টোকেনে ভোট, টোকেনে চুপ: ফুটবলের ব্লকচেইন ব্যবসার আসল স্কোরলাইন

২০১৯ সালের সেপ্টেম্বরে তুরিন থেকে একটা ঘোষণা বেরিয়েছিল — জুভেন্টাস নিজেদের ফ্যান টোকেন চালু করছে, আর তার প্রথম ভোট পড়বে কোনো গোল-উদযাপনের গান নিয়ে। ভক্তরা টোকেন কিনে ভোট দেবেন। সেদিন আমার কান্টিরাভা নোটবুকে গোল নিয়ে কিছু লিখিনি, লিখেছিলাম ভোট নিয়ে — যে ভোটে হারার ভয় নেই, সেটাকে ভোট বলা যায় কি? সন্ধ্যায় বেঙ্গালুরুর এক ক্যাফেতে বন্ধুরা টোকেনের লাভ নিয়ে উত্তেজিত ছিল, আমি ভাবছিলাম অন্য কথা: ফুটবল ক্লাব যখন ভক্তের আবেগ টোকেনে গেঁথে বেচে দিচ্ছে, তখন স্টেডিয়ামের সেই চিৎকারটা কার সম্পত্তি?

ক্লাব ফুটবলে ব্লকচেইনের ঢেউ এসেছিল মূলত দুই দিক থেকে। একদিকে সোসিওস আর চিলিজ-এর মতো প্ল্যাটফর্ম, যারা বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, আর্সেনাল, ম্যানচেস্টার সিটির মতো ক্লাবকে ফ্যান টোকেন বিক্রিতে সহায়তা করেছিল। ২০২০ সালে বার্সেলোনার সঙ্গে সোসিওস-এর চুক্তির আকার নিয়ে যেসব প্রতিবেদন প্রকাশিত হয়েছিল, সেগুলোতে দেড়শো কোটি ডলার ছাড়িয়ে যাওয়ার কথা বলা হয়েছিল — ফুটবলে ভক্ত-সম্পর্কের নামে এত বড় অঙ্ক আগে কেউ দেখেনি। অন্যদিকে এলো নন-ফাঞ্জিবল টোকেন, যেখানে খেলোয়াড়ের কোনো বিখ্যাত মুহূর্ত ডিজিটাল সম্পদ হিসেবে নিলামে ওঠে।

২০২১ সালের ক্রিপ্টো-জোয়ারে এই বাজার ফুলেফেঁপে উঠেছিল। ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর নামে বিনান্সের এক NFT সংকলন কয়েক সেকেন্ডে শেষ হয়ে গিয়েছিল, লিওনেল মেসির পিএসজিতে যোগ দেওয়ার সময় ফ্যান টোকেনের দাম লাফিয়ে বেড়েছিল। ২০২২ সালের মধ্যে সোসিওস-এর প্ল্যাটফর্মে বিশ্বের শীর্ষ লিগের শতাধিক ক্লাব যুক্ত হয়েছিল। ২০২২ সালের পতনে ছবিটা উল্টে যায় — অনেক টোকেনের দাম নব্বুই শতাংশের বেশি পড়ে গিয়েছিল, আর যেসব ভক্ত “মালিকানা” কিনেছিলেন বলে ভেবেছিলেন, তাঁদের হাতে পড়ে ছিল একটি অ্যাপ আর একটি খালি ওয়ালেট।

এই প্রেক্ষাপটে প্রশ্নটা বারবার ফিরে আসে: ফুটবলে ব্লকচেইন কি ভক্তকে ক্ষমতা দিচ্ছে, নাকি ক্লাবকে একটি নতুন আয়ের খাত দিচ্ছে — যেখানে ভক্তই কাঁচামাল?

ফ্যান টোকেনের গঠনটা বোঝা দরকার। একটি ক্লাব নিজস্ব ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে, সাধারণত সীমিত সংখ্যায়। ভক্ত টোকেন কেনেন, সেই টোকেন ধরে কিছু ভোটে অংশ নেন — গোল-গান, জার্সির ডিজাইন, প্রাক-মৌসুমে দল কোন শহরে ট্রেনিং করবে, প্রীতি ম্যাচের প্রতিপক্ষ কে হবে। দেখতে গণতান্ত্রিক লাগে, কিন্তু কাঠামোটা ভোটের নয়, সদস্যতা-বাণিজ্যের।

মেকানিক্সটা সরল। প্ল্যাটফর্ম নির্দিষ্ট সংখ্যক টোকেন ছাড়ে, ক্লাবের নামে। ভক্ত সেটা কেনেন। এরপর প্রতিটি কেনাবেচায় প্ল্যাটফর্ম কমিশন কাটে। অর্থাৎ আয়ের দুটি ধারা — প্রাথমিক বিক্রি আর সেকেন্ডারি বাজারের ট্রেডিং ফি। ক্লাব পায় চুক্তির অঙ্ক আর ভবিষ্যতের রয়্যালটির একটা অংশ। ভক্ত পান একটি টোকেন, আর কয়েকটি বিশেষ সুবিধার প্রতিশ্রুতি — যা সময়ের সঙ্গে বদলে যায়, আর যার নিশ্চয়তা চুক্তিতে লেখা থাকে না।

প্রথম জিনিসটা খেয়াল করার মতো: এই ভোটগুলোর কোনো একটিতেও এমন সিদ্ধান্ত থাকে না, যা ক্লাবের ক্রীড়া-পরিকল্পনা বা আর্থিক দিশা বদলে দিতে পারে। কেউ কোচ নিয়োগের ভোট দেন না, টিকিটের দাম ঠিক করার ভোট দেন না, ট্রান্সফার বাজেটের ভোট দেন না। সিদ্ধান্তগুলো আগেই হয়ে যায় — ভোটটা আবরণ, বিনোদন, আর সম্পৃক্ততার অনুভূতি।

দ্বিতীয় জিনিসটা আরও স্পষ্ট: টোকেনের মূল্য ক্লাবের খেলার মানের সঙ্গে যতটা যুক্ত, তার চেয়ে অনেক বেশি যুক্ত ক্রিপ্টো-বাজারের মেজাজের সঙ্গে। যে ভক্ত টোকেন কিনে দলকে সমর্থন করতে চেয়েছিলেন, তিনি আসলে জুয়া খেলছেন এমন একটি সম্পদে, যার দাম ঠিক করে বিটকয়েনের উঠানামা আর কয়েকজন বড় ব্যবসায়ীর হাত — মাঠের স্কোরলাইন নয়। ফলে টোকেনের দাম পড়লে ক্লাবের লোকসান হয় না; ক্ষতি হয় সেই ভক্তের, যে দলকে ভালোবেসে কিনেছিল।

তৃতীয় জিনিসটা তথ্যের অসমতা। ক্লাবের কাছে ভক্তদের আচরণ, ক্রয়ক্ষমতা আর আবেগের পুরো ডেটা থাকে। ভক্তের কাছে থাকে একটি দাম, একটি অ্যাপ, আর কিছু প্রতিশ্রুতির ভাষা। ফুটবলের বাজার সব সময়ই অসম ছিল — ক্লাব আর সমর্থকের মধ্যে। ব্লকচেইন সেই অসমতা মোছেনি, বরং প্রযুক্তির নতুন মোড়কে সেটাকে আবার বিক্রি করেছে।

আমি রাশিয়া ২০১৮ বিশ্বকাপে শিখেছিলাম, ফুটবলের সবচেয়ে বড় শক্তি কোনো একক তারকায় নয়, বরং সমর্থকদের সমষ্টিগত ছন্দে। ক্রোয়েশিয়ার সেই রান কোনো পরীর গল্প ছিল না; সেটা ছিল হাত থেকে হাতে চলে যাওয়া একটা ছন্দ। ২০২০-২১-এর আইএসএল বুদবুদে যখন খালি স্টেডিয়ামে বেঙ্গালুরু এফসি-গোয়ার ম্যাচ দেখছিলাম, তখন বুঝেছিলাম ছন্দটা আসলে কোথায় থাকে — গ্যালারিতে নয়, মানুষের অভ্যাসে। এখন সেই অভ্যাসকেই টোকেনে ভাগ করে বেচা হচ্ছে, আর প্রতিটি ভাগের গায়ে দামের ট্যাগ।

এখানে একটা পুরনো কাঠামোর কথা মনে রাখা দরকার। বার্সেলোনা আসলে সদস্য-মালিকানার ক্লাব — সোসি সদস্যরা ভোট দিয়ে সভাপতি বাছেন, দল সত্যিই তাঁদের। অথচ সেই একই ক্লাব ফ্যান টোকেন বিক্রি করে, যেখানে ভক্তের হাতে থাকে দাম আর অপেক্ষা, ক্ষমতা নয়। জার্মানিতে ৫১ শতাংশ নিয়ম ভক্তদের হাতে ক্লাবের নিয়ন্ত্রণ রাখে। সেখানে ফ্যান টোকেনের ভোট নামের “অংশগ্রহণ” আর আসল মালিকানার মধ্যে আকাশ-পাতাল ফারাক। একই শব্দ “ভোট” দুই জায়গায় দুই অর্থ বোঝায় — একটায় ক্ষমতা, অন্যটায় বাজারজাতকরণ।

টোকেন-ধারীদের যে “অভিজ্ঞতা” দেওয়া হয় — মাঠে উপস্থিতি, খেলোয়াড়ের সঙ্গে সাক্ষাৎ, স্বাক্ষরিত জার্সি — সেগুলো সংখ্যায় সীমিত। হাজার হাজার টোকেন-ধারীর মধ্যে বাছাই করা কয়েকজন পান। বাকিরা পান ভোটের অধিকার, যার ফলাফল আগেই নির্ধারিত। এখানে ফুটবল তার পুরনো লটারির রূপে ফেরে — যেখানে জেতেন কেউ কেউ, আর টিকিট কেনেন সবাই।

ক্লাবের আয়ের গঠনটা এখানে নির্ণায়ক। ব্রডকাস্টিং আর ম্যাচডে আয় বাড়ে ধীরে, টিকিট আর স্পন্সরশিপ সীমিত। ফ্যান টোকেন আর NFT এমন এক খাত, যা সীমিত বিনিয়োগে দ্রুত নগদ এনে দিতে পারে — এবং সেই নগদ আসে ভক্তের পকেট থেকে, কোনো সম্পদের বিনিময়ে নয়, শুধু অনুভূতির বিনিময়ে। এজন্যই ক্লাবগুলোর কাছে ব্লকচেইন এত আকর্ষণীয়: এটা ভক্ত-সম্পর্ককে বিনিয়োগযোগ্য পণ্যে বদলে দেয়।

এখানে একটা তথ্যগত দিক খেয়াল করার মতো: ফ্যান টোকেনের বাজার আগে যতটা “গভর্নেন্স” পণ্য হিসেবে বেচা হতো, এখন ততটা বেচা হয় “অ্যাক্সেস” পণ্য হিসেবে — বিশেষ টিকিট, প্রাক-বিক্রয়, ডিজিটাল স্মৃতি। ভাষা বদলেছে, কারণ দাম ধসে যাওয়ার পর ভোটের প্রতিশ্রুতি আর কেউ বিশ্বাস করে না।

২০২২ সালের মে মাসে ক্রিপ্টো-বাজারে যে ধস নামে, তা ফ্যান টোকেনকে শেষ করেনি, কিন্তু নগ্ন করে দিয়েছিল। শীর্ষ থেকে টোকেনের দাম নব্বুই শতাংশের বেশি পড়েছিল। রোনালদোর বিনান্স NFT সংকলনের বাজারদরও প্রায় শূন্যে নেমে এসেছিল। যারা “ডিজিটাল স্মৃতি” কিনেছিলেন, তাঁরা দেখলেন স্মৃতির বাজারমূল্য থাকে না, যদি না কেউ কিনতে চায়।

বিপরীত কোণ

বাইরে থেকে যেভাবে ব্যাখ্যা হয়, সেটা প্রায়ই উল্টো। বলা হয়, ব্লকচেইন ফুটবলকে “গণতান্ত্রিক” করছে — ভক্ত এখন ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশ নিতে পারছে, সীমান্ত আর টিকিট-দালালের দেয়াল ভেঙে যাচ্ছে। এই পড়াটা ভুল, কারণ ক্ষমতা হস্তান্তর আর সম্পৃক্ততার অনুভূতি এক জিনিস নয়। ক্লাব কখনো ক্ষমতা ছাড়েনি; ক্লাব শুধু সম্পৃক্ততার নতুন পণ্য বানিয়েছে, যার কাঁচামাল ভক্তের নিজের আবেগ।

ভুলটা দ্বিতীয় জায়গাতেও। অনেকেই ধরে নেন, ক্রিপ্টো-বাজার পড়ে গেলে ফ্যান টোকেনের পরীক্ষাও শেষ। ব্যবসাটা মরে যায়নি, রূপ বদলেছে। টোকেনের দাম ধসে গেলে ক্লাবগুলো সরে গেল “ভোট” থেকে প্রিমিয়াম সদস্যতা আর স্পন্সরড ডিজিটাল অভিজ্ঞতার দিকে। আসল পরিবর্তনটা দামে নয়, কৌশলে — ব্লকচেইন আর আবেগের কেনাবেচার মাঝখানে দাঁড়িয়ে থাকা মধ্যস্বত্বভোগীদের। সোসিওস-ধাঁচের প্ল্যাটফর্মগুলো ক্লাবের ব্র্যান্ড ধার করে ভক্তের টাকা তুলেছে, ক্লাব পেয়েছে কমিশনের অংশ আর নতুন আয়ের লাইন।

আমার কাছে এটা পুরনো সত্যের নতুন সংস্করণ: ক্লাব আইপিও হোক বা ফ্যান টোকেন, ভক্তের আবেগ যখন সম্পদে রূপান্তরিত হয়, তখন সেই সম্পদের দাম ঠিক করে মাঠ নয়, বাজার — আর বাজারের মালিক কখনো গ্যালারিতে বসে না।

টেকওয়ে

সামনের দিকে তাকালে একটা সংকেত স্পষ্ট। ফুটবল ক্লাবগুলো এখন ব্লকচেইনকে আলাদা পরীক্ষা হিসেবে দেখছে না, দেখছে ভক্ত-সম্পর্কের স্তর হিসেবে — যেখানে প্রতিটি সমর্থকের ডিজিটাল পরিচয়, ক্রয়-ইতিহাস আর ভোটের অভ্যাস একটা প্রোফাইলে জমা হয়। প্রশ্নটা আর “ব্লকচেইন ফুটবলে টিকবে কি না” নয়; প্রশ্নটা হলো, ভক্ত যখন নিজের আবেগের ভাগ কিনতে টাকা দেবেন, তখন সেই লেনদেনের হিসাবের বই কে রাখবে — আর সেই বইয়ে সমর্থকের নাম কোন লাইনে থাকবে? নোটবুক খোলা। বীট চলছে।