সামারকান্দের শিরোনাম, কিংস ইন্ডিয়ান ডিভিডি — যে রসিদ মেলে না

রাত পৌনে দুইটায় ফাইলটি খুললাম। সামনে দুটি পাতা — একটি শিরোনাম, একটি তালিকা — এবং দুটো পরস্পরের সঙ্গে মেলে না। শিরোনাম বলছে, সামারকান্দের ওপেন সেকশনের সপ্তম রাউন্ড শেষে উজবেকিস্তান আধিপত্য ধরে রেখে লিড বাড়িয়েছে। তালিকায় তেরোটি তথ্য-বিন্দু; তার একটিতেও কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, কোনো রাউন্ডের ফল নেই, কোনো স্ট্যান্ডিং নেই, কোনো রেটিং নেই, কোনো তারিখও নেই। আছে কিংস ইন্ডিয়ান ডিফেন্স, বায়োনেট অ্যাটাক ৯.b4, মার দেল প্লাতা শাখা ৭...Nc6, এবং একটি বাণিজ্যিক ডিভিডি — যার লেখকের নাম নেই, প্রকাশকের নাম নেই, একটি নমুনা গেমও নেই।

সেই মুহূর্তে কাজটি পরিষ্কার হয়ে গেল। সামারকান্দে কে জিতছে — সেটি এখন প্রধান প্রশ্ন নয়। প্রধান প্রশ্ন, একটি বাণিজ্যিক পণ্যের বিজ্ঞাপনী লেখা কেন একটি চলমান টুর্নামেন্টের শিরোনাম পরে ঘুরছে।

খোলা টুর্নামেন্টের সপ্তম রাউন্ড নিয়ে লেখা হলে সেখানে থাকত পেয়ারিং, ফল, টাইব্রেক, কে কালো নিয়ে জিতল, কার ঘড়ি পড়ে গেল। এখানে সেগুলোর বদলে আছে “স্ট্র্যাটেজিক পজিশন” আর “মুখস্থ করার দরকার নেই”। এই দুই বাক্যের বাণিজ্যিক মূল্য অস্বীকার করার উপায় নেই, কারণ ক্লাব-স্তরের খেলোয়াড়দের প্রকৃত কষ্টটা এখানে সঠিকভাবেই ধরা পড়েছে।

কিংস ইন্ডিয়ান ডিফেন্সের ক্লাসিক্যাল শাখায় সাদার ৯.b4 — বায়োনেট অ্যাটাক — এলিট পর্যায়ে দীর্ঘদিনের প্রধান অস্ত্র। মার দেল প্লাতা শাখায় দুই পক্ষ বিপরীত ডানায় আক্রমণ সাজায়, আর কালোর প্রধান উত্তর ৯...Nh5 ধারালো, বাধ্যতামূলক এবং বিশ্লেষণ-কক্ষে প্রায় মুখস্থ করা। বিকল্প হিসেবে প্রস্তাবিত ৯...a5 নতুন কোনো আবিষ্কার নয়; এটি পরিচিত একটি সাইডলাইন, যা খেলাটিকে কৌশলী দিকে টেনে নেয়। পণ্যটি এই পরিচিত লাইনটিকেই “প্রতিষেধক” হিসেবে বাজারজাত করছে।

এখানে আমার নিজের কাজের ইতিহাস প্রাসঙ্গিক। ২০১৭ সালের মে মাসে আমি রুশ প্রিমিয়ার লিগের একটি শট-কোয়ালিটি মডেল প্রকাশ করি — স্পার্তাকের ষাট গোল, আর মডেলের হিসাব বলছিল সাতচল্লিশ দশমিক তিন। বারো দশমিক সাতের সেই ব্যবধান আমি ফিনিশিং-ভাগ্য বলেছিলাম, কাঠামো নয়। দুই বিশ্লেষক সেটি একই দিনে শেয়ার করেন, এক টিভি প্রযোজক বলেন ওটাই চোখ-পরীক্ষার শেষ। আমি সব আপত্তির উত্তরে একই বাক্য দিয়েছিলাম — কোড এখানে, নমুনা এখানে। প্রথম পাবলিক xG মডেল ছিল একটি রসিদ। আমি রুশ প্রিমিয়ার লিগের মডেল বানিয়েছিলাম, কারণ নীরবতা ছিল মাপার মতো।

২০১৮ সালের বিশ্বকাপে আমি নিজের শহরেই চুয়ান্ন ম্যাচ ও একশো উনসত্তর গোলের লাইভ শট-কোয়ালিটি মডেল চালাই, আর শিফটের ফাঁকে চল্লিশ বছরের এফআইডিই রেটিং তালিকা স্ক্র্যাপ করি। ঢাকার একটি ডেস্ক তখন হিসাব চেয়ে মেইল করে। উত্তরে যা বেরোল: বাংলাদেশ এ পর্যন্ত পাঁচজন গ্র্যান্ডমাস্টার তৈরি করেছে — ১৯৮৭ সালের নিয়াজ মুরশেদ থেকে ২০০৮ সালের এনামুল হোসেন রাজীব পর্যন্ত — এবং তারপর একটি দশক শূন্য। সেই থেকে যেকোনো দাবির আগে আমি হর দাঁড় করাই: প্রতি দশকে কত, প্রতি কোটি টাকায় কত, ভিত্তি কতজন।

এখন আসল হিসাব। তেরোটি তথ্য-বিন্দুর মধ্যে একটি ইঞ্জিন-মূল্যায়ন নেই, একটি নমুনা গেম নেই, একটি এসিপিএল নেই, একটি তারিখ নেই। গোটা দস্তাবেজে পরিমাপযোগ্য একটি সংখ্যাও নেই — অর্থাৎ প্রস্তাবটি যুক্তি হিসেবে দাঁড়াতে পারে, প্রমাণ হিসেবে দাঁড়ায় না।

দ্বিতীয় সমস্যাটি দাবিটির প্রযুক্তিগত অংশে। লেখা বলছে, কম্পিউটার প্রায়ই এই জটিল কৌশলী পজিশনগুলো সামলাতে জানে না। এই বাক্যটি ২০১৮ সালের আগের যুগের সম্পত্তি। ২০১৭ সালে আলফাজিরো, ২০২০ থেকে এনএনইউই আর্কিটেকচার — এরপর বন্ধ, কৌশলী কিংস ইন্ডিয়ান পজিশনেও ইঞ্জিনের মূল্যায়ন অভাবনীয়ভাবে নির্ভরযোগ্য হয়ে গেছে। “ইঞ্জিন কৌশল বোঝে না” — এটি প্রমাণ-ভিত্তিক পর্যবেক্ষণ নয়, বরং পুরোনো বিজ্ঞাপনী ভাষার অবশিষ্টাংশ।

তৃতীয় দাবিটির হিসাব আরও দুর্বল: বস্তুনিষ্ঠভাবে সম্ভাবনা সমান। সমান দাবি করতে দুটো জিনিস লাগে — একটি নির্দিষ্ট ইঞ্জিন-স্কোর, এবং ৯...a5 দিয়ে খেলা গেমের একটি ডেটাবেস নমুনা। দুটোর একটিও দেওয়া হয়নি, একটি গেমেরও সূত্র নেই। “সম্ভাবনা সমান” এখানে মূল্যায়ন নয়, বাজারজাতকরণের ভাষা।

আরেকটি ঝুঁকি আলাদা করে চিহ্নিত করা দরকার। কৌশলী লাইন কম মুখস্থ চায় — ঠিক; কিন্তু র‍্যাপিড বা টাইব্রেকের চাপে কৌশলী পজিশনও নিখুঁত সিদ্ধান্ত চায়। কালো যদি ভাবেন, এখানে মুখস্থ কিছু নেই, শুধু বোঝাপড়া, তাহলে ঘড়ির চাপে সেই বোঝাপড়াই আগে ফাটে। প্রস্তুতির অভাবে যেটুকু বাঁচবে বলে ভাবা হচ্ছে, ঠিক সেখানেই সময় হারানোর ঝুঁকি বাড়ে।

দুই দশকের বেশি সময় ধরে আমি কিংস ইন্ডিয়ানের এই বন্ধ পজিশনগুলো টেবিলে, স্ক্রিনে, আর এখন ডেটাবেসে দেখেছি। মস্কোতে যেখানে আমি যাই, সেখানে বারো-তেরো বছরের বাচ্চাদের হাতে-কলমে এই ক্লাসিক্যাল শাখা শেখানো হয় — রাষ্ট্র ও ক্লাব তত্ত্বটিকে অবকাঠামো হিসেবে ধরে রাখে। অন্য জায়গায় সেই একই তত্ত্ব একটি ডিভিডি হয়ে বাজারে ওঠে। ভিত্তি একই, বিতরণ ব্যবস্থা আলাদা, আর ব্যবহারকারীর সংখ্যার ব্যবধানটা ঠিক বিতরণ ব্যবস্থারই।

এখানেই উল্টো দিকটি। উপরের সবটুকু সত্ত্বেও একটি অংশ সত্য: ক্লাব-স্তরের খেলোয়াড়কে সত্যিই অতিরিক্ত মুখস্থ করতে হয়, এবং কম বাধ্যতামূলক লাইন চাওয়াটি বৈধ চাহিদা। ফলে পণ্যটি তার দুর্বল ইঞ্জিন-যুক্তি সত্ত্বেও বিক্রি হতে পারে, কারণ মূল যুক্তিটা কাজ করে। দুর্বল যুক্তি আর ভুল যুক্তি এক জিনিস নয়, এবং একজন ক্রেতার সিদ্ধান্তটা শেষ পর্যন্ত গেম-ডেটাবেসে যাচাই করাই নিরাপদ।

তবে এই লেখার আসল সংবাদ পণ্যটি নয় — শিরোনাম আর মূল অংশের বিচ্ছিন্নতা। একটি চলমান টুর্নামেন্টের নাম এবং একটি জাতীয় সাফল্যের আখ্যান ধার করে লেখাটি সার্চ-ট্রাফিক তুলছে, আর পাঠক প্রথম অনুচ্ছেদ শেষ করার আগেই একটি বাণিজ্যিক পাতায় পৌঁছে যাচ্ছেন। এটি কোনো নিয়ম ভাঙা নয়, এটি সূত্র-সততার সমস্যা। কেউ যদি এই শিরোনাম দেখে লিখে ফেলেন, উজবেকিস্তান লিড বাড়াল, তিনি এমন একটি তথ্য উদ্ধৃত করবেন যার কোনো রসিদ নেই।

তাই আমি এখানে কোনো উজবেক খেলোয়াড়ের নাম ফল হিসেবে লিখব না। তত্ত্বটি যৌক্তিক — বড় হোম-কন্টিনজেন্ট থাকলে লিড হওয়াই স্বাভাবিক — কিন্তু তত্ত্ব আর রসিদ এক জিনিস নয়। সামারকান্দ যদি সত্যিই বসে থাকে, তার ফলাফল জোড়া লাগাতে হয় পেয়ারিং ও স্ট্যান্ডিং থেকে, শিরোনাম থেকে নয়।

এই ডেটা যা দেখতে পায় না: সামারকান্দের প্রকৃত স্ট্যান্ডিং, ৯...a5 সম্প্রতি শীর্ষ পর্যায়ে খেলা হয়েছে কি না, ডিভিডির লেখক কে বা তাঁর শিরোপা কী, প্রকাশক কে, এবং পণ্যটি কত সালে বাজারজাত হয়েছে। একটি বই বা ডিভিডির মূল্যায়নে এই অজানা তথ্যগুলো বাদ দিলে বাকি সবটুকু অনুমান হয়ে যায়।

শেষ পর্যন্ত আমার হাতে দুটো কাজ থাকে। প্রথমটি: গেম-ডেটাবেসে দেখব ৯...a5 শীর্ষ পর্যায়ে ফিরেছে কি না, আর ফিরলে কত স্কোরে থামছে। দ্বিতীয়টি: যে সামারকান্দ প্রতিবেদনের নাম ধার করা হয়েছে, তার আসল সূত্র খুঁজে বের করব — পেয়ারিং, ফল, স্ট্যান্ডিং সহ। দুটোর কোনোটিই আবেগের প্রশ্ন নয়; দুটোই যাচাইয়ের প্রশ্ন।

মডেল একটি রসিদ, কোনো দৈববাণী নয়। পরের রাউন্ডে উত্তর দেবে ডেটাবেস, শিরোনাম নয়।