসঙ্গে মিশে যায়। প্রশ্ন জাগে: ক্রিকেটের স্মৃতি আমরা কি এখন লেজারে খোদাই করতে শুরু করেছি?

ক্রিকেট আর ব্লকচেইনের এই মেলামেশা একদিনের কৌতূহল নয়। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে রারিও (Rario), একটি ক্রিকেট-কেন্দ্রিক ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য প্ল্যাটফর্ম। পরের বছর, ২০২২ সালের মার্চে, ফ্যানক্রেজ (FanCraze) ১০ কোটি মার্কিন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তোলে, যার নেতৃত্বে ছিল ইনসাইট পার্টনার্স; প্ল্যাটফর্মটি আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ও একাধিক আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে চুক্তি করে। অ্যানিমোকা ব্র্যান্ডস-সমর্থিত রারিও একইভাবে একাধিক ক্রিকেট বোর্ড ও লিগের সঙ্গে হাত মেলায়।

এসব সংখ্যা শুনে সহজ প্রতিক্রিয়া জাগে — ক্রিকেটের ভেতরে ক্রিপ্টো ঢুকে পড়ছে। সহজ প্রতিক্রিয়া প্রায়ই অসম্পূর্ণ। ২০২২ সালের পর ক্রিপ্টো বাজারে বড় ধস নেমেছে; বহু এনএফটি প্ল্যাটফর্মের মূল্য ধসে পড়েছে, বিনিয়োগকারীরা হাত পুড়িয়েছেন। তবু ক্রিকেট বোর্ডগুলো প্রযুক্তিটি ছাড়েনি। কারণটা বোঝা দরকার।

আমি ২৮ বছর ধরে এই খেলাটি দেখছি — ২০০০ সালের আইসিসি ট্রফির বাংলাদেশ-কেনিয়া ম্যাচের রেডিও ধারাভাষ্য দিয়ে শুরু, ২০০৭ সালে বিসিবি মিডিয়া সেটআপে কাজ, তারপর ২০২৩ সালে ‘অন দ্য টাইগার্স ট্রেইল’ বইটি। এই পথচলায় একটা জিনিস বারবার দেখেছি: ক্রিকেট কখনোই কেবল মাঠের খেলা ছিল না। এটা ছিল একইসঙ্গে একটি অর্থনীতি, একটি স্মৃতিকোষ আর একটি প্রশাসন। ব্লকচেইন ঠিক এই তিন জায়গাতেই হাত দিচ্ছে।

মনে রাখা দরকার, ক্রিকেটের স্মৃতি এতদিন ছিল কেন্দ্রীভূত। একটি বোর্ড, একটি সম্প্রচারক, একটি সংবাদপত্র ঠিক করত কোন মুহূর্ত স্মরণীয় আর কোনটি হারিয়ে যাবে। ব্লকচেইনের মূল যুক্তি বিকেন্দ্রীকরণ — কেউ একতরফাভাবে রেকর্ড মুছতে পারে না। ক্রিকেটের মতো আবেগপ্রবণ খেলার জন্য এই যুক্তির আকর্ষণ কম নয়। দক্ষিণ এশিয়ার কোটি কোটি ভক্ত, প্রবাসী বাংলাদেশি, শ্রীলঙ্কান, পাকিস্তানি — যাঁরা দেশের বাইরে বসে নিজের শহরের ক্রিকেট দেখতে পারেন না — তাঁদের কাছে মালিকানার এই ধারণা নতুন এক সেতু।

তবে প্রযুক্তির দিকটা যতটা জটিল শোনায়, ভক্তের অভিজ্ঞতা ততটা নয়। একজন দর্শক একটি অ্যাপ খোলেন, ওয়ালেট বানান, একটি মুহূর্ত কিনে নিজের সংগ্রহে রাখেন — অনেকটা পুরনো ক্রিকেট কার্ড সংগ্রহের মতো, শুধু কাগজের বদলে ডিজিটাল। লেনদেনের পেছনের হিসাব ব্লকচেইনে লেখা থাকে, কিন্তু সামনে যা থাকে তা হলো একটি মুহূর্তের মালিকানা — একটা ছক্কা, একটা স্টাম্পিং, একটা ডাইভ।

ব্লকচেইন ক্রিকেটকে যা দিতে পারে, তা চারটি স্তরে ভাগ করা যায়।

প্রথম স্তর প্রমাণ। শচীন তেন্ডুলকরের ব্যবহৃত ব্যাট কিংবা সাকিব আল হাসানের একদিনের জার্সি — এসবের সত্যতা এতদিন নির্ভর করত একটি সনদপত্র আর একজন বিশেষজ্ঞের সইয়ের উপর; নিলামে দাম নির্ধারিত হতো বিশ্বাসের উপর। ব্লকচেইনে প্রতিটি বস্তুর উৎপত্তি, হস্তান্তর আর মালিকানার ইতিহাস একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে লেখা থাকে; জালিয়াতির জায়গা সংকুচিত হয়। সংগ্রাহকের কাছে এটি নিরাপত্তা, আর বোর্ডের কাছে এটি আয়ের নতুন দরজা।

দ্বিতীয় স্তর অংশীদারিত্ব। ফ্যান টোকেন ভক্তকে কেবল দর্শক রাখে না, তাকে কিছু সিদ্ধান্তের অংশীদার করে — কোন সংগীত বাজবে, কোন স্মারক সংস্করণ তৈরি হবে, কোন দাতব্য কাজে ক্লাবের টাকা যাবে। ইউরোপের ফুটবলে সোসিওস (Socios) এই মডেল জনপ্রিয় করেছে; ক্রিকেটে তা এখনও ছোট পরিসরে, কিন্তু গতি বাড়ছে।

তৃতীয় স্তর আয়ের নতুন ধারা — বিশেষত ঘরোয়া ক্রিকেটের জন্য। এখানেই আমার আগ্রহ সবচেয়ে বেশি। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেট — ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, জাতীয় ক্রিকেট লিগ, বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্ট — বছরের পর বছর আর্থিক অনিশ্চয়তায় ভুগছে। যে ঘরোয়া ক্রিকেটার জাতীয় দলে সুযোগ পান না, তাঁর আয় নির্ভর করে অনিয়মিত ম্যাচ ফি আর মৌসুমি চুক্তির উপর। ব্লকচেইনভিত্তিক স্মারক ও টোকেন এই ক্রিকেটারদের জন্য বিকল্প আয়ের চ্যানেল তৈরি করতে পারে — শর্ত একটাই, লভ্যাংশের ভাগটা যেন সত্যিই খেলোয়াড়ের হাতে পৌঁছায়, শুধু ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যালান্স শিটে না।

চতুর্থ স্তর সততা। ম্যাচ ফিক্সিং, বেআইনি বাজি, অনিয়মিত পেমেন্ট — ক্রিকেটের পুরনো ক্ষত। একটি স্বচ্ছ, যাচাইযোগ্য খতিয়ান দুর্নীতির সরাসরি ওষুধ নয়, তবে জবাবদিহির নতুন স্তর যোগ করতে পারে। খেলোয়াড়ের চুক্তির অর্থ কখন, কার কাছ থেকে, কী শর্তে এসেছে — এই তথ্য লেজারে থাকলে ফাঁকিবাজির সুযোগ কমে।

আর এখানেই মার্কেটের পুরনো সত্যটি ফিরে আসে: প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো এমন এক ডকুমেন্টারি যার কোনো চূড়ান্ত কাট নেই, শুধু গুজব আর রসিদ। ক্রিকেটে এই ট্রান্সফার উইন্ডো মানে আইপিএল নিলাম, ফ্র্যাঞ্চাইজি বদল, বিদেশি লিগের চুক্তি। এতদিন এসব লেনদেনের হিসাব ছিল অস্বচ্ছ — কে কত পেল, এজেন্ট কতটা নিল, কে কতটা আন্ডার-দ্য-টেবিল পেল, কেউ জানে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই অস্বচ্ছতা কমাতে পারে: চুক্তির শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ ছাড় হয়, মধ্যস্থতাকারীর দরকার পড়ে না। এটি খেলোয়াড়ের সুরক্ষা, আর খেলার জবাবদিহি।

এখানে আমার আরেকটি অভিজ্ঞতা কাজে লাগে। ই-স্পোর্টস আমাকে শিখিয়েছে, একটি কীবোর্ডও স্টেডিয়ামের সেই ক্যাথিড্রাল-নীরবতা ধারণ করতে পারে। ডিজিটাল জগতে খেলার আইটেম, স্কিন, বিরল মুহূর্ত — এসবের মালিকানা নিয়ে ই-স্পোর্টস আগেই পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছে, সফলতা আর ব্যর্থতা দুই-ই দেখেছে। ক্রিকেটকে সেই শিক্ষা নিতে হবে: ডিজিটাল মালিকানা তখনই টেকে, যখন সম্প্রদায় সেটিকে বিশ্বাস করে; কেবল প্রযুক্তি যথেষ্ট নয়।

ঢাকায় ফ্লাডলাইট আমাকে শিখিয়েছে, একটি ডার্বি মানে একটা শহর শ্বাস নিতে শেখা। মিরপুরের গ্যালারি যখন একসঙ্গে গর্জে ওঠে, তখন সেটা ২২ জন খেলোয়াড়ের লড়াই নয় — সেটা ট্রাফিক, রিকশা, ক্লাব-আনুগত্য আর পুরনো ক্ষোভের একসঙ্গে নিঃশ্বাস ফেলা। ব্লকচেইনের প্রকৃত পরীক্ষা হবে এই শহুরে শ্বাসপ্রশ্বাসে, গ্যালারির আবেগে — কেবল লেনদেনের খতিয়ানে নয়।

সবাই এখন টোকেনের দিকে তাকিয়ে আছে, কিন্তু আমার সন্দেহ অন্য জায়গায়। আসল গল্পটা মুদ্রার দামে নয়, ঘরোয়া ক্রিকেটের স্মৃতিভাণ্ডারে। যে মুহূর্তগুলো কোনো সম্প্রচারক ক্যামেরাবন্দি করেনি — ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের এক বিকেলের অর্ধশতক, জাতীয় ক্রিকেট লিগে এক তরুণ স্পিনারের পাঁচ উইকেট, বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে এক কিশোরের প্রথম ওভার — সেগুলো আজ কোথাও সংরক্ষিত নয়। কোনো লেজার নেই, কোনো আর্কাইভ নেই। যদি ব্লকচেইন সত্যিই স্মৃতির প্রযুক্তি হয়, তবে তার সবচেয়ে বড় অবদান হবে এই হারিয়ে যাওয়া ঘরোয়া মুহূর্তগুলোকে স্থায়ী রেকর্ডে রূপ দেওয়া — কোনো বিরল টোকেনের দাম বাড়ানো নয়।

ইতিহাস সতর্ক করে। ফুটবলে অনেক ফ্যান-টোকেন প্রকল্প প্রাথমিক উৎসাহের পর স্তব্ধ হয়ে গেছে; বিনিয়োগকারীরা টোকেন কিনে মূল্য হারিয়েছেন। কোনো প্রযুক্তিই নিজে থেকে মূল্য তৈরি করে না — মূল্য তৈরি করে সম্প্রদায়, গল্প আর স্থায়ী আগ্রহ। ক্রিকেটের এই যাত্রায় সেই শিক্ষাটাই সবচেয়ে দরকারি।

দ্বিতীয় সতর্কতা এখানেই। প্রযুক্তি নিজে নিরপেক্ষ, কিন্তু যে হাত এটি চালাবে সে নিরপেক্ষ নয়। যদি বোর্ড, এজেন্ট আর ফ্র্যাঞ্চাইজি এই প্ল্যাটফর্মের নিয়ন্ত্রণ নেয়, তবে ব্লকচেইন হয়ে উঠবে আরেকটি নিষ্কাশন স্তর — ভক্তের আবেগকে কাঁচামাল বানিয়ে মুনাফা তোলার যন্ত্র। আমি দেখেছি লোড ম্যানেজমেন্টের নামে কীভাবে বাণিজ্যিক সফর আর প্রীতি ম্যাচের চাপকে বিজ্ঞানসম্মত বলে চালিয়ে দেওয়া হয়; ঠিক তেমনি ভক্ত-অংশীদারিত্ব নামে ভক্তকে আরও বেশি খরচ করানোর ফাঁদ তৈরি হতে পারে। প্রযুক্তির প্রশংসা করতে গিয়ে তার রাজনৈতিক অর্থনীতি ভুলে গেলে চলবে না।

আর একটা দিক আছে, যা কম আলোচিত। এই নতুন অর্থনীতির সুবিধা যদি ঢাকার এলিট ক্লাব আর শহরের ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছেই সীমাবদ্ধ থাকে, তবে জেলা শহরের ক্রিকেটার আর গ্রামের ভক্ত আবারও বাইরে পড়ে থাকবেন। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি তখনই সত্যি হবে, যখন ঢাকার বাইরের এক স্পিনারও তার নিজের পারফরম্যান্সের ডিজিটাল স্বত্ব থেকে আয় করতে পারবেন।

প্রশ্নটা তবে সরল: ক্রিকেটের ব্লকচেইন মুহূর্তটা কি স্মৃতিকে বাঁচানোর জন্য, নাকি স্মৃতিকে বেচে দেওয়ার জন্য? আমার হাতে চূড়ান্ত উত্তর নেই — শুধু একটি নোটবুক, আর ২৮ বছরের অবজারভেশন। কিন্তু একটা জিনিস আমি জানি: যে শহর ফ্লাডলাইটে শ্বাস নিতে শেখে, সে শহর তার স্মৃতি কারও সার্ভারে বন্দি থাকতে দেবে না। হয়তো ঠিক সেই কারণেই, পরের ঘরোয়া মৌসুমে, আমার চোখ থাকবে গ্যালারির সেই কিশোরের দিকে — যে ফোন বের করে শুধু টোকেন কিনছে না, সে আসলে নিজের শহরের স্মৃতি নিজের হাতে রাখতে চাইছে।