প্রথম আলো থেকে ইতিহাস: ২০২২ সালে চীনকে হারিয়ে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-২০ ভলিবলের গল্প

আমি সেদিন ছিলেন না বাহরাইনের সেই কোর্টের পাশে। ছিলেন না গ্যালারিতে বসে থাকা সেই ৩০০ দর্শকের ভিড়ে। ছিলাম বেঙ্গালুরুর একটি ছোট ছাদবাড়ির ঘরে, ফোনের স্ক্রিনে আটকে থাকা লাইভস্ট্রিমের বাফারিং চক্রে। তবুও যখন স্কোরবোর্ডে জ্বলে উঠল ১৫-১৩ — পঞ্চম সেট, বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-২০ দল চীনকে হারিয়ে দিয়েছে — আমার হাত কাঁপছিল নোটবুক ধরতে গিয়ে। কারণ আমি জানতাম, এই স্কোরটি কেবল একটি ম্যাচের ফল নয়। এটি ছিল সেই কাঠামোর বিরুদ্ধে একটি চিৎকার, যা তিন দশক ধরে বাংলাদেশের ভলিবলকে নিঃশব্দে কবর দিয়ে এসেছে।

প্রেক্ষাপট: যে স্কোরলাইন কেউ কল্পনাও করেনি

২০২২ সালের আগস্ট মাস। বাহরাইনের মানামায় অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপ। গ্রুপ পর্বে বাংলাদেশের প্রতিপক্ষ — চীন। চারবারের চ্যাম্পিয়ন। সেই দেশ, যাদের ভলিবল একাডেমিতে বছরে যে বাজেট খরচ হয়, তা দিয়ে বাংলাদেশের পুরো জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন দশ বছর চলতে পারে। ম্যাচ শুরুর আগে ইন্টারনেট ফোরামে বাংলাদেশি ভক্তরা লিখছিলেন, 'ভালো খেললেই হবে, স্কোর নিয়ে মাথা ঘামাবো না।' কিন্তু কোর্টে নামা সাতজন তরুণ সেই মানসিকতা নিয়ে নামেননি।

আমি তখনো বেঙ্গলুরুতে। বাংলাদেশ ভলিবল ফেডারেশনের এক কর্মকর্তার সাথে ফোনে কথা হচ্ছিল। তিনি বলছিলেন, 'দলের ছেলেরা প্রায় সাড়ে চার মাস ক্যাম্প করেছে। ঢাকার বাইরে, চট্টগ্রামে। প্রতিদিন তিন বেলা অনুশীলন। সকালে সার্ভিস-রিসিভ ড্রিল, বিকেলে ব্লক-মুভমেন্ট, রাতে ভিডিও সেশন।' এই তথ্যটাই মূল চাবিকাঠি। ২০২১-২০২৩ সালের মধ্যে বাংলাদেশ ভলিবলে যা যা ঘটেছিল — ঢাকায় অনুষ্ঠিত সিএভিএ চ্যালেঞ্জ কাপ, ২০২২ সালে অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন জয়, এই চীন-বিজয় — তার সবকিছুর পিছনে ছিল একটাই সূত্র: ঘরের কোর্টে দীর্ঘ ক্যাম্প। ছেলেরা তখনো স্বপ্ন দেখত। কারণ ঘরের মাটিতে খেলার অভিজ্ঞতা তাদের আত্মবিশ্বাস দিয়েছিল।

মূল বিশ্লেষণ: ২৫-২৩, ২২-২৫, ২৫-২০, ২০-২৫, ১৫-১৩ — পাঁচ সেটের ভেতরে লুকানো সতর্ক পরিকল্পনা

এই ম্যাচের আসল গল্প স্কোরলাইনে নয়। গল্পটা ছিল ৩য় সেটে, ১৮-১৭ অবস্থানে বাংলাদেশ যখন এগিয়ে। কোচ তখন বেঞ্চ থেকে উঠিয়ে আনলেন এক ডানহাতি সার্ভারকে — যিনি পুরো টুর্নামেন্টে মাত্র ১২টি সার্ভিস করেছিলেন। প্রথম সার্ভ, চীনা লিবেরো গ্রহণ করতে গিয়েছিলেন কিন্তু বল তার হাত থেকে সরে গেল। দ্বিতীয় সার্ভ, চীনের সেটার সহ-খেলোয়াড়কে ডাকতে গিয়ে ভুল পজিশনে। তৃতীয় সার্ভ সরাসরি কোর্টে। টানা তিনটি জাম্প সার্ভ, যার দুটোই স্ট্যান্ডিং সার্ভের চেয়ে দ্রুততর। এই সূত্রেই বাংলাদেশ সেটটি জিতল।

চীনের খেলা দেখে বোঝা যাচ্ছিল, তারা এই সার্ভ-ধরনের জন্য প্রস্তুত ছিল না। এশিয়ান অনূর্ধ্ব-২০ স্তরে চীনা দল সাধারণত শক্তি ও উচ্চতার উপর নির্ভর করে। তাদের আক্রমণ ছিল ৩.৪০ মিটারের উপরে নেটের উপর দিয়ে। কিন্তু বাংলাদেশের কোচ যে পরিকল্পনা করেছিলেন, তা ছিল শারীরিক উচ্চতার বিরুদ্ধে বুদ্ধিমত্তার লড়াই। মাঝখানে ডাবল-ব্লক, যেখানে দুইজন ব্লকার একসাথে চীনের স্টার স্পাইকারের বিরুদ্ধে দাঁড়াতেন, তাকে কোণঠাসা করতে। লিবেরো সাইফ উদ্দিন ধারে ১৮টি ডিগ নিয়েছিলেন — যা টুর্নামেন্টে তার সর্বোচ্চ। এই ১৮টি ডিগের প্রতিটি ছিল বাংলাদেশের প্রতিরক্ষা-স্ট্র্যাটেজির প্রমাণ। চীন যত জোরে স্পাইক করছিল, বাংলাদেশ তত বেশি অপেক্ষা করছিল।

আমি ফোনে কথা বলছিলাম দলের এক ম্যানেজারের সাথে। তিনি বলছিলেন, 'চীনের কোচ আমাদের খেলা দেখে নিয়েছিলেন। কিন্তু আমরা ভেবেছিলাম, আমাদের শক্তি কম, তাই তাদের শক্তির বিরুদ্ধে লড়তে হলে তাদের অপ্রস্তুত করতে হবে। জাম্প সার্ভ ও ডাবল-ব্লক — এই দুটোই ছিল আমাদের নতুন অস্ত্র।' এই অস্ত্র প্রস্তুত করতে বাংলাদেশ দল ক্যাম্পে প্রতিদিন কত ঘণ্টা ব্যয় করেছিল? উত্তর: সকাল সাড়ে ৬টা থেকে দুপুর ১২টা পর্যন্ত সার্ভ-রিসিভ, দুপুর ৩টা থেকে সন্ধ্যা ৬টা পর্যন্ত ব্লক-সিস্টেম। এই সময়টা তারা ঢাকার বাইরে একটি সরকারি স্কুলের মাঠে কাটিয়েছিল, যেখানে নেই কোনো আন্তর্জাতিক মানের কোর্ট।

বিপরীত দৃষ্টি: কেন এই জয় চীনের জন্য 'বিপর্যয়' নয়, বাংলাদেশের জন্যও 'অলৌকিক' নয়

গণমাধ্যমে এই জয়কে 'অলৌকিক' বলা হয়েছিল। আমার কাছে এটা অলৌকিক নয়। কারণ অলৌকিক ঘটে আকস্মিকভাবে। এই দলটি বাহরাইনে যাওয়ার আগে প্রায় ১৩০ দিনের ক্যাম্প করেছিল। প্রতি সপ্তাহে দুটি প্রীতি ম্যাচ। ২০২২ সালের জানুয়ারি থেকে জুলাই পর্যন্ত চারটি আন্তর্জাতিক প্রস্তুতি ম্যাচ। এই পরিশ্রমের ফলাফলকে অলৌকিক বলা মানে শ্রমের অবমাননা।

আসল সমস্যা অন্য জায়গায়। এই জয়ের পর বাংলাদেশ ভলিবল ফেডারেশন কী করেছিল? কিছুই না। পরের বছরের ২০২৩ এশিয়ান সিনিয়র চ্যাম্পিয়নশিপে বাংলাদেশ ১৫তম হয়েছিল ১৭ দলের মধ্যে। মানে, এই অনূর্ধ্ব-২০ দলের ছেলেরা যখন সিনিয়র দলে উঠল, তখন তাদের পাশে দাঁড়ানোর কেউ ছিল না। যে দীর্ঘ ক্যাম্প ব্যবস্থা তাদের তৈরি করেছিল, সেটি বন্ধ হয়ে গেল। কারণ ক্যাম্পের অর্থ ফেডারেশনের কাছে নেই। সরকারি অনুদান নির্ধারিত হয় বাজেট ঘোষণার ভিত্তিতে, খেলার সাফল্যের ভিত্তিতে নয়। এই কারণেই আমি বলি, চীনের বিরুদ্ধে জয়টি কেবল কৌশলগত বিজয় নয়, এটি ব্যবস্থাপনার দেউলিয়াত্বের প্রমাণও।

সেনাবাহিনীর চাকরি: আসল জাতীয় দলের চুক্তি

আমি এই দলটির খেলোয়াড়দের ভবিষ্যৎ নিয়ে কথা বলতে গিয়ে একটি বিষয় বুঝলাম। বাংলাদেশে ভলিবল খেলোয়াড়দের আসল 'চুক্তি' কোনো পেশাদার লিগের সাথে নয়। সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি অথবা বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ডের চাকরির সাথে। ঢাকার বাইরে একটি জেলা-স্তরের সেটার যদি জাতীয় দলে খেলার স্বপ্ন দেখে, তাকে প্রথমে ভাবতে হয় — কোন প্রতিষ্ঠানের চাকরির জন্য আবেদন করব? কারণ চাকরি ছাড়া ভলিবল খেলা সম্ভব নয়। এই ছেলেদের একজন আমাকে বলেছিলেন, 'আমরা ক্যাম্পে তো থাকি ভালো, কিন্তু ক্যাম্প শেষে যা পাই সেটা একটি মাসিক বেতনের সমান।' ২০২২ সালের এই দলের প্রায় সবাই এখন সেনা বা নৌ দলে যোগ দিয়েছেন। চীন জয়ী দলের লিবেরো সাইফ উদ্দিন এখন বাংলাদেশ নৌবাহিনীর ক্রীড়া দলে।

সামনের দিকে: যে প্রশ্নের উত্তর ফেডারেশনের কাছে নেই

এই জয়ের স্মৃতি আজও বাংলাদেশের ভলিবল ভক্তদের ফেসবুক গ্রুপগুলোতে ঘুরে বেড়ায়। কিন্তু স্মৃতি কোনো কাঠামো তৈরি করতে পারে না। বাহরাইনের সেই ১৫-১৩ স্কোরটি আজ যদি আবার লিখতে হয়, তাহলে প্রশ্নটি হবে — ২০২২ সালের সেই ক্যাম্পের মতো দীর্ঘ প্রস্তুতি কি আর কখনো হবে? যদি উত্তর হয় 'না', তাহলে এই জয় ইতিহাসের কাছে জবাবদিহি করবে না। কারণ ইতিহাস কেবল ফলাফল লিখে রাখে না, ব্যবস্থাপনার নীরবতা কতটা জোরে ছিল সেটাও লিখে রাখে।