ম্যাটে ওঠার আগেই যে দরজা বন্ধ হয়: পাকিস্তানের অলিম্পিক কুস্তি ও ফান্ডিংয়ের নিষ্ঠুর হিসাব

হুক — তিনটি নাম, একটা চিঠি, আর একটা শূন্য

ফেডারেশনের নথিতে তিনটি নাম — ইনায়াতুল্লাহ, আবদুল্লাহ, মোহাম্মদ গুলজার। তিনজন কুস্তিগিরের জন্য চাওয়া অর্থ ৩ কোটি রুপি, ডলারে প্রায় এক লক্ষ সাত হাজার। ঠিক এক বছর আগে এই খাতেই পাকিস্তান স্পোর্টস বোর্ডের হাত থেকে এসেছিল ৩০ লক্ষ রুপি; এ বছর এসেছে শূন্য। সংখ্যাটা সাদা-কালোয় লেখা, তাই এতে আবেগ মেশানোর সুযোগ নেই — এক বছরের ব্যবধানে সরকারি বরাদ্দ ৩০ লক্ষ থেকে নেমে দাঁড়িয়েছে শূন্যে।

একই ফাইলে আরও একটি লাইন আছে, যা প্রথম দেখায় তেমন কিছু নয়, কিন্তু আমার কাছে সেটাই সবচেয়ে জরুরি। ফেডারেশনের সেক্রেটারি মোহাম্মদ ইনাম, নিজে একসময়ের বিচ-রেসলিং বিশ্বচ্যাম্পিয়ন, বলেছেন — "আমরা ইতিমধ্যেই দেরি করে ফেলেছি।" চার দশক ধরে রিংসাইডে, ওয়েট-ইন টেবিলের পাশে, ফেডারেশনের কাগজপত্রের ভাঁজে যা দেখেছি, তাতে "দেরি" শব্দটা যখন কোনো ফেডারেশন-কর্তা উচ্চারণ করেন, তখন আসল সংকট কোথায় তা পরিষ্কার হয়ে যায়। সংকটটা ম্যাটে নয়, ট্রেনিং ক্যাম্পেও নয় — কাগজে, দরজায়, টাকার হিসাবে।

২০১৭ সালের মার্চে ঢাকার এনএসসি জিমনেশিয়ামে বাংলাদেশ বক্সিং ফেডারেশনের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ আমি প্রথমবার মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম স্ট্রিম হিসেবে হোস্ট করেছিলাম। কেউ চায়নি — আর ঠিক সেজন্যই সেটা গুরুত্বপূর্ণ ছিল। হলভর্তি আড়াই হাজার দর্শক, স্ট্রিমে ৪১ হাজার ইউনিক ভিউয়ার; অথচ ফেডারেশনের এক কর্মকর্তা আমাকে মাইক ধরিয়ে জিজ্ঞেস করেছিলেন, আমি কি অনুবাদক। সেই রাতেই বুঝেছিলাম, রিংয়ের ভেতরের গল্প আর ফেডারেশনের খাতার গল্প — দুটো আলাদা জগৎ। পাকিস্তানের এই কুস্তির খবরটা পড়তে গিয়ে ঠিক সেই অনুভূতিটাই ফিরে এসেছে। কারণ এখানে যেটা দেখছি, সেটা কোনো একটি ম্যাচের গল্প নয়। এটা একটা সিস্টেমের গল্প — যেখানে ট্যালেন্ট আছে, পথ চিহ্নিত আছে, কিন্তু দরজা বন্ধ; আর দরজার চাবিটা কারও হাতে নেই।

প্রেক্ষাপট: যে দেশে কুস্তি বেঁচে আছে কাদার মধ্যে

পাঞ্জাব-সিন্ধু-সরহদের কাদার আখড়া কুস্তির জন্মভূমি। পেহলওয়ানি, কুশ্তি — এই নামগুলো শুধু খেলার নাম নয়, একটা জীবনধারার নাম। গ্রামে গ্রামে আখড়া, শিষ্য-গুরু পরম্পরা, আর সেই বিখ্যাত মাটির কুণ্ড। কিন্তু এই কুশ্তি আর অলিম্পিকের ম্যাট-রেসলিং এক জিনিস নয় — এবং এই পার্থক্যটাই পাকিস্তানের কুস্তির ভাগ্য অনেকাংশে নির্ধারণ করে দিয়েছে।

কুশ্তি ধীর, সহনশীলতা-নির্ভর, গ্র্যাপল-ভারী। অলিম্পিক ফ্রিস্টাইল ও গ্রেকো-রোমান ম্যাট-রেসলিং চায় গতি, চায় দ্রুততা, চায় অ্যাজিলিটি। একজন কুস্তিগির যিনি সারা জীবন কাদার কুণ্ডে ধীর শ্বাসে লড়াই করেছেন, তাঁকে হঠাৎ ম্যাটে দাঁড় করালে তাঁর শরীর অন্যভাষায় কথা বলে। উৎস-প্রতিবেদন নিজেই এই পার্থক্যকে "সবচেয়ে বড় বাধা" বলে চিহ্নিত করেছে। অর্থাৎ সমস্যাটা ব্যক্তিগত দক্ষতার নয়, প্রশিক্ষণ-পরিবেশের।

এবার সংখ্যায় আসি। পাকিস্তানের অলিম্পিক কুস্তির যোগ্যতা-অর্জনের খরা কয়েক দশকের। কমনওয়েলথ গেমসে কুস্তি ছিল, বার্মিংহাম ২০২২-এ পাকিস্তান পদকও পেয়েছে — কিন্তু গ্লাসগো ২০২৬ থেকে কুস্তিকে বাদ দেওয়া হয়েছে। সামনে এশিয়ান গেমস নাগোয়া ২০২৬; কিন্তু তার চেয়ে বড় কাঁটা হলো, লস অ্যাঞ্জেলেস ২০২৮-এর জন্য ইউডব্লিউডব্লিউ-র (ইউনাইটেড ওয়ার্ল্ড রেসলিং) যোগ্যতা-অর্জনের প্রক্রিয়া শুরু হবে ফেব্রুয়ারি ২০২৭-এ।

ইউডব্লিউডব্লিউ-র যোগ্যতা-ব্যবস্থা কয়েকটি গেটে ভাগ করা: বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপ, ইউডব্লিউডব্লিউ র‍্যাঙ্কিং সিরিজ, মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপ, আর আলাদা অলিম্পিক যোগ্যতা টুর্নামেন্ট। প্রতিটি গেটে দরকার র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট; আর র‍্যাঙ্কিং পয়েন্টের জন্য দরকার আন্তর্জাতিক এক্সপোজার — অর্থাৎ ভ্রমণ, এন্ট্রি ফি, থাকা-খাওয়া। ঠিক এখানেই টাকার প্রশ্নটা ফিরে আসে।

পাকিস্তান স্পোর্টস বোর্ডের ভূমিকা এখানে নির্ণায়ক। গত বছর এশিয়ান গেমসের পাঁচ সদস্যের স্কোয়াডের মধ্যে পিএসবি সহায়তা দিয়েছিল মাত্র দুজনকে; আর এ বছর কুস্তির খাতে বরাদ্দ শূন্য। ফেডারেশন বলছে, আন্তর্জাতিক পদক ছাড়া স্পনসর পাওয়া কঠিন — অর্থাৎ পয়সা আসে না, কারণ পদক নেই; আর পদক আসে না, কারণ পয়সা নেই। এই বৃত্তটা ভাঙার জন্য বাইরের হস্তক্ষেপ দরকার।

এর মধ্যে একটি বড় দরজা বন্ধ হয়ে গেছে। এই চক্রে কোনো পাকিস্তানি কুস্তিগির আন্তর্জাতিক অলিম্পিক কমিটির (আইওসি) স্কলারশিপ পাননি — অথচ এই স্কলারশিপটা ঠিক সেই দেশগুলোর জন্যই তৈরি, যাদের ফেডারেশন দুর্বল। পাকিস্তানের ক্ষেত্রে সেটা কাজে লাগেনি।

আর আছে কিরগিজস্তান-সংক্রান্ত একটা চেষ্টা। ফেডারেশন সরাসরি কিরগিজস্তানের সঙ্গে কথা বলছে, যাতে সেখানে গিয়ে প্রশিক্ষণ নেওয়া যায় — রাষ্ট্রীয় সহায়তা না থাকলে এটাই এক ধরনের বাইপাস পথ। কিন্তু আলোচনা আটকে গেছে বিমানভাড়া ও থাকার খরচে। ছয় মাসের বিদেশি ক্যাম্প — যা এই ধরনের আন্তর্জাতিকভাবে অনভিজ্ঞ স্কোয়াডের জন্য সবচেয়ে বড় লিভারেজ — সেটাই এখন অর্থের অভাবে অনিশ্চিত।

মূল বিশ্লেষণ: একটি ইভেন্ট, অনেক দরজা

আমি কাজানের চার কলাম থেকে শিখেছিলাম, একটা ইভেন্টের অনেক দরজা থাকে — স্পেস, টেম্পো, ট্রানজিশন ট্রিগার, সেট-পিস নির্ভরতা। ২০১৮ সালের ২৭ জুন, ইনচিয়ন থেকে আমি কোরিয়ার ম্যাচে জার্মানির বিরুদ্ধে সেই চার কলামের গ্রিড ভরে ফেলেছিলাম; জার্মানির আঠারো শটের একটাও লক্ষ্যে বসেনি। সেটা ফুটবল ছিল, কিন্তু কাঠামো পড়ার পদ্ধতিটা একই। কুস্তির এই খবরটাকেও তাই আমি একগুচ্ছ দরজায় ভাগ করে পড়ছি — এবং প্রতিটি দরজা একই ঘটনার ওপর আলাদা আলো ফেলে, কখনও পরস্পরবিরোধী আলো।

প্রথম দরজা — কুস্তিগিরের দরজা। এখানেই সবচেয়ে নির্মম সত্যটা লুকিয়ে। এই কুস্তিগিররা বেঁচে থাকেন মূলত কাদা-কুস্তি (মাড-রেসলিং) খেলে। অর্থাৎ যে শৃঙ্খলা অলিম্পিক ম্যাটে তাঁদের ধীর করে দেয়, জীবিকা-অর্জনের জন্য তাঁদের বেছে নিতে হয় ঠিক সেই শৃঙ্খলাটাই। এটা ক্ষতির দুটো স্তর — এক, ম্যাট-উপযোগী কন্ডিশনিং নষ্ট হয়; দুই, প্রশিক্ষণের মূল্যবান সময় ব্যয় হয় জীবিকার পেছনে। অর্থনৈতিক চাপ এখানে শারীরিক আঘাতের চেয়েও বড় ক্ষতি করছে — এটা শরীরের নয়, কেরিয়ারের আঘাত।

দ্বিতীয় দরজা — ফেডারেশনের দরজা। পাকিস্তান রেসলিং ফেডারেশন প্রকাশ্যে অর্থসংকটের কথা বলছে। প্রশাসনিকভাবে এটা একটা চাপ-কৌশল — বার্তাটা পিএসবি আর সম্ভাব্য স্পনসরদের প্রতি লক্ষ্য করে। সেক্রেটারি ইনাম নিজেই একজন সাবেক অ্যাথলিট, তাই বোঝা যায় — এই ফেডারেশনের নেতৃত্বে ক্রীড়া-বোদ্ধা আছেন, কিন্তু তহবিল-সংগ্রাহক বা মার্কেটিং-বিশেষজ্ঞ হয়তো নেই। খেলোয়াড় দিয়ে ফেডারেশন চালানো আর কোম্পানি দিয়ে ফেডারেশন চালানো — দুটো আলাদা দক্ষতা।

তৃতীয় দরজা — সার্ভিস টিমের দরজা। কোচিং, কন্ডিশনিং, চিকিৎসা — এই স্তরটাই পাকিস্তানে সবচেয়ে দুর্বল। ছয় মাসের বিদেশি ক্যাম্প বাতিল মানে আন্তর্জাতিক ম্যাটের গতি, রেফারি-সংকেত, অ্যাটাক-প্যাটার্ন — এসবের সঙ্গে পরিচয় ঘটার সুযোগ হ্রাস। আর কিরগিজস্তানের বিকল্প পথটা যেহেতু বন্ধ, সেহেতু ট্রেনিং-পরিবেশের উন্নতিটাই অনিশ্চিত থেকে যাচ্ছে।

চতুর্থ দরজা — পরিবার ও কমিউনিটির দরজা। গ্রামের আখড়া পরিবারগুলো কুস্তিকে শুধু খেলা ভাবে না, ভাবে জীবনধারা। কিন্তু যখন রাষ্ট্র এই ধারাকে আর্থিকভাবে স্বীকৃতি দেয় না, তখন পরিবারগুলো ছেলেদের ম্যাট-স্বপ্নের পেছনে বিনিয়োগ করতে ভয় পায়। ফলে ট্যালেন্ট-পাইপলাইনের একেবারে গোড়াটাই শুকিয়ে যায়।

পঞ্চম দরজা — স্পনসরের দরজা। কোনো তারকা নেই, কোনো সম্প্রচার-বাজার নেই, ডেটা-বাজার নেই — তাই স্পনসরের কাছে এই খেলার বাণিজ্যিক মূল্য প্রায় শূন্য। অথচ কমনওয়েলথ পদকের রেকর্ড বলছে, প্রতিযোগিতামূলক দিক থেকে এই খেলা অবমূল্যায়িত। বাজার আর মেধার এই ফাঁকটাই দক্ষিণ এশীয় অপেশাদার ক্রীড়ার চিরচেনা গল্প।

কোরিয়ার আয়না: পাইপলাইনের পার্থক্য, চরিত্রের পার্থক্য নয়

সিউলে বসে এই খবর লিখতে গিয়ে আমি বারবার কোরিয়ার কুস্তির কথা ভাবি। কুস্তি কোরিয়ায় রাষ্ট্র-সমর্থিত একটা পাইপলাইন — স্কুল ক্লাব থেকে বিশ্ববিদ্যালয়, সেখান থেকে কর্পোরেট দল, তারপর জাতীয় প্রশিক্ষণ কেন্দ্র। এই সিঁড়িটা প্রতি প্রজন্মে নিজেকে নতুন করে তৈরি করে। আমি কোনো জাতীয় গুণের কথা বলছি না — কোরিয়ার নিজের ক্রীড়া-রাজনীতির নোংরা অধ্যায় আছে, প্রচার-প্রতিযোগিতা আছে, অ্যাড-হক কমিটি আছে। কিন্তু পাইপলাইনের গঠনটা স্থিতিশীল।

দক্ষিণ এশিয়ার সমস্যা এখানে আলাদা ধরনের। পঞ্চাশ বছর ধরে এই অঞ্চল বিদেশি কোচ ভাড়া করেছে — কখনও জাপানি, কখনও চীনা, কখনও মধ্যপ্রাচ্যের। ভাড়া করা কোচ দরজার বাইরে দাঁড়িয়ে আছেন; ভেতরে ঢুকলেন, কাজ শেষ করে চলে গেলেন, পাইপলাইনে কিছুই রইল না। পাকিস্তান এখন কিরগিজস্তানে ক্যাম্প খুঁজছে — সেটাও সেই একই অভ্যাসের নামান্তর: একটা ক্যাম্প কেনা, একটা কোচ ভাড়া করা। তফাতটা ট্যালেন্টের নয়, কাঠামোর — কোরিয়া যা বানিয়েছে, পাকিস্তান তা আমদানি করতে চাইছে।

যোগ্যতার ঘড়ি: ফেব্রুয়ারি ২০২৭

এখানে সময়ই সবচেয়ে নির্মম সীমাবদ্ধতা। যোগ্যতা-অর্জনের প্রক্রিয়া আনুষ্ঠানিকভাবে শুরু হবে ফেব্রুয়ারি ২০২৭-এ; কিন্তু তার প্রস্তুতি চলে এখন — এবং ঠিক এখনকার প্রস্তুতিটাই অনর্থক। অর্থাৎ আজ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত সময়টা প্রাক-যোগ্যতা প্রস্তুতি, যা সম্পূর্ণ অনর্থক। ফেডারেশনের নিজের মুখেই স্বীকৃতি — "আমরা ইতিমধ্যেই দেরি করে ফেলেছি।"

এই বাক্যটা আসলে বলছে, এখানে কোনো বহু-বছরের পরিকল্পিত ক্যালেন্ডার নেই। প্রক্রিয়াটা প্রতিক্রিয়াশীল, দূরদর্শী নয়। কুস্তির র‍্যাঙ্কিং-ব্যবস্থা কাগজে মেধাতান্ত্রিক, বাস্তবে সম্পদ-নিয়ন্ত্রিত — কারণ পয়েন্ট পেতে ভ্রমণ লাগে, আর ভ্রমণে লাগে টাকা। যাদের টাকা নেই, তাদের জন্য নিয়মটা নিছক কাগজে লেখা।

ব্যবসায়িক মডেলের ভাঙন

৩ কোটি রুপি (প্রায় এক লক্ষ সাত হাজার ডলার, মুদ্রা-রূপান্তর আনুমানিক) পরম হিসাবে বিরাট কোনো অঙ্ক নয়। কিন্তু যে ফেডারেশনের কোনো আয়ের ইঞ্জিন নেই, তার জন্য এটা অতিক্রমণের বাইরে। সমস্যাটা টাকার পরিমাণ নয়, টাকার কাছে পৌঁছানোর পথ।

মূল ফাঁদটা হলো পদক→স্পনসর নির্ভরতার চক্র: পদক নেই, তাই স্পনসর নেই; স্পনসর নেই, তাই ফান্ড নেই; ফান্ড নেই, তাই পদক নেই। এই বৃত্তটা নিজে থেকে ভাঙে না — ভাঙতে দরকার বাইরের হস্তক্ষেপ, রাষ্ট্র বা আইওসি। আর ৩০ লক্ষ থেকে শূন্যে নেমে আসাটা এক বছরের আকস্মিক ঘটনা নয় — এটা একটা দিক-পরিবর্তনের সংকেত, যা পড়তে হয় প্রশাসনিক নজর দিয়ে।

ট্যালেন্টের মানচিত্র সেখানে নয়, যেখানে ফেডারেশন তাকায়

আমার দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণ বলছে, দক্ষিণ এশীয় যুদ্ধ-ক্রীড়ার আসল ভূগোল ফেডারেশন-জিমনেসিয়ামের বাইরে। বাংলাদেশের বন্দো এসেছে চট্টগ্রাম ও পার্বত্য অঞ্চল দিয়ে; রাঙ্গামাটি দিয়েছে প্রথম পেশাদার বক্সিং মুখ; অথচ লাঠি খেলা আর বলি খেলা গ্রামে গ্রামে মরছে, আর সবাই ছুটছে অলিম্পিক-শৃঙ্খলার পেছনে। পাকিস্তানের ক্ষেত্রেও একই কথা — কাদার আখড়াগুলো ট্যালেন্টের খনি, কিন্তু ফেডারেশন সেখানে তাকায় না। কুশ্তি আর ম্যাট-রেসলিংয়ের মধ্যে সেতু বানানোর বদলে ফেডারেশন সোজা অলিম্পিক-পথে ছুটছে, আর হোঁচট খাচ্ছে।

বিপরীতমুখী কোণ: কাদাই এখানে একমাত্র প্রতিষ্ঠান

সহজ পাঠটা হলো — সরকার টাকা দিক, সমস্যা মিটে যাবে। আমি সেই পাঠটা মানতে চাই না, কারণ কাগজপত্র বলছে অন্য কথা।

প্রথমত, ৩ কোটি রুপির আবেদনটা আসলে একটা বুটিক মডেলের প্রকাশ — মাত্র তিনজন অ্যাথলিট, একটা বিদেশি ক্যাম্প, কেনা প্রশিক্ষণ। এটা পঞ্চাশ বছরের পুরোনো দক্ষিণ এশীয় অভ্যাসের পুনরাবৃত্তি। একটা দশকের ভেতরে এই টাকা যদি আখড়া-থেকে-ম্যাট পাইপলাইন বানাতে খরচ হয়, ফলাফল টেকসই হবে; শুধু তিনজনকে বিদেশে পাঠালে হবে না।

দ্বিতীয়ত — এবং এটাই আসল বিস্ময় — যে কাদা-কুস্তিকে সবাই সমস্যা ভাবছে, সেটাই এই মুহূর্তে কুস্তির একমাত্র সচল প্রতিষ্ঠান। কাদার আখড়া কুস্তিগিরদের খাওয়াচ্ছে, বাঁচিয়ে রাখছে, নতুন ছেলেদের মাঠে আনছে। এটাকে দুর্বলতা ভেবে ভেঙে ফেলা ভুল; এটাকে আনুষ্ঠানিক রূপ দেওয়া, অর্থায়ন করা, আর ম্যাট-প্রশিক্ষণের সঙ্গে জুড়ে দেওয়া — এটাই সঠিক পথ।

তৃতীয়ত, পিএসবি-র শূন্য বরাদ্দ হয়তো অযৌক্তিক নয়। একটা আমলাতন্ত্র যেখানে পদকের সম্ভাবনা বেশি, সেখানে বিনিয়োগ করতে চায় — এটা ঠান্ডা, ক্ষতিকর, কিন্তু যুক্তিসঙ্গত হিসাব। প্রশ্নটা এই — রাষ্ট্র কুস্তিকে ঐতিহ্য ভাবে, নাকি পদক-লাইনের হিসাবে ভাবে? উত্তরটা যদি দ্বিতীয়টা হয়, তাহলে ফেডারেশনকে প্রমাণ করতে হবে যে পদক সম্ভব; আর সেটা প্রমাণ করার জন্য যা দরকার, সেটাই নেই।

আমি নীরব অ্যারেনায় শব্দ নয়, কাঠামো শুনতে শিখেছিলাম। ২০২০ সালে টোকিওর স্থগিতাদেশ আমার অলিম্পিক-হোস্ট চুক্তি মুছে দিয়েছিল; খালি হলরুমে চোদ্দটি বাউট কভার করতে গিয়ে আমি শুনেছিলাম কর্নারের ফিসফাস, স্টুলের ঘষা, রশির টান। সেখানে বুঝেছিলাম, পরিবেশ একটা উৎপাদিত ভেরিয়েবল, দৈব নয়। পাকিস্তানের কুস্তির ক্ষেত্রেও তাই — যদি রাষ্ট্র, স্পনসর আর আইওসি এই তিনটে দরজাই বন্ধ থাকে, তাহলে বাকি থাকে শুধু কাদার আখড়া। আর একটা আখড়া দিয়ে অলিম্পিক কোটা আসে না।

নজরে রাখার সংকেত

পিএসবি-র বরাদ্দ-সিদ্ধান্ত — আংশিক ৩ কোটি এলেই র‍্যাঙ্কিং সিরিজে ঢোকা সম্ভব। কিরগিজস্তান ক্যাম্প চুক্তি — নিশ্চিত হলে প্রশিক্ষণের মান বাড়বে। আইওসি স্কলারশিপ — কোনো পাকিস্তানি কুস্তিগির পেলে ফান্ডিং-ফাঁক কমবে। ইউডব্লিউডব্লিউ র‍্যাঙ্কিং সিরিজে পাকিস্তানি এন্ট্রি — ২০২৭-এর তালিকায় নাম উঠলেই যোগ্যতার সম্ভাবনা বাড়ে।

শেষ কথা: ঘড়ি কিন্তু চলছে

২০২৭ সালের ফেব্রুয়ারি দূরে নয়। যে প্রশ্নটা এখন সবচেয়ে জরুরি, সেটা কুস্তিগিরদের সামর্থ্য নিয়ে নয় — সেটা রাষ্ট্রের অভিপ্রায় নিয়ে। পাকিস্তান কি কুস্তিকে তার ঐতিহ্য বলে চিনবে, নাকি একটা সম্ভাব্য পদক-লাইন বলে? উত্তরটা যদি প্রথমটা হয়, তাহলে টাকাটা আসবে, আর কাদার আখড়া থেকে ম্যাট পর্যন্ত একটা সেতু দাঁড়াবে। আর যদি দ্বিতীয়টা হয় — তাহলে পরের চক্রেও একই চিঠি, একই তিন নাম, একই শূন্য। একটা দেশের কুস্তি কখনো ট্যালেন্টের অভাবে হারায় না; হারায় কাঠামোর অভাবে, দরজার অভাবে। প্রশ্নটা এখন এই — দরজাটা খুলবে কে?